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| 鴻海旺年會 郭台銘：未來10年培育人才 | |
| 20100212 15:32:41 |    |
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（中央社記者潘淑婷台北12日電）鴻海集團今天舉辦旺年會，總裁郭台銘指出，去年鴻海集團力抗金融風暴衝擊，營收達新台幣2.4兆元，今年營收若成長1成，也是相當大的數字。
郭台銘指出，年後將在台灣陸續進行幾項投資，角色會由外銷轉向內銷，同時會陸續把駐點大陸的台幹調回，讓他們主導下一階段的高科技發展。但他強調，這不代表放棄大陸市場，大陸同仁也會有更多發展機會。 日前曾表示將再掌舵10年的郭台銘表示，往後10年是關鍵10年，全球產業結構預料將快速調整，肖虎的他自喻為「有經驗的老虎」，有責任帶領同仁迎接挑戰；他期許員工秉持科技創新和團結一致精神，開創新局。 鴻海集團成立35年，郭台銘表示，企業和人一樣，35歲至45歲，正值年輕力壯、生命力最強的階段，因此他往後任務是經驗傳承和培育人才，達到精心培育、妥善接棒的目標。 |
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鴻海(2317)董事長郭台銘在歲末年終接受媒體專訪，他說他要「再掌鴻海10年」，在郭台銘時代結束前的倒數，郭董要面臨的可能是成長以外的更高挑戰，也就是如何把鴻海這樣一家A＋級的公司，打造出一個可長可久的組織基礎...。
鴻海(2317)董事長郭台銘在歲末年終接受媒體專訪，他說他要「再掌鴻海10年」，在郭台銘時代結束前的倒數，郭董要面臨的可能是成長以外的更高挑戰，也就是如何把鴻海這樣一家A＋級的公司，打造出一個可長可久的組織基礎，套用《基業長青》一書的術語，就是未來10年將是鴻海關鍵的「造鐘」10年。
有人形容，鴻海大軍有如成吉思汗率領的蒙古鐵騎，戰無不勝地建立了龐大帝國。但是蒙古人創立的元朝也同時是中國歷史上的短命王朝，郭台銘率領的科技大軍以EMMS(企業多媒體服務方案)模式橫掃全球，現在版圖在大陸、越南、美國、歐洲、中南美洲等都設有工廠，隨時服務客戶的需求。
然而市場卻對這樣的組織與商業模式投下不信任票。2008年，郭台銘宣布4月要退居第2線，鴻海當年遭遇金融海嘯亂流，股價從200元起跌，一度跌破60元，顯示市場對於鴻海信心不足，認為沒有郭台銘的鴻海難以抵擋金融風暴。
Citiport 陳衍翰 交大輟學創業家
四個月前，當加州的沙漠也感受到初春降臨，來自台灣的陳衍翰，第一次站在DEMO的舞台上，面對 四百個媒體、創投家與其他網路創業團隊，介紹他創立的旅遊社群網站Citiport時，網站才剛剛launch不滿一個月，功能也尚未齊備。但即使如此， 當時網站上已有來自世界八十多個城市上傳的旅遊資訊與圖片，從Day one開始，Citiport已是一個不折不扣的全球網站。
在 DEMO亮相，對陳衍翰來說是一個難得的經驗。下台之後，有不少創投前來詢問，表示興趣，並且在隨後的兩天之中，在組織帶團的資策會安排下，陳衍翰有機會 親自向一些美國與在美華人創投報告他的構想。他很高興的發現，有不少創投希望安排進一步的會面，了解他的產品，但是他也同時發現，創投家提出的許多問題， 他並未仔細考慮過。
從美國返台後，陳衍翰開始思考Citiport的下一步。不但在產品方向上，需要重新調整，同時他也要開始籌募資金。 就產品而言，Citiport 雖然一開始可以在全球得到認同，在每個單一城市，可以找到相當豐富的內容，但會員之間的關聯度卻不高，如何增加社會聯繫的向度，成為新的課題。
同時，原來Citiport使用人力極為精簡，工程的部份都由陳衍翰自己處理，沒有專業的視覺設計，也使得網站看起來相對陽春。要增加團隊，擴大規模，勢 必須要募集資金。他在Citiport之前曾經創過兩個網站，但是從來沒有募集創投資金的經驗。從美國回來後，他第一次覺得需要認真考慮這個問題。
交大輟學，三度創業
從事電視新聞工作長達15年，曾經擔任華視、中天新聞台主播的蕭裔芬，前些日子淡出螢光幕，在永齡基金會擔任發言人，如今，她選擇重新歸零，以新人 姿態再出發。現在她的新身分是節目主持人。面對職涯轉換，蕭裔芬說：「人生的每一個階段都是為下個階段累積、吸收和儲備能量，人不可能永遠原地不動，碰壁 時只要適時地轉彎，就會看到更好的出路。」
每次轉彎 都是新起點
蕭裔芬從小就對文字和口語表達很有天分，也立定志向要成為一位勇於發掘美好事物、隨時能振筆疾書，和人分享生活的「採訪記者」。
然而，大學時並沒有選擇就讀新聞相關科系，反而進入東吳大學英文系。儘管如此，對媒體一直相當感興趣的她，大四已經在傳播公司擔任執行製作助理；其後透過引薦，進入中央廣播電台海外部擔任財經撰稿員和編播，磨練了兩年多。
累積能量 敞開心胸學
終於，她等到一個很好的機會，華視新聞部公開招考記者，蕭裔芬一路過關斬將、順利通過面試。進入華視後，也因為字正腔圓，她先被安排到教學部擔任「每日一字」節目主持人，八個月後調派至採訪中心擔任記者。
少年頭家
挑戰千萬營收
文／田 丰
現在的新聞網站、關鍵字需要花1～6分鐘去選擇文章分類的時間，但是透過我們的技術已經可以縮減在30秒以內，幫助企業降低成本。」穿著西裝外套的艾微科技創辦人兼副總經理陳宏偉，正展示著公司的核心技術。
只有25歲，陳宏偉現在還是交通大學資訊工程研究所的博士生。看起來雖精明幹練，還是有些小地方透露出這個年紀男生該有的氣息：西裝外套內搭著的不是襯衫，而是T恤；黑框眼鏡下，是一張略顯稚氣的臉龐。
一般人的25歲，可能正和每天繁雜的工作搏鬥；陳宏偉的25歲，已經是一個擁有11名員工的「老闆」。正式成立艾微科技只有1年半的時間，年營業額就已經突破數百萬新台幣，他怎麼辦到的？
核心技術變成創業因子
從 大學二年級開始，陳宏偉就開始了打工生活。起初是出於孝順，希望利用幫企業寫程式、網頁等賺取來的收入，母親就不用辛苦當學校廚工了。「想不到6個月後， 我的月收入已經超過媽媽了！」最後，陳媽媽並沒有收下兒子的錢，也沒有辭去工作，而這些資金就累積成他日後的創業基金。
奈米細菌一度被認定是最小的病菌，現在卻證實是種奇異的物質。它們的確能影響健康，只不過跟原先想的不一樣。
