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企業走向自生自滅的未來
與其繳電費，不如蓋電廠
國際能源總署二○○八年所發布的報告中預估，到二○五○年，全球經濟成長將達四倍，中國與印度等發展中國家則 將高達十倍。在經濟發展背後，龐大的能源需求，將對企業營運帶來無法承受的巨大成本壓力。尤其二○○八年的油價飆漲到每桶一百五十美元之後，企業才猛然驚 覺，與其每月繳電費，倒不如自己蓋電廠。
隨著環保意識抬頭，能源耗竭問題也跟著浮上檯面，企業的成本結構在未來將大幅改變。無論是基於企業社會責任的主動變革，或是因著法律規定的被迫改進，未來企業都將朝著能源自生與低碳經濟的方向前進。
企業自生能源，節能又賺錢
能源及物價的大幅波動，使得能源取得成本越來越高，再加上綠色產業、永續環保的趨勢，許多大型企業開始著手自行興建再生能源的發電設備。開源不易，但節能 減碳易行，全球企業莫不絞盡腦汁、想方設法地省水、省電、減廢、減碳、降低能源使用率，連總部和廠房的設計，也以綠建築為理想標的。可以想見有許多企業都 將走向自生（能源）、自滅（減碳）的未來。
目前各類再生能源中，太陽能由於相對取得容易，技術也較成熟，是企業自備能源的首選。許多國內外科技大廠，如Google、微軟與群創等，都不約而同地開 始著手建置太陽能電力系統。 其中，微軟更早於二○○六年開始布局太陽能發電設備，因為他們早就看穿企業能源成本，未來終究將成為一大負擔的趨勢。
目前微軟在矽谷園區廠的屋頂鋪設了超過兩千兩百片的太陽能板，約可提供該區每日總電量一五％的電力。微軟矽谷園區的負責人麥瑟尼（John Matheny）表示，「這不是為了省錢而已，這是一件該做的正確之事。」
至於Google，則是把加州山景城（Mountain View）總部的八棟大樓及停車場頂端，鋪滿九千二百片太陽能板，這套系統產生的電力約是一千戶加州典型家庭的用電總和，可供應Google總部三成的用 電需求。這也是美國、甚至全世界，單一企業最大的太陽能發電設備。而且由於Google內部的伺服器數量龐大，用電驚人，自生能源對於他們而言，更是節省 成本的一大利器。
新能源開發是企業未來重點
事實上，企業採用太陽能發電，不僅提升企業形象、節省電力支出，還可為企業帶來意想不到的收入。因為在美國，企業如果能採用太陽能發電設備，將可獲得退 稅、減稅、補助等獎勵優惠，因此包括了嬌生、通用汽車、居家修繕零售商Lowe's等知名公司，都已自建太陽能電力系統，就是看準了企業自生能源的好處多 多。
向來走在時代尖端的Google，在能源上自然不滿足於目前太陽能的運用。Google於二○○七年十一月底宣布了一項開發「比煤炭還便宜的更新能源」計 畫，預計自二○○八年起，投入數千萬美元研究太陽能、風力及地熱等再生能源的新型發電技術，目標十億瓦的發電量，價格要壓在每千瓦時（度）三美分以下。
另外，日本印表機大廠愛普生（Epson）總部的創新中心（Innovation Center），除了利用太陽能發電之外，也著手研究利用總部山腳下豐富的溫泉地熱與風力能源，作為未來企業發電的可能方案。 事實上，企業對於自生能源的開發或是再利用，除了基於成本考量之外，善盡企業社會責任也是一項重要原因。就像對於全球暖化的議題，Google就很明白地 表明自身的立場：「隨著Google的擴展，我們不希望核心事業成為問題的一部分。我們希望對解決問題有所貢獻。」如果不做些事情，就顯得太空口說白話 了。
全球齊減碳，企業帶頭做
或許自生能源的投入，對於企業而言是一種額外的營運負擔，尤其在全球景氣不明的當下，更會影響企業投入能源自給的腳步。但是減少排放二氧化碳卻是企業立即 可行，且具備環保指標意義的舉措。因為全球暖化造成氣候異常，溫室氣體排放的問題早就成為眾人關切的焦點，而且隨著《京都議定書》於二○○五年二月正式生 效後，企業也開始正式走進了「減碳」時代。
《京都議定書》中明訂，歐盟及三十八個工業化國家要在二○○八年到二○一二年間，把二氧化碳及其他溫室氣體排放量，降低至比該國一九九○年時的排放量再低 五．二％的水準。這部分的作為，最為重要的調整目標就是企業團體，而非一般民眾，因為企業對能源的消耗與排碳的比重，通常都超過全國的一半以上。
像英國於近期發布了PAS2050（商品和服務生命週期溫室氣體排放評估規範）新標準，協助企業計算產品和服務從原材料的獲取，到生產、分銷、使用和廢棄 後的處理，整個生命週期內的溫室氣體排放量，以方便由產品設計、生產和供應過程中，尋找減少溫室氣體排放的機會。目前已在百事可樂、博姿（Boots）、 馬紹爾（Marshalls）、金百利（Kimberly Clark）、可口可樂等多家企業約七十五種產品中試行此標準，並成功降低了產品的碳足跡百分比。
另一方面，包括寶僑、聯合利華、特易購、家樂福、惠普等全球五百大企業，自二○○七年起合組的「供應鏈領導聯盟」（Supply Chain Leadership Coalition），也要求旗下供應商公布碳排放資料，估計每一家大型企業都會影響上千家供應商。因此，減碳不僅是責任，更是未來企業能否持續獲利的影 響因子。對企業而言，若不即時將碳排放相關議題納入經營的風險考量，外部訂單的投入可能將轉趨保守。
台灣減碳成就，領先全球
僅管台灣社會對碳排放的關注落後國際潮流，但在半導體、面板、紙廠等產業已有不少企業在為減碳而努力，有些甚至還走在時代之先。
台灣企業二○○八年回覆第六次碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project，簡稱ＣＤＰ）相當踴躍，回覆率高達四四％，超越韓國（三三％）及新加坡（三一％），成為亞洲回覆率最高的地區（此報告不包含日本的部 分）。同時台灣也因今年有許多居領導地位的電子製造業新加入回覆的陣容，於亞洲最多新回覆者的項目奪冠，因此二○○八年的亞洲碳揭露報告，特別使用台北一 ○一大樓的照片作為封面。台灣回覆的問卷中，有八三％的企業提供二氧化碳的排放量。台積電、聯電、友達、奇美、仁寶、矽品這六家公司則更進一步在問卷中提 出了企業減碳目標。
在溫室氣體減量方面，溫室氣體的盤查是第一步，申請通過ISO 14064-1溫室氣體排放查證，正是眾家企業努力的目標。友達在台灣及大陸地區的七個廠區已全部通過ISO 14064-1認證，成為全球第一家通過認證的TFT-LCD製造商。中華電信也於十二月初發表聲明，正式取得ISO 14064-1查證聲明書，是國內第一家執行自願性盤查的電信業者。
台積電則早在二○○○年，就加入了台灣半導體協會倡導的溫室氣體排放減量計畫，制定「製程百萬公噸溫室氣體減量計畫」，規劃在二○一○年以前，全氟化合物（PFC）總排放量要減下二十三．五萬噸的二氧化碳排放當量。
from 數位時代電子報 ( HTML 圖文版 )
與其繳電費，不如蓋電廠
國際能源總署二○○八年所發布的報告中預估，到二○五○年，全球經濟成長將達四倍，中國與印度等發展中國家則 將高達十倍。在經濟發展背後，龐大的能源需求，將對企業營運帶來無法承受的巨大成本壓力。尤其二○○八年的油價飆漲到每桶一百五十美元之後，企業才猛然驚 覺，與其每月繳電費，倒不如自己蓋電廠。
隨著環保意識抬頭，能源耗竭問題也跟著浮上檯面，企業的成本結構在未來將大幅改變。無論是基於企業社會責任的主動變革，或是因著法律規定的被迫改進，未來企業都將朝著能源自生與低碳經濟的方向前進。
企業自生能源，節能又賺錢
能源及物價的大幅波動，使得能源取得成本越來越高，再加上綠色產業、永續環保的趨勢，許多大型企業開始著手自行興建再生能源的發電設備。開源不易，但節能 減碳易行，全球企業莫不絞盡腦汁、想方設法地省水、省電、減廢、減碳、降低能源使用率，連總部和廠房的設計，也以綠建築為理想標的。可以想見有許多企業都 將走向自生（能源）、自滅（減碳）的未來。
目前各類再生能源中，太陽能由於相對取得容易，技術也較成熟，是企業自備能源的首選。許多國內外科技大廠，如Google、微軟與群創等，都不約而同地開 始著手建置太陽能電力系統。 其中，微軟更早於二○○六年開始布局太陽能發電設備，因為他們早就看穿企業能源成本，未來終究將成為一大負擔的趨勢。
目前微軟在矽谷園區廠的屋頂鋪設了超過兩千兩百片的太陽能板，約可提供該區每日總電量一五％的電力。微軟矽谷園區的負責人麥瑟尼（John Matheny）表示，「這不是為了省錢而已，這是一件該做的正確之事。」
至於Google，則是把加州山景城（Mountain View）總部的八棟大樓及停車場頂端，鋪滿九千二百片太陽能板，這套系統產生的電力約是一千戶加州典型家庭的用電總和，可供應Google總部三成的用 電需求。這也是美國、甚至全世界，單一企業最大的太陽能發電設備。而且由於Google內部的伺服器數量龐大，用電驚人，自生能源對於他們而言，更是節省 成本的一大利器。
新能源開發是企業未來重點
事實上，企業採用太陽能發電，不僅提升企業形象、節省電力支出，還可為企業帶來意想不到的收入。因為在美國，企業如果能採用太陽能發電設備，將可獲得退 稅、減稅、補助等獎勵優惠，因此包括了嬌生、通用汽車、居家修繕零售商Lowe's等知名公司，都已自建太陽能電力系統，就是看準了企業自生能源的好處多 多。
向來走在時代尖端的Google，在能源上自然不滿足於目前太陽能的運用。Google於二○○七年十一月底宣布了一項開發「比煤炭還便宜的更新能源」計 畫，預計自二○○八年起，投入數千萬美元研究太陽能、風力及地熱等再生能源的新型發電技術，目標十億瓦的發電量，價格要壓在每千瓦時（度）三美分以下。
另外，日本印表機大廠愛普生（Epson）總部的創新中心（Innovation Center），除了利用太陽能發電之外，也著手研究利用總部山腳下豐富的溫泉地熱與風力能源，作為未來企業發電的可能方案。 事實上，企業對於自生能源的開發或是再利用，除了基於成本考量之外，善盡企業社會責任也是一項重要原因。就像對於全球暖化的議題，Google就很明白地 表明自身的立場：「隨著Google的擴展，我們不希望核心事業成為問題的一部分。我們希望對解決問題有所貢獻。」如果不做些事情，就顯得太空口說白話 了。
全球齊減碳，企業帶頭做
或許自生能源的投入，對於企業而言是一種額外的營運負擔，尤其在全球景氣不明的當下，更會影響企業投入能源自給的腳步。但是減少排放二氧化碳卻是企業立即 可行，且具備環保指標意義的舉措。因為全球暖化造成氣候異常，溫室氣體排放的問題早就成為眾人關切的焦點，而且隨著《京都議定書》於二○○五年二月正式生 效後，企業也開始正式走進了「減碳」時代。
《京都議定書》中明訂，歐盟及三十八個工業化國家要在二○○八年到二○一二年間，把二氧化碳及其他溫室氣體排放量，降低至比該國一九九○年時的排放量再低 五．二％的水準。這部分的作為，最為重要的調整目標就是企業團體，而非一般民眾，因為企業對能源的消耗與排碳的比重，通常都超過全國的一半以上。
像英國於近期發布了PAS2050（商品和服務生命週期溫室氣體排放評估規範）新標準，協助企業計算產品和服務從原材料的獲取，到生產、分銷、使用和廢棄 後的處理，整個生命週期內的溫室氣體排放量，以方便由產品設計、生產和供應過程中，尋找減少溫室氣體排放的機會。目前已在百事可樂、博姿（Boots）、 馬紹爾（Marshalls）、金百利（Kimberly Clark）、可口可樂等多家企業約七十五種產品中試行此標準，並成功降低了產品的碳足跡百分比。
另一方面，包括寶僑、聯合利華、特易購、家樂福、惠普等全球五百大企業，自二○○七年起合組的「供應鏈領導聯盟」（Supply Chain Leadership Coalition），也要求旗下供應商公布碳排放資料，估計每一家大型企業都會影響上千家供應商。因此，減碳不僅是責任，更是未來企業能否持續獲利的影 響因子。對企業而言，若不即時將碳排放相關議題納入經營的風險考量，外部訂單的投入可能將轉趨保守。
台灣減碳成就，領先全球
僅管台灣社會對碳排放的關注落後國際潮流，但在半導體、面板、紙廠等產業已有不少企業在為減碳而努力，有些甚至還走在時代之先。
台灣企業二○○八年回覆第六次碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project，簡稱ＣＤＰ）相當踴躍，回覆率高達四四％，超越韓國（三三％）及新加坡（三一％），成為亞洲回覆率最高的地區（此報告不包含日本的部 分）。同時台灣也因今年有許多居領導地位的電子製造業新加入回覆的陣容，於亞洲最多新回覆者的項目奪冠，因此二○○八年的亞洲碳揭露報告，特別使用台北一 ○一大樓的照片作為封面。台灣回覆的問卷中，有八三％的企業提供二氧化碳的排放量。台積電、聯電、友達、奇美、仁寶、矽品這六家公司則更進一步在問卷中提 出了企業減碳目標。
在溫室氣體減量方面，溫室氣體的盤查是第一步，申請通過ISO 14064-1溫室氣體排放查證，正是眾家企業努力的目標。友達在台灣及大陸地區的七個廠區已全部通過ISO 14064-1認證，成為全球第一家通過認證的TFT-LCD製造商。中華電信也於十二月初發表聲明，正式取得ISO 14064-1查證聲明書，是國內第一家執行自願性盤查的電信業者。
台積電則早在二○○○年，就加入了台灣半導體協會倡導的溫室氣體排放減量計畫，制定「製程百萬公噸溫室氣體減量計畫」，規劃在二○一○年以前，全氟化合物（PFC）總排放量要減下二十三．五萬噸的二氧化碳排放當量。
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