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| 書評－泡沫化數年後，網路再掀巨浪 | ||
| 文/iThome (記者) 2007-06-10 | ||
| Yahoo與Google兩家公司的廣告收入，已超過美國三大有線電視網的總合。倘若因為網路曾經泡沫化，就輕忽它掀起的巨浪，這樣的想法將帶來危機。 | ||
Bill Gates在2000年正值.COM泡沫化之際，曾說了一句讓人印象深刻的話：「人們都高估了網路在這兩年的影響力，卻低估了它在十年後的影響力。」當時的話言猶在耳，但離預言十年的時間不到，這句話看來便已成真。 在.COM泡沬化後，人們對於網路的發展，似乎完全失去了信心，不過讓我們來看看一個事實：網路公司的兩大代表Google及Yahoo，這兩家公司的廣告收入相加，已經超過美國三大有線電視網的總合了。網路對人們生活的改變，已經悄悄地在這泡沬化的數年後，產生了十分驚人的改變。 現在，人們習慣在網路上消費及購物、在網路上閱讀新聞、從網路下載MP3音樂、在網路上觀看影片、利用網路電話和朋友聯繫，現在甚至連P2P串流電視也都要流行起來了。人們在不知不覺間已經讓網路融入自己生活，甚至成為生活的重心。這中間的變化雖然是連續的，卻在短暫的時間內造成明顯的變革，而本書的主軸，正是在說明這變革的來龍去脈。 精華濃縮網路發展趨勢 《網路巨變元年》是一本談論網路發展趨勢的書籍。作者梅田望夫，電腦工程技術背景出身，在受到矽谷的精神及文化感染後，決心成為更全方位的IT產業人，之後更成立了創投公司也參與網路公司的營運。 梅田在這幾年中，親身經歷了網路的狂起熱潮、泡沬化，參與了網路的重整與再起。作者將自己對網路趨勢的觀察心得以及自己對當今重要的網路現象及力量做出了摘要性的整理，對於想要快速了解當今網路變化趨勢的人來說，這是本值得一讀的精華小冊。 在這本書中，作者針對他所觀察到的四個重大的力量以及現象做出了專門的探討，分別是：Google、長尾理論及Web 2.0、部落格與總表現社會、開放原始碼與大眾合作。 想要了解現今網路的特性，或預測網路未來的發展的人，肯定需要從這幾個特徵著手。 重建知識領域的Google Google帝國的形成及強大，暗示著人類知識形式的典範轉移。人們透過網路分享所知，也透過網路尋求所欲知，而Google則成功地連結了散落於網路各角落上的知識片段，搖身一變成了人們尋求資料或知識時的第一入口點。這使它得以占據一個關鍵性的地位。 Google商業模式是其次，因為當Google變成人類生活不可或缺的一部份時，自然就可以與商業模式接軌，Google的關鍵字廣告便是一例。現今的Google挾著商業上的成功做後盾，更迅速地開展它的版圖，企圖在網路上全面建立起新的知識領域。 大眾參與，Web 2.0引發長尾現象 網路基礎建設的完成，使得網路連通虛擬及實體成為可能。所謂的長尾現象在網路上得以發揮的淋漓盡致，不能了解長尾，就難以理解許多正在網路上發生的現象及事件，例如Web 2.0。 Web 2.0代表著一個新的網路世代，從Web 1.0過渡到Web 2.0代表的是資訊提供者角色的轉移。不論是文章、圖片、影片或者是音樂，普羅大眾從單純的消費者搖身一變，成了既是「消費者」也是「提供者」。 Web 2.0的結果就引發了長尾的現象。在Web 2.0的時代，我們有著像長尾一般的各類資訊或商品，而這正逐步地動搖傳統的世界。好比線上音樂的普及化，危及了唱片業者的利益，YouTube之類的影音共享平臺，勢必會在極短的時間內搜刮其他影音節目（例如有線電視節目）的眼球數。 公民發聲總表現社會形成 部落格的茁壯意謂著公民發聲的勢力更為強大。作者創造出「總表現社會」一詞，代表一種自我表現與發表行為大眾化的社會型態。這樣的社會恰好就是Web 2.0時代下，當發表的門檻降低時，數量夠多的發表者所呈現出來的現象。 傳統媒體菁英化情況將會（已經）改變，這一點從臺灣的新聞節目愈來愈頻繁地從網路取材來看，可見一斑。情勢已經開始逆轉。這種基於更平等的發言權利下的聲音，更能代表整體社會的現象。 協同合作，透過網路放大個人價值 開放原始碼風氣的形成，開啟了大眾合作的風氣。這突顯了網路的價值─善用網路上幾近無限多人的力量，成本可能很低廉，集結起來的價值卻可能很高。集眾人之力編輯而成的維基百科，足以與權威大英百科相匹敵，這更是十分鮮明的例子，同時彰顯並體現了Web 2.0的概念。 上述的這些現象或力量，彼此之間都相互關聯，因為它們都是同一事物的不同展現，而這個事物就是當今的網路現況。 誰敢保證，比爾‧蓋茲十年後不會喝西北風？ 網路的發展至今是勢不可擋了。本書的廣告詞之一是：「誰敢保證，比爾‧蓋茲十年後不會喝西北風？」此言或嫌誇大，但也表現了網路做為一種「革命」的本質。它不是緩慢的演化，它是快速且激烈的轉化。網路做為革命已經是進行式，不能搭上這班特快車的人或企業，也許就會淹沒在這革命的浪潮底下。這是我們觀察許多傳統媒體所遭遇的困境後，立即就能明白的。 任何一個新的典範，出現的時機往往早於真正需要它的時機，許多革命（英國工業革命、鐵路革命、德國的重工業革命、美國的製造業革命）的發生前，都發生了泡沫化的現象。但倘若只是因為網路的曾經泡沬化，就讓你輕忽了它即將（正在）掀起的漫天巨浪，那不僅帶來危機，也同時失去了可掌握的機會。 《作者簡介》王建興 清華大學資訊工程系的博士研究生，研究興趣包括電腦網路、點對點網路、分散式網路管理、以及行動式代理人，專長則是Internet應用系統的開發。曾參與過的開發專案性質十分廣泛而且不同，從ERP、PC GAME到P2P網路電話都在他的涉獵範圍之內。 |
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