【文／謝裕文（Ewen Chia）】

網 路作為一個商業媒介確實有其獨有的特質，而這是因為網路是行銷資訊類產品的優越工具，不只賣東西是在線上，履行訂單也是一樣。所有在非線上環境中通用的共 通經營和行銷原則，同樣適用於網路。網路行銷其實更容易、更快速，也更符合成本效益，只是有時要運用略為不同的方式去執行。

◎網路行銷要素

■導引流量到你的商品

低價航空兩高兩低的奧秘

花台幣400 元，能買到什麼？去餐廳吃頓飯、買張單人電影票加爆米花，或是一張機票？

是的，13 美元（ 約台幣400 元） 是1973 年美國西南航空（Southwest Airlines），從德州達拉斯（Dallas）飛安東尼奧（San Antonio）的單程票價。這張13 美元機票，開啟「低成本航空」（Low Cost Carrier，LCC）的經營模式，更在九○年代掀起「廉價機票」的發展浪潮。

沿襲「西南模式」，九○年代以後，全球有近百家低成本航空公司竄起，縮減運輸以外的所有額外成本，直接反應在低廉票價，並以「販賣純粹運輸」為商品訴求，在航空業不景氣中脫穎而出，成為備受關注的營利模式。

老實說，遠在台北 國 ，對南部災難的反應是有些慢的，很佩服網路上的朋友，有那麼快的反應和行動力，尤其是數位文化協會的朋友們，剛剛忙完政治2.0研討會，就如此迅速地身體力行，做了那麼多事情。到現在，我還坐在家裡，沒有電視（還好），只能拼拼湊湊出災區的樣子。

那麼，我就先來「拼」一個東西好了。

先從慕情的這一篇開始，「曾文水庫越域引水計劃」是這樣的一個東西：

資料來源：南區水資局

從荖濃溪開始，在山裏面鑿隧道，切到楠梓仙溪、再鑿一個隧道，切到草蘭溪，最後把水導流進曾文水庫。

如果從地圖上看：

有錢人私房理財100招

資料來源:

今周刊【文／謝富旭、周岐原、周啟東、張弘昌】    

他們為什麼越來越有錢？

有錢人為什麼會有錢？而且還愈來愈有錢？答案其實也簡單：因為有錢人腦袋想的和大多數人都不一樣。

台北電腦應用展 環保愛地球綠色商品大行其道

作者：王福裕(成大都計系博士班候選人，「大王菜鋪子」老闆)

為什麼要幫有機小農？

有機小農代表的是「健康、可信任和友善環境」。如果能貼近一些觀察有機小農們的生活，就會明白，「我們更需要他們，不只是他們需要我們」。

怎麼說呢？

在台灣的農村裡頭，大部分農夫的耕作型態都屬於小農，有機小農們因為食物安全與守護土地的覺醒，開始轉而從事有機耕種。我所認識的他們，大多賦有自然思想，過著意識自由不受強迫的生活。

他們的生活簡單、所需容易滿足，農事順應時令自然而作，不逐利追求產量。在他們的農場，你不會看到舖地帆布防雜草、沒有溫室防蟲、不用費洛蒙誘劑與蘇力菌等作生物防治，減少對作物的過度保護。

「食物的品質，來自於農人的思想」，農人的思想決定其生活與農作方式。有機小農讓作物成長更自然，經過自然汰弱留強、優者生存，供應我們更健康與安全的食物，也用友善的方式對待土地與環境，是友善人類與大地的一群人。

如果農村裡頭的小農們，都能夠轉作有機耕作，並賴以維生，那麼，我相信，不僅村子裡的大人們可以安心地養家，孩子們在小溝裡抓蝦、稻田裡釣青蛙的快樂，也會被找回來的。我一直相信，有一天，農村會回歸到農藥被濫用以前，那安居的樂土、那終老之地。

作者：莊詠婷（台灣師範大學環境教育研究所研究生）

日本的首屈一指的繁華商圈銀座，位於中心的「紙漿會館」11樓樓頂，居住了超過12萬隻蜜蜂。

我們都認為蜜從花朵盛放的鄉野來，誰吃過城市產的蜜呢？生活在銀座的蜜蜂，真的能成功釀出蜜來嗎？

「銀 座蜜蜂計畫」是一個NPO組織，在2006年由高安和男與田中淳夫發起，養蜂專家藤原承太指導。藤原曾在千代田區永田町的大樓頂樓，花了5年時間成功飼育 蜜蜂。永田町從未發生過蜜蜂螫人事件，於是高安和田中開始想像蜜蜂在銀座空中飛舞的畫面，現在他們也真的實現了這個景象。

計畫開始之前，他們先讓頂樓的承租者了解這個計畫，再與銀座各街區組織及消防警署單位溝通，並教導和蜜蜂相處的方法。

「蜜蜂只有在受到攻擊時，才會螫人。如果蜜蜂飛進屋內，只要把電燈關掉、打開窗戶，就會馬上飛出去。有任何事請打電話給我，我會馬上趕到。」

蜜蜂的行動範圍約半徑4公里，牠們可以採蜜的地點包括銀座的行道樹、日比谷公園、皇居，以及濱離宮庭園。四月有染井吉野櫻與油菜花，五月是馬栗樹，六月是鵝掌楸和蜜柑的花蜜。

摘譯自2009年7月15日ENS美國，舊金山報導；張桂芳編譯；蔡麗伶審校

位於南舊金山的皇家(Royal)洗衣坊，每週幫北加州150多家旅館清洗高達一百萬磅的衣物。目前，該公司已成為美國第一個使用綠色、植物性洗滌產品的大型商業洗衣坊。

今年夏天，皇家洗衣坊開始使用梵士卡(VASKA)「植物性洗滌劑」和不含氯漂白劑的產品。該產品是由總部設在加州伯克萊的一家公司所生産的。該公司的領導人為前服裝設計師朱莉亞弗萊（Julia Fry）。

當初由於皇家洗衣坊與先前的化學性洗滌產品供應商之間發生嫌隙，總裁拉肯巴（Don Luckenbach）於是決定尋找替代方案。今年稍早，為尋求質量和性能標準皆能滿足其需求的產品，他到處參訪全國各地的化工廠，並要求幾個最有可能成爲其新的合作夥伴公司提出企劃案。

當弗萊向拉肯巴提議嘗試使用她們的梵士卡綠色配方產品時，拉肯巴抱著懷疑的態度姑且一試。但隨著該產品在其最大的洗衣設備爲期10天試用成功的經驗下，他決定全面採用該產品。

拉肯巴表示，他對於改採植物性洗滌劑來服務其在舊金山入住諸如Joie de Vivre group、金普頓酒店（Kimpton）、東昌（Fairmont）、麗晶等豪華旅館的顧客這個決定感到滿意。

他還表示：「現在，當我在早上走進洗衣坊時，陣陣的薰衣草香味撲鼻而來。這種讓我覺得能夠替員工的健康和環境貢獻心力的感覺很好。」

傳統的商業性清潔劑使用複雜的化學配方，一般説來不外乎含有磷酸鹽、石油基表面活性劑、有毒溶劑等成份。而梵士卡的植物性清潔劑使用的是100%可生物分 解、灰水（指使用過一次的家用水）可重復使用、低過敏的草藥和植物原料。此外，梵士卡配方不含任何皮膚刺激物、色素或熒光增白劑。

6撇步，教你選到綠房子

文．林貞岑 　攝影．陳德信

2008/10 康健雜誌 119期

十幾年前，在全球狂熱高舉「開發至上」的1990年代，日本人把淡路島的土與石灰礦（造水泥），挖到關西填海造陸，興建關西國際機場，殘暴地留下一大片廢墟，樹木全被砍倒，寸草不生。後來委託建築師安藤忠雄改造重建。

安藤來到現場為之氣結，決定先「要回生命，回歸自然」，再談重建。他們先花5年時間，種下300萬棵樹苗，利用地下儲水瓶回收雨水灌溉樹木，不同於別人的先蓋再栽或只蓋就跑。中間曾歷經阪神大地震，震央直接切過基地，被迫修改設計圖。

健康‧節能‧環保 10招樂活烹調法

文．謝曉雲 　攝影．陳德信

2007/12 康健雜誌 109期

第1招：冰箱只裝七分滿

適量購買及享用食物，不但珍惜自身健康，也減少浪費物資能源。

國外環保團體統計，我們買來的食物平均有三分之一不是被吃掉，而是被丟掉的。而未吃完的食物或廚餘進了垃圾掩埋場以後，又轉變為造成地球暖化的氣體。

家裡人口不多，又不天天開伙的話，分次購買小包裝的食物較能保持新鮮，也避免浪費。並且每次烹煮食物的份量，儘可能以當餐可吃完為宜，減少製造廚餘。

妥善管理冰箱也很重要。冰箱只裝七分滿，並且每星期檢視清理一次，看是否有即將過期的食物，趕快烹調吃完。

簡單新生活，32件你一定能做到的事

文／李宜蓁

生活中盡可能減少不必要的開銷和浪費，一切保持從容簡單，是愛護地球、享受身心自然平衡的最好方法。

簡單的幸福，不是每個人都有能力欣賞，巧妙地保持自身與外在環境的平衡，更非輕而易舉的事。

讓生活之舟只承載你需要的東西，不多求不浪費不複雜，是愛護自己也愛護地球的自然哲學。

讓生活空間簡單

．清除生活中不必要雜物，把不需要但可用的東西送給需要的人。