結算2010年，這個偏居東南亞的蕞爾小國不但搶下經濟成長率世界第一、國家競爭力世界第一，更榮登「最想移民的國家」榜首。
衝！衝！衝！新加坡連下三項世界第一！
結算2010年，這個偏居東南亞的蕞爾小國不但搶下經濟成長率世界第一、國家競爭力世界第一，更榮登「最想移民的國家」榜首。
何以有如此成就？最顯而易見的，是今年甫開幕的兩座綜合育樂中心（IR）所帶來的人潮與錢潮──包括世界最貴、最性感的酒店「濱海灣金沙」，以及環球影城進駐的「聖淘沙名勝世界」。然而，新加坡的企圖還不僅於此……。
對台「星」威脅〉新加坡地很小，但野心很大。政府為招商引資做了很多他國做不到、不敢做的事：為石化填海造陸、為科技製造劃專區、為生醫大開尺度。估計在2010年15％的經濟成長率中，製造業貢獻近半。在台星正熱烈洽簽自由貿易協定（FTA）的此時，新加坡的開放、積極，值得台灣借鏡。
精英「星」據點〉新加坡人很少，卻極具魅力。為了充實國家競爭力，積極打造高等教育以及移民政策，吸引來自中國、印度、東南亞等國際精英人才為之效力，甘願來新加坡共同打造第二個故鄉。
|
以台式炸雞走紅的頂呱呱，無懼於國際速食連鎖店快速發展，仍以自己的定位穩健發展三十六年，它是怎麼做到的？
站 在頂呱呱位於台北市西門町的第一家創始店前，頂呱呱國際公司總經理史洪法用爽朗的口氣開玩笑地說：「快拍哦！這可能是畢業照了。」一問之下，原來是長期出 租給頂呱呱的林姓房東，日前以超過二億元的價格將整棟樓售予他人，如果與新房東協調不攏，頂呱呱就會離開這處落腳長達三十六年的老據點。問史洪法會不會覺 得可惜，他一派輕鬆地說：「這也沒辦法，我要像泥鰍一樣，只要有水和空氣，到哪裡都能活，就是絕不死賴著！」
成 立於一九七四年的頂呱呱，是國內速食店始祖，足足比麥當勞在台發展還早了十年。該品牌創辦人史桂丁最早是公務員，因為和朋友合夥養雞，後來公親變事主，乾 脆把工作辭了專心養雞，累積出人生第一桶金。但農產品價格波動大，史桂丁為了雞隻滯銷傷透腦筋，有一次和朋友到日本看到肯德基賣炸雞大受歡迎，便自創品牌 頂呱呱，一上市就大受歡迎。頂呱呱國際公司副總經理李燈焜說：「那是一個每天用布袋裝錢，好賺得不得了的黃金時期。」
當 時頂呱呱首創外帶式櫃台，有別於一般速食店入店點餐的模式，幾乎所有的門市都沒有大門，靠著炸雞、呱呱包、地瓜薯條三大明星商品走過三十六個年頭，其特殊 配方的胡椒味炸雞，至今都還是四、五、六年級生偶爾會想起來的味道。「你以西門店為軸心，用二百公尺為半徑畫一個圓，大概沒有超過五家店比這家頂呱呱開得 還要久，連今日、來來百貨都不見了。」史洪法說。
三大明星商品
走過三十六個年頭
教育人們如何賞試你所提供的價值
教育人們賞識你產品或服務的價值。這家公司已經証明這方法是非常有效，在3天之內他們把整批的庫存處理掉。
你是無法在一個與外界隔絕的狀態下，懂得如何去賞識價值。在被教育以前，你也是無法懂得去賞識任何 事物的價值。大多數的人在行銷時會忘記了這一點，損失數以美金百萬計的金錢！
常有很多公司請我去協助他（她）們擺脫一些問題。通常我會幫助公司擺脫倉存的問題，或是我會刺激一 些難以銷售出去的產品或服務的消費。
告訴顧客真相
我是如何做到的？我是使用到那些祕訣呢？答案是非常的簡單、基本和明顯，並且當你知到之後你一定會笑。 我會告訴我的顧客請他（她）們告訴他（她）們的顧客真相。舉例，如果你有9,000件沒有人要的小零件在你的倉庫裡6個多月了，壓著30萬的資金。寫信、登廣告、做電視或電台廣告，告訴顧客以及 準顧客：
1. 你有大量小零件的庫存
對購屋人來說，最怕的就是付了屋款、卻拿不到產權，或是拿到有瑕疪的產權。雖然透過有信譽的房仲公司可以幫你做好產權調閱的動作，但市場上仍有不少房屋是由屋主自售，這時候購屋人就必須先做好功課，才能確保權益。
在購屋之前，民眾一定要掌握的文件是權狀(土地及建物)及謄本(土地及建物)，因為它們可說是房子的身份證明，要先看清楚才能安心購買。
From：iget@PCZone
◎教你看懂房屋所有權狀
一流不夠！還要超一流！一九三八年，三星只是韓國大邱市西門市場的店鋪，從乾魚跟蔬菜外銷獲利。七十一年後，三星的營收， 已經逼近全球第一大資訊廠商惠普，市值更一度超越英特爾。三星前會長李健熙被問到成功之道時，他說，三星只是很努力的，要成為「超一流」的企業。以下四個 理論，正是三星邁向超一流的秘密。
From：《三星祕笈》、《三星：第一主義》
養成術一：親敵理論
今年第三季，三星的獲利總和，是九家日本電子大廠包含索尼（Sony）、東芝、三洋加起來的兩倍。這些電子大廠大概沒想到，當初低頭來跟自己取經的「學徒」，今日會這麼出色。他們更沒想到，自己敗的原因之一是：沒有如三星般，這樣到處交「朋友」。
重複銷售給與現有顧客的成本，使開發新顧客的成本顯的遜色
你可能需要花費3000~30000元”購買”新 顧客。那是把登廣告或其他銷售成本，除以其產生的銷售量。然而，一旦你獲得顧客，再度銷售給他（她）們的成本是微不足道的。
開發新顧客的成本大約是3000~30000元。但是已開發的顧客，只需要寄一封25~35元強而有力的個人話信件，就可以達到銷售效果。
打電話給已開發的顧客，成本也是幾塊錢而已。親自拜訪顧客的成本，也許是在400~600元的範圍內。以上的成本都會比你在對外市場裡 開發新顧客的成本來的低廉。
所以首先一定要用心經營現有和已經沒有來往的顧客群。這是最容易、花費最少、立刻可以採取行動，並 且會比其他任何方法產生更好績效的做法。
我看過90%的 公司，都沒有精準地了解他（她）們銷售對象的真正需求、真正的渴望、顧客要求的必要條件。
如果你從來沒有花時間了解過顧客，試問你要如何充分滿足他人所期望的需要和需求呢？這真的是很可 笑！卻只有極少數的公司，企圖滿足他（她）們顧客的需求。最後，所有的生意都會屬於了解顧客的需求以及試圖滿足那些需求的公司。你也可以擁有整個市場，只 要你願意花時間，了解你們顧客的需求和渴望的是什麼。讓我們再深入探討這個問題。
要吸引他人願意與你做生意，你必須提供能滿足他（她）們某種需求、需要、渴望的好處。讓我們複習有 哪一些是人們可能想要被滿足的需要及需求。
台北市地政處今天(15號)公告，台北市民國100年的土地現值，台北 市12個行政區，每一區漲幅都在10%以上，以中正區漲幅最高、其次為信義區及大安區，漲幅是十年來新高。至於台北市土地公告現值最高的住宅區地王，依舊 是去年第一名，位於大安區國父紀念館附近的彩虹大廈，每坪191萬多元，去年140萬多元，第二名則是大安區安和路的花園廣場。(林麗玉報導)
台北市政府公告民國100年的土地現值，台北市12個行政區區區上漲，漲幅最高的為中正區，漲幅為12.59%；其次為信義區漲幅為12.57%； 大安區漲幅12.51%，12個行政區漲幅都在漲1成以上，台北市地政處長黃榮峰說，大家也關心，台北市住宅區的地王，第一名住宅地王寶座，是位於大安區 光復南路西側的彩虹大廈，每坪公告土地現值191萬多元，去年140萬多元，之所以蟬聯住宅區地王，是因為周邊有學校、醫院、公園等，生活機能健全。至於 第二名依舊是位於大安區，位於安和路一段的花園廣場，每坪土地公告現值187萬多元；第三名則是信義區忠孝東路四段的舊聯合報大樓附近，每坪185萬多 元；第四名則是位於大安區仁愛路三段福華飯店附近，每坪182萬多元；第五名位於光復南路國聯飯店附近，每坪179萬多元。至於台北市區段地價上漲最高的 第一名，是位於北投奇岩新社區，上漲幅度高達75%；上漲第二名則是位於北投行義路170巷以北、154巷19弄以東及磺溪以西的山坡地住宅區，上漲幅度 為54.8%，上漲幅度第三名則為原南港輪胎工廠，上漲幅度41.74%，調漲的原因是土地使用由工業區改為商業區。而北市最低區段地價，是位於士林力行 段近金山頂一帶。
|
「這幾年來，其實我不快樂的日子比較多」。徐依字娓娓道來自己一路創業的過程，她剖析自己的個性是「報喜不報憂」，以致遇到挫折，她也是往自己肚子吞。不習慣對人吐苦水的她，承受挫折能力較一般人更高。
徐依字表示，自己創業約7、8年，有4、5年都是狀況不好，但是她自己好勝心強，不喜歡對別人抱怨。因此即使在第一次展店失敗，最沮喪的那段日子，她也未向別人吐苦水，而是自己窩在家裡二個星期足不出戶，手機也不接。但是想到還有大直店要經營，她也只能強打精神，重新出發。
為了撐住唯一的店，徐依字不放棄任何可能把衣服賣出去的方式。她說，民國97年的冬天，有朋友建議她可以到菜市場擺攤試試看，她二話不說，上午6點就開始擺攤做生意，直到下午2點回家小睡一番，又到大直店顧守到晚上11、12點才回家，這種每天只睡3個小時的日子整整過了半年。
那半年雖然還是擺攤沒賺什麼錢，但是徐依字認為，「試過總比沒試過好」。不過也讓她體會，光努力、會吃苦還不夠，最終還是要靠方法。
徐 依字至今仍堅持，沒有賣不出去的衣服。好勝心強的她，主張每天都給自己一點小小的目標壓力，挑戰自己的極限，她也會給店員一樣的建議。她說，她常對員工 說，如果只在意薪水，她的店不是最好的地方，但她願意給機會，也會教店員成長，「只要用心經營，就會把店的理念帶出來」。
服飾業看似人人可以經營，卻暗藏大學問! 曾經在設計公司工作多年的徐依字，轉戰服飾業近8年，一路走來，飽嚐創業起起伏伏的無常。最近她終於站穩腳步，而且又開了一家分店，8年艱辛的過程總算沒有白走。
你提出的方案一定要不可思議
你的方案一定要不可思議，顧客才會把你列入優先考慮。你必須說服顧客相信你的產品或服務能夠幫助他 （她）們，要讓他（她）們很容易的接受你的方案以及交易來往。
這是一封高級汽車經銷商寫給高檔顧客群的信：
我想您應該會很有興趣想要知道（信件標題）
一個我以書面警覺地通知您的機會
|
許亞儒的蘿蔔坑傳奇
文‧王婉嘉 圖‧林格立
歸隱田園的山居生活，只能是退休後的夢想嗎？或是內心早已蠢蠢欲動，但一想到經濟包袱等現實面，又只能暫時做罷？ 近年來，日本作家?見直紀推廣「半農半X」的簡單生活概念，鼓勵人們一方面親手栽種作物，以獲 取安全的糧食，另一方面從事能夠發揮天賦特長──他所謂的X──的工作，換得固定收入，也保持個人和社會的連結，引起極大迴響。而民國55年次的許亞儒， 正努力朝著半農半X的方向進行中。 站在埔里桃米山上這塊占地一甲（約3,000坪）、海拔600公尺高的紅土地上，望著眼前滿溢的濃蔭綠意，遠眺埔里市鎮與奇萊連峰，一旁是間精巧的 日式小屋，難以想像不過六、七年前，這裡曾是一片因種植蘿蔔而滿是農藥化肥殘留、傷痕累累的荒地，因此被新主人取名「蘿蔔坑」。 種出一片森林 |
