長春集團董事長林書鴻,台灣有這麼一個集團,一年營收超過1400億元,比聯發科還多出650億元,是僅次於台塑的化工集團。集團的三位創辦人,當年用三台腳踏車創業,如今年賺160億元以上,旗下大連化工每股淨值104元,超越股王宏達電與聯發科,是全台淨值最高的公司。身為這麼大的集團,股票卻是永不上市!令許多投資人扼腕。《今周刊》獨家專訪這個神祕的石化王國,為你揭露林書鴻這位神祕大亨精采的故事與經營哲學。

如果說長春集團,是台灣有史以來最神祕、最不為人知的企業集團,相信沒有人可以投反對票。

長春僅次於台塑,是台灣規模第二大的化工集團,但卻毫無社會知名度!長春去年集團總營收超過一四○○億元,比台灣首大ic設計公司聯發科還多出六五○億元,但是翻開各大財經專業媒體,兩年多來,幾乎沒有任何有關長春的新聞。

長春集團旗下總共有二十四家公司,三大旗艦公司則為長春石化、大連化工,以及長春樹脂,去年每股盈餘分別達十一.九八元、三十六.○七元、十五.二五元,稅後純益總計超過一六○億元。一年可以賺上好幾個股本的公司,卻從來沒有記者能夠深入探訪。

根據去年財報,股王宏達電每股淨值為九十七.八四元、聯發科為八十二.五六元,是所有上市上櫃公司中最高的前兩名,但是未上市的大連化工,每股淨值竟高達一○四元,可說是全台冠軍!至於同樣選擇不掛牌的長春樹脂,每股淨值為六十五.一六元、長春石化五十五.三元,比起全台首大民營企業鴻海的五十五.七五元,絲毫不遜色。

美國股神,也是全球首富巴菲特,從一百美元白手起家,四十五年來,讓波克夏海瑟威公司成長幅度高達一萬倍!長春當初的創業資金比股神還要少一半,只有五十美元,但近一甲子來專心致志於化工產業的成果,光是三大旗艦公司淨資產就超過六四四億元,超過一億倍的驚人爆發力,不輸股神。

長春在石化領域以產品線多角化出名,從合成樹脂、特用化學品,乃至於從工程塑膠跨入電子化工材料,是最上游的原材料大戶。如果少了長春,鴻海的連接器就要另覓供應商,一年受影響的營業額在千億元之譜。

至於一年能熱賣四千萬雙、色彩鮮豔的crocs(俗稱布希鞋),台聚雖為主要概念股,但原料醋酸乙烯,全台只有大連化工獨家供應。也就是說,暢銷全球九十個國家的布希鞋,包括美國總統布希腳上那一雙,都是由長春出品。

長春還生產高純度環氧樹脂、半導體及面板用的顯影劑與稀釋劑,以及半導體用的高純度雙氧水,都是台灣兩兆產業製程中不可或缺的關鍵物料,台積電、聯電也都是長春大客戶。

擁有如此突出獲利、高股東權益報酬率、深遠影響力的長春集團,卻從未有人能一窺堂奧,甚至連創始人、經營者全都低調不出名,實在令人好奇。

「我們什麼新聞都看不到!」高齡八十一歲、長春集團創辦人林書鴻笑說,最近有很多人到了長春大陸廠參觀,都非常讚歎於長春龐大的規模及高效率廠房管理,因為他們從來無從得知長春的驚人實力。

與林書鴻一同走過五十九個年頭的工作好夥伴、長春另一位創辦人鄭信義,在接受《今周刊》專訪時說,「我本來都不敢出來!我一輩子沒有在媒體上出現過,一直希望保持這個紀錄!」

沒有公關、沒有廣告、沒有多餘關係,這是長春近乎封閉的經營思惟!林書鴻說,他一直很仰慕奇美創辦人許文龍,但幾十年過去了,卻從未拜訪過本人。

鴻海董事長郭台銘是長春十餘年的大客戶,鴻海在深圳、昆山工廠中,製造出貨給戴爾、惠普的高品質連結器,其塑化原料都是不遠千里,從長春高雄仁武廠海運過去的。但是,郭老大跟長春老闆們一點都不熟,最近才難得在馬英九總統就職國宴上碰到一次。

與王永慶、許文龍一樣,台灣第一代企業家擁有相近的傳統思惟。產品品質好、價格低,就不怕客戶不上門,他們不想要、也不需要花時間經營關係,並且嚴禁業務人員拿回扣、參加不必要的應酬。

第五級領導人特質/低調謙虛以及高度專業的領導

如果以美國管理大師柯林斯(jim collins)在《從a到a+(good to great)》一書中提出的「第五級領導人」概念來看,林書鴻與鄭信義低調謙虛的領袖氣質,以及高度專業的經營精神,可說是完全吻合。

如果再用柯林斯另一本名著《基業長青(build to last)》理論來分析,長春與奇異、惠普、新力、沃爾瑪、迪士尼、ibm等美國大企業一致,都是在固守核心本業的同時,又設定明確動人、振奮人心的大膽目標力求進步。最關鍵的是,這些聚積長久文化與經驗的老牌公司,都致力於造鐘,而不光想著報時。

from 《今周刊》598期

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