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年薪三百萬也要省錢大作戰

家住捷運精華地段，卻沒電視、冷氣，千元搞定全家水電瓦斯……，邱明順一家光省水、電、瓦斯費，三十年後就能累積出一千八百萬財富！

文／溫建勳

你能想像，四口之家，用不到一張千元大鈔，就能維持一個月的水費、電費、瓦斯費嗎？

這不是一個「一個台灣．兩個世界」的系列報導。因為該家庭年收入超過三百萬，比絕大多數中產階級所得更高；房屋坐落在距離台北捷運板橋站不到五百公尺處，旁邊就是一坪五十萬的預售屋。擁有如此高的所得水準，他們的生活卻有如「現代魯賓遜」。

生活：二手衣、百元理髮　上圖書館吹冷氣兼強迫閱讀

第一眼看到邱明順的外型，是個百分百「熟宅男」的打扮。他頂著「百元理髮」的學生頭，上衣是客戶變胖穿不下轉贈的，褲子則是從二手衣回收站尋獲的戰利品。而他全身上下最值錢的東西，竟然是腳上那雙價值三百二十元的不知名品牌新鞋。

然而，他，卻是南山人壽的超級業務員。截至三月為止，他已經連續十一個月得到公司頒發的「四星會員」（每個月新開發四件不同保險人保單的獎勵）、「金色獎」（薪水百萬的門檻）、並入圍二○○七年保險高峰會（南山人壽業務員的最高榮譽）。

走進邱明順的住家，沒有電視的客廳，更顯空蕩。「我們家很講究省電，沒有電視、沒有冷氣跟暖氣、就連吹風機都沒有，光這樣省電不夠，因為客廳離路燈很近，所以客廳電燈也不常開。」邱明順一開口，節省的「霹靂手段」就令人印象深刻，彷彿「鑿壁借光」、「囊螢照書」的古代故事情節，透過時光機，就發生在眼前。

邱明順省電撇步，還有三大配套措施。首先，全家強迫剪短頭髮，讓吹風機可以自然消失。其次，暑假時，邱明順一早把全家帶到板橋市立圖書館或附近遠東百貨後，邱明順上班，太太就負責照顧兩個女兒直到閉館，全家無須出任何一毛錢，就得到冷氣機的清涼、同時也省下廁所水費。

第三，從圖書館借回來大批童書，彌補小孩無電視可看的休閒空檔，反而半強迫養成閱讀習慣。這三大省電配套，讓邱明順一家四口，即便家中電器匱乏，但生活上一點都未感到不方便。

工作：騎三小時鐵馬訪保戶　省油錢、健身費又養生

至於一般民眾平日力行的節約小動作，邱明順更是落實到極致。「我曾經從板橋，騎腳踏車到中壢拜訪客戶，一騎就是三個小時，這不只是省下可觀油錢，還省去上健身房的經費，間接省去看醫生的費用。」邱明順得意的說。

邱明順全家甚至配合日照作息。夏天時，全家睡日照較少的陰涼房間，冬天則睡有西曬較溫暖的房間，「三十五坪的游牧民族」，這些都是邱明順的創新點子。

這些創意，他滿意極了。二○○五年，邱明順就想參加「住屋節能挑戰行動」計畫，節省能源經費最多的民眾，就能拿下十萬補助金。沒想到，當他填好報名單，洋洋灑灑附上他的節省小撇步時，工作人員婉拒他的參賽，理由是「該用戶已經無法再節省」。

邱明順露出自豪的笑容，「我的生活就像是擰乾了的毛巾，再也擠不出任何一滴水了。」

攤開他家中最新一期的帳單，水費三百零四元、電費六百五十八元、瓦斯費四百九十三元，合計僅一千四百五十五元。由於這些收費周期為兩個月，因此邱明順一家四口，平均一個月只花七百二十七．五元，就足以應付民生基本開支。這也是他挖空心思，繳出最亮麗的成績單。

教育：每年出國遊學　孩子琅琅上口省錢之道

但問題是，過著宛如二十年前的台灣生活，家人受得了嗎？

「我覺得爸爸很偉大，平常他超節省，我們才能夠出國去玩。」就讀國小五年級的大女兒，每年都因此可以出國遊學，去年暑假就到日本遊學兩週。她從冰箱端出自製的檸檬水，一顆五元的檸檬，足以製成兩公升的飲料，琅琅上口「手裡有一塊錢，並不是一塊錢，要存下一塊錢，才是真正賺進一塊錢喔。」看來邱明順的節省之道，已經潛移默化給女兒，甘之如飴的成為生活的一部分。

明明年收入超過三百萬元，全家仍穿著二手衣，「有人覺得我太省，甚至太摳門，但我實在窮怕了。」邱明順道出心底深處，對貧窮的恐懼。

「十五年前，我剛開始做保險，一年只有接到四個保單，平均三個月才簽下一個案子，第一年，我幾乎被公司開除，那年我收入不到十萬塊。第二年年收入也不過二十萬，從那時候起，我養成極為節儉的習慣。」

邱明順拿出計算機說，水費每個月省兩百元、電費省兩千元、交通費省七千、治裝費省四千、其他生活雜項少買五千元，一個月至少可省下一萬八千二百元，一年就可省二十一萬八千四百元。

「如果以複利六％、三十年計算，將可省下一千八百三十萬元的天文數字。光是靠平日節省，用這些錢充當退休金養老，也算不錯了。」邱明順說出他的「油電節省拚退休」的計畫藍圖。 「想到以後可以自由自在用錢，是多開心的一件事。」

邱明順把所有省下來的錢，大多數用於退休規畫。勞保部分，每月自提約三萬元的退休金，近四年來，自提的勞保退休金超過一百二十萬元；此外，他每月至少購買五萬元的儲蓄險；另外再加上兩萬元的股票等其他金融商品，邱明順等於每月幫自己存下十萬元退休金。

理財：七大類十二個帳戶　預約未來富生活

除了節省之外，邱明順理財的另一絕是「帳戶管理」。他把全家四口的銀行帳戶分為七大類，分別是必要支出、緊急支出、短期支出、長期支出、學費帳戶兩個、以及投資帳戶四個，最後則是薪水帳戶兩個，總共分為十二個帳戶。帳戶之多，猶如大型企業的會計部門。

「把帳分得清清楚楚，就能知道每一分錢花到哪裡去。」而且每個帳戶都有用處。像全家決議短期目標，本季計畫存大女兒的暑假出國基金五萬元，就按月提撥，直到達成為止，營造全家為共同目標而打拚的氣氛。

生活方式、省錢態度、帳戶管理，邱明順一家人「演化」出特有的思維邏輯，有著「所得與社會期待」極不對稱的生活形態。誰說，有錢就要過舒服的日子？