職場13個寓言
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1.一隻烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一隻小兔子看見烏鴉，就問：“我能象你一樣整天坐在那裡，什麼事也不幹嗎？”烏鴉答道：“當然啦，為什麼不呢？”於是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一隻狐狸出現了。狐狸跳向兔子……並把它給吃了。
這個故事的寓意是……要想坐在那裡什麼也不幹，你必須坐（做）得非常非常高。
2. 一隻火雞和一頭公牛在聊天。“我非常想到那棵樹頂上去，”火雞歎口氣道，“但是我沒有那份力氣。”“這樣啊，那你為什麼不吃點我的糞便呢？”公牛答道， “那裡面充滿了營養。”火雞吃了一團牛糞，發現它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。第二天，在吃了更多的牛糞以後，火雞到達了樹的第二個分叉處。最 終，兩星期後，火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的是，沒多久，它就被一個農夫盯上了，並且農夫非常利索地就將火雞射了下來。
這個故事的寓意是……牛糞（狗屎運）也許能使你抵達頂峰，但它不能使你永遠呆在那兒。
3. 一隻小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田裡。它躺在田裡的時候，一隻母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身 上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆裡，發掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了！它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一隻路過的貓聽 到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓發現了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，並將它給吃了！

電動車—Google創辦人＋台灣科技業的另一場創意冒險

節能、速度，加上高科技智慧，以電池馬達取代汽油引擎的電動車，在強調綠色科技的年代，成為各方矚目的焦點。位在美國矽谷的特斯拉公司，在台灣供應鏈強力支持下，領先傳統汽車大廠，讓全電動車的夢想成真了……。

【撰文／何宛芳、李育璇】

十三年前，佩吉（Larry Page）和布林（Sergy Brin）創辦Google，大大改變了人們上網搜尋的行為；十三年後，兩人又將點燃改變世界的企圖，這回他們瞄準的是電動車這塊全新的領域。

「許多人都希望在潔淨科技這件事上取得進展，假設現在已有一萬人在做這事，如果我們可以把它變成十萬人，那麼我們可以得到十倍的進步，」佩吉在接受美國《財星》（Fortune）雜誌訪問時指出，他們想做的創新，是像電燈的發明者愛迪生一樣，能將科技商品化，而不是像交流電、無線電的發明者尼可拉．特斯拉（Nikola Tesla）單純地投入在技術端的革新。

然而有趣的是，他們投資的電動車公司，名稱正是特斯拉（Tesla）。這家二○○三年成立於矽谷的公司，創辦人馬斯克（Elon Musk）將公司取名特斯拉，是為表彰尼可拉這位發明家在電力、磁性學上的貢獻，並象徵著電動車將創造一個新紀元。

開創產業新紀元的確，在全球各國積極推動綠能經濟之際，產值龐大，且又是耗能主要來源的汽車，就成為關注的焦點。今年十月，加州政府正式宣布，到二○五○年所有車都必須是零碳排放（Zero-Emission）的車輛，不燃燒汽油的電動車則是合格的車種之一。

【中國】19億人口的黃金市場 世界第3大經濟體成形

 

台廠搶攻電子書閱讀器代工 鴻海帶頭邁向戰國時代
2010/02/19 12:31 鉅亨網

【鉅亨網記者游玉琦 台北】 2010年被期許為電子書元年，各家大廠早已整裝待 發準備搶攻新戰場，鴻海 (2317) 集團董事長郭台銘 不久前喊出全球有60%的電子書閱讀器代工業務都由鴻 海通包，根據DIGITIMES預估，鴻海2010年將可輕鬆拿 下全球電子書閱讀器80%的代工業務；其他大廠當然不 會讓鴻海專美於前，也紛紛祭出差異化的搶單策略，從 正文 (4906) 、廣達 (2382) 、和碩、英業達(2356- TW)、緯創 (3231) 、佳世達 (2352) 到台達電(2308 早已暗中佈局展開攻防戰。

對於電 子書閱讀器市場的競爭佈局，DIGITIMES分 析師郭明錤指出，當中最積極者當屬鴻海，郭台銘雖喊 出，全球有60%的電子書為鴻海代工，但根據郭明錤統 計，鴻海的電子書閱讀器代工出貨市佔率應不僅60%， 以2009年為例，鴻海代工的Kindle就佔全球市佔率的68 %。展望2010年，鴻海除繼續承接亞馬遜Kindle代工業 務外，可望透過增加邦諾、大唐等新品牌新單，將代工 出貨全球市佔率拉至80%。

郭明錤表示，從郭台銘專程前往美國消費性電子大 展CES，與重要客戶洽談電子書閱讀器代工業務，不難 看出鴻海力保其電子書閱讀器代工龍頭地位的決心；面 對鴻海已建立的領先者地位，其他代工廠商欲與鴻海搶 食此市場商機，若僅訴求低價將難奏效。由於鴻海本身 亦具備成本競爭優勢，對既有品牌客戶而言，成本僅為 釋單的其中一個考量因素，勝出關鍵能否有差異化的搶 單策略。

差異化的搶單策略主要可 從2個層面來看，郭明錤 指出，分別是選擇客戶以及提供解決方案。以選擇客戶 而言，通常新進品牌業者會較容易爭取訂單，此時若看 好客戶未來發展，提供相對客製化的服務，則更容易讓 客戶買單；正文爭取到大陸業者易讀(EDO)訂單即為一 例，採取類似策略其他業者包括廣達、和碩、英業達等 。

至於提供不同解決方案以搶攻訂單的廠商，郭明錤 直接點名，緯創、佳世達與台達電都相當具有代表性。 緯創 (3231) 於去年併購擁有軟板技術的Polymer Vis ion，佳士達與台達電分別掌握友達SiPix與Bridgeston e QR-LPD電子紙系統開發技術，在爭取訂單時，都是有 利的籌碼。

搶通路 國際大廠廣設門市

吳長新養生拍打功

乾沐浴

除了「哈哈氣功‧快樂CPR」，還可以用「乾沐浴」加強全身的氣血循環。 全身乾沐浴，顧名思義，就是從頭到腳的一種養生保健功法，用雙手搓摩全身，就如洗澡一般，不同的是，不用肥皂、清水，因此稱為「乾沐浴」。其源自道家養生功法，為陳立夫先生數十年如一日地習練的長壽養生功法。 有幾種不同層次的方法

錢沒問題是「比較」會出問題

一則寓言故事說，有一天，神對人說：「我喜歡你，我要獎賞你，我要讓你許一個願，隨便你想要什麼都會實現。」

「真的嗎？」人開心的問。

「真的，不過不管你許什麼願，你的鄰居都會得到雙份。」

Google 3D地圖帶你環遊全台

Google地圖自從在台灣推出後，慢慢的台灣用戶已經愈來愈習慣，也愈來愈依賴 這個Google服務了，而Google服務也做了很多台灣在地化工作，包含愈來愈多的在地圖片、觀光資料、交通訊息等等，而現在Google地圖正式在 台灣推出環台街景視圖，只差一小段南迴公路，就可以把環島路線連接起來囉！ 》網站網址：http://maps.google.com.tw/ Step

波西傑克森：神火之賊Percy Jackson & the Olympians: The Lightning Thief

小細節，讓人生大不同

你所做、所說或所想的每一件事，都會有後續影響，不是能帶你朝夢想前進，就是會讓你倒退幾步。因此，小事也應該認真以對，因為追根究底來說，每一件事都重要，這可說是「卓越的黃金定律」。

【文／蓋瑞‧布萊爾Gary Blair】

■1.每個細節都重要——出色表現的魔法都在細節裡

注重每個最細微之處，是所有出色表現的共同標記。要能提供優質的產品或體驗，就是得把每一件小事情做到好。在放大數百甚至數千次之後，即便是細微差異也可能創造出卓越超群的成果。

■2.承諾很重要——因為可以提升你的可信度和聲譽

長期成功是實現承諾所累積的成果，包括實現對自己以及對他人的承諾。任何領域中最成功的人士，不見得是最有天分的人，而是將承諾銘記在心的人。當你能毫無疑義、毫釐不差地實踐承諾，你就是個言出必行的人，同時也展現了對自身能力的信心。

5*5倍速攻略 贏在A計畫

世界上第一個搭載乘客升空的熱氣球，是以造紙謀生的法國人蒙特哥‧菲爾兄弟所發明。他們以輕質薄紗和牛皮紙製成直徑12公尺的氣球，氣球下方掛著的籠子內，有一頭羊、一隻公雞和一隻鴨搭乘。

那一次實驗，法國國王路易十六率領文武百官到凡爾賽廣場觀看，現場也湧入10多萬名巴黎市民湊熱鬧。熱氣球在8分鐘後升空，上升到500公尺的高空，並停留數分鐘，廣場上一片歡騰。

熱氣球成功地冉冉上升，不只是一次試驗，蒙特哥‧菲爾兄弟的夢想也跟著起飛，更激發了巴黎人對熱氣球飛行的興趣。

雲端運算 商機無遠弗屆

【文／陳可涵】

新商業模式啟動 顛覆傳統作業形態

雲端運算（cloudcomputing）是什麼？維基百科對此所下的解釋是「基於網際網路的運算新方式，透過網際網路溝通多台電腦的運算工作，或是透過網路連線由遠端主機，為個人和企業使用者提供客製化（on-demand）的運算技術」。

成功轉型 飯糰小攤 變身特色小店

美食映象公司副總經理王宜芳提供一個轉型成功的案例，位於五股工業區的「紫米極糰」飯糰店，從路邊攤變成特色小店，不但業績翻漲3倍，產品更加多樣化，兩代之間的感情也更融洽。以下為「紫米極糰」改造前與改造後的對照。

■文．林靜雯 攝影．鄭暐琪

「紫米極糰」本來沒有店面、沒有店名，只在7-11便利商店旁的騎樓上擺了兩張小桌子就賣起飯糰來，因為飯糰的種類多、口味也不錯，受到附近上班族的喜愛。

鴻海集團董事長郭台銘：聖嚴法師對我的影響

夜晚九點多，在台北信義計劃區的宅邸，剛做完瑜伽的鴻海集團董事長郭台銘，接受《天下》的專訪。

跟聖嚴結緣，是廣達董事長林百里介紹的。身為台灣最大企業主，郭台銘征戰全世界市場，過去一年內，坐著自家航空公司的飛機繞地球兩圈，他最感念的禮物，卻是聖嚴法師無私的奉獻。

八八水災後，郭台銘多次進入災區，親自送達鴻海的救災物資，他承認是受到聖嚴法師為善要「親力親為」的感召。聖嚴法師辭世一週年，郭台銘首度對媒體談到聖嚴法師給他的心靈禮物。

聖 嚴法師給我最好的禮物，就是他無私的奉獻，而且身體力行。中國人常講一句話：「不要錦上添花，要雪中送炭」，這話說得容易，做起來難。聖嚴法師就是這樣， 當人有困難的時候主動關懷，而且他會自己站在前面，帶著弟子，身體力行去關懷有困難的人、需要幫助的人，不論貧賤，不論親疏。

我很早以前就去過法鼓山，當時不過是帶著休閒的心，探幽尋勝，希望能夠洗滌自己的心靈，當時的我很煩躁，也是想去沈澱一下。後來我也去打禪，坐了一天就坐不住了，才發現原來我是這麼平凡。

我 太太過世，我想辦個法會，先問林百里，他找了聖嚴法師。我想說在別的地方辦就好了，沒想到他親自來幫她做頭七法會，還撫慰我和子女的心靈。每一個人都有生 離死別的痛苦，那段時間對我也很難受。他在我最困難的時候出現，我弟弟病重，我還請他醫好弟弟的病，或是請菩薩保佑，不過這是不可能的事，他並不是醫生， 而是一個心靈的醫生，這是他對我個人的禮物。