我看了一句靜思語
「善解、知足、感恩、包容，是每一個人都應該要學習、具備的事。」
這樣的一句話，除了可以提供一個人修養自身的目標，也時時提醒我們，滿足自身周遭所擁的事物是多麼地重要。
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目前分類：人文社會志業 (1237)
- Nov 21 Wed 2007 09:23
我看了一句靜思語
我看了一句靜思語
「善解、知足、感恩、包容，是每一個人都應該要學習、具備的事。」
這樣的一句話，除了可以提供一個人修養自身的目標，也時時提醒我們，滿足自身周遭所擁的事物是多麼地重要。
- Nov 19 Mon 2007 13:49
溝邊賣菜的老伯 鄭羽書
剛搬到這個社區時最不習慣的是「買菜」，必須開著車下山，在大
溝邊既髒且亂的傳統市場，早上九點到十一點半是菜市最熱鬧擁擠的
時段，九點前菜販多數在整理、上架，十一點半過後買菜的人已不多
，奇怪的是一到十二點買菜跟賣菜的人就在瞬間全消失了；只有在菜
市入口處，有一位老伯，他總是挑著兩簍菜蹲在那兒，直到賣空才回
去。
- Nov 19 Mon 2007 13:44
定義自己的驕傲
什麼叫做成功？什麼叫做有成就？
不論你的工作是什麼？不管你的職位高低？能夠為自已尋得人生的定位、
為自已下一個成功的定義，才是最重要的。
在《天下雜誌》於全省舉辦的「跨越極限、開啟未來」校園系列演講的最
後一場，中鋼電董事長王鍾渝，對於個人及企業的成功，提出了不同的想法。每一個人的價值觀，什麼叫做有成就、有成功？是由每一個人自己去思考，自己去下定義。
- Nov 19 Mon 2007 13:41
台灣父母生活條件富裕，孩子卻發生偏差行為
遠離虛擬人生
李翊菱
不久前聽到一個令人顫慄的消息，日本人與紐約客正流行「虛擬人生」，據說消費者可依個人需求，在網路購買爸爸、媽媽、妻子、女友來滿足當下的需要。二十一世紀人與人之間的關係，已陷入只和陌生人交談而拒絕與親人接觸的危機，若不快速重建家庭價值，恐怕台灣的青少年問題，不只是單純的課業、交友、情感等，而是連親生父母都可在網路購買，情何以堪？人生走到這個境地，還有什麼意義可言？
- Nov 14 Wed 2007 09:34
生存的七原則
在學校或在社會，我們都面臨一種極待突破的壓力，特別是當我們換學校或得到新工作時。「生存﹝SURVIVE﹞」的七原則提供一些指標。
1.Strive〈努力〉：生存的第一要件絕對是凡事全力以赴，要成功就要付代價。建中的學生不見得能在台大一帆風順。不用功照樣被南部的同學打得灰頭土臉。邱吉爾之所以能擺脫年少輕狂時之頹廢﹝他是全班最後一名的學生﹞並後來功成名就且得到諾貝爾文學獎﹝他的老師說他的作文最爛﹞，全靠二十一歲後發憤圖強。
- Nov 13 Tue 2007 08:54
大學新鮮人：「做什麼像什麼」
大學新鮮人：「做什麼像什麼」
在四月二十八日紐約時報的三版上，讀到訪王丹的一篇特寫。這位受到全球關注的年輕人，深切了解在美國這麼一個自由氣氛下，他要做的，不是把自己當成「政治明星」，而是首先要充實自己。這真是深獲我心的決定。
專訪中，這位北大的生豪氣萬千地自許：「我有一個要做北大校長的夢想，我打算先去哈佛攻博士，再回北大。」
- Nov 09 Fri 2007 17:01
殘臂斷指
柯紹華
很多人問我，為什麼畢業退伍之後會選擇這個不起眼的小醫院作為自己醫師生涯的起點，這個問題連我媽都問了我好幾百次。同學們畢了業大多是留在醫學中心或大型教學醫院，按部就班的過著一年捱過一年的住院醫師生涯，很少有人會像我們這群傻子一樣，窩在這種工業區裡的小公家醫院一待就是好幾年。
醫學系的最後一年來到這家醫院實習的那兩週之前，我根本聽都沒聽過這家醫院，來實習的第一天早上還是看著地圖找到的。急診外科的醫師恰巧是以前醫學院棒球隊熟識的學長，我那時候實習的工作就是協助學長作一些簡單的縫合。
那天早上，一個長得像外勞的先生握著自己的手臂衝進急診室，鮮血染紅了他沾滿污漬的工作服。拉開他的袖子之後我當場楞在那兒，他的整隻前臂的皮膚都像龜殼一般裂成碎片，可是底下的肌肉血管卻好端端的在那裡搏動。隨後趕來的工廠領班說，他是被一台真空吸引的機器把整隻手臂吸進去，經過簡單的檢查我們也發現他的手部功能大致完好，就是真的「體無完膚」，整隻前臂的皮膚就這樣爆裂成小指甲大小的碎片。
- Nov 09 Fri 2007 16:58
辦公室裡的10個成長機會
1.做一個機動的救火隊員，隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。救火需要膽大、心細和技術，透過一次又一次的救火，膽子練大了，見識更廣了，心思更細了，技術也得到磨練。最重要的是可以把別人失敗的痛苦，化為自己的經驗。
2.時時思考如何把事情做得更好，不斷提升自己的績效。持續不斷的做個人績效的檢核工。每個星期可以立用十五分鐘，在工作結束前仔細的回想一個星期以來的工作得失，並從中吸取經驗。
3.參與公司內的變革計劃，擔任其中的角色，承擔改變的任務。
- Nov 09 Fri 2007 16:53
擁抱獅子心
──圓山大飯店總經理 嚴長壽
圓山大飯店總經理嚴長壽自認未上過大學，是個非常平凡的人，但是很早就找到了人生的方向，二十八歲時當上美國運通總經理，三十二歲時成為亞都飯店總裁，兩年前進入圓山飯店，讓圓山飯店轉虧為盈。其著作「總裁獅子心」更引起廣大的迴響。
- Nov 09 Fri 2007 16:52
上班族如何提升自己
第一，不做知識懶蟲。投資自己，提高自己的附加價值，培養自己不論處於什麼情況下，都能存活的本領。你可以在上班時間動腦筋思考改進自己的工作，或者利用下班休息時間充電學習。
我認為從三十五歲到五十歲是「魔鬼的十五年」，因為三十五歲的人大多進入公司有十年的年資，工作熟練之後，就不求知識上的長進，只會汲汲於人際關係，自我發展停頓，進入魔鬼的十五年。
第二，不要給自己設限，特別是公司的「職務規定」，有害於培養知識白領。公司許多成文或不成文的規定，都不相信員工，把員工當小孩子看待。例如出差費用定得死死的，啤酒、小菜都不能報帳，但如果報帳的員工判斷這些花費，對公司有貢獻，企業應該相信員工，授權決定。
- Nov 03 Sat 2007 10:30
台積電的知識管理
台積電流傳著一個神奇故事。
有一年，英特爾來台灣準備找工廠代工生產晶圓。到台積發現台積有兩百六十六個缺點，就說台積不能當英特爾的代工廠。
- Nov 03 Sat 2007 09:51
祈禱應驗
我們這些實習醫生中間，劉醫生是最認真的一位，每次我們被主治醫生刮鬍子的時候，劉醫生永遠不是被刮的對象，不僅此也，他還常常是被稱讚的對象。一年以前，經過仔細思考以後，他信了教，而且也立刻成為一位非常認真的教徒，很多我們年輕人做的胡鬧事情，他都沒有份。不僅此也，他也非常痛恨世界上各種做壞事的人。不幸的是：這種人似乎非常之多，打開報紙來看，幾乎每天都有壞人做壞事的新聞，除了戰爭販子發動戰爭，政客製造種族仇恨以外，我們似乎看不完各種殺人、搶劫、和勒索的新聞。
我和劉醫生是好朋友，他對我無話不談，他告訴我他常常祈禱，祈禱中的主題永遠都是祈求上天降下怒火，毀滅世界上的壞人。可是他也承認，雖然他非常認真祈禱，但他的祈禱似乎一點也沒有應驗。他不僅非常失望，也非常困惑，他不懂為什麼上主不理會他的祈禱。劉醫生是一位非常理智而且講究邏輯的人，他說他看不出他的祈禱有什麼毛病。
我們實習醫生都可以住在醫院的單身宿舍裡，有一天，大概是清晨五點，我正在宿舍裡睡大覺，忽然電話鈴大響，是劉醫生打來的，他叫我趕快到醫院去，我問他是什麼事，他不肯說，只說去了就知道。到了醫院，發現劉醫生在對一台電腦發呆，現在每家醫院都裝設了電腦網路，這些網路也都接到了國際網路，所以我們互相用電子郵件通信，大家有事沒事，都會查一下電子郵件系統，看有沒有人寄信給你。劉醫生看到我以後，有一付如釋重負的樣子，他叫我走近電腦，然後指給我看一連串他今天收到的信，一望而知，很多都是我們醫生們常會收到的信，寄信的人都是醫學界的人，內容也都是醫學的最新消息，也有幾封是同事寄的，可是有一封電子郵件，卻非常奇怪。
- Oct 29 Mon 2007 08:48
別讓金錢駕馭靈魂
石滋宜／全球華人競爭力基金會董事長
我們身處於什麼樣的時代？有人說這是個被金錢吞噬的年代！當金錢蒙蔽人性時，所看到的是一群任由金錢擺佈的傀儡，忘了生命的初衷是在於付出而非擁有！
- Oct 19 Fri 2007 10:20
諸葛亮的十課
諸葛亮字孔明，琅琊(今山東省沂南縣)人，是中國三國時代著名的政治家及軍事家，也是古代著名的智者。
讓我們一起向諸葛亮老師學習十堂課，在變局中安身立命，在逆境中找到力量：
第一課：寧靜的力量
- Oct 16 Tue 2007 09:30
延年益壽十則
- Oct 16 Tue 2007 09:20
足感心的日本企業
日本企業不汲汲於營利，而是時時行善
賴東明
七月十六日到東京的那晚，從電視上得知新潟縣中越沖地方發生六級地震。十七日企業的救濟品就陸續送到災區，救災志工也從四方不斷趕到。救援行動已迅速展開。
根據報導，救濟物品大多是食品（杯麵、飯糰）、飲料、濕巾、毛巾等，亦有救濟金，以千萬元起跳。此外，還有預鑄房屋之提供，或免費修理電腦及周邊設備之服務。這些企業均是著名企業，如日清食品、7-Eleven、朝日飲料、麒麟集團、三得利、寶鹼、富士通、NTT、小松、三菱商事、伊藤忠、丸紅等。這些企業本著人溺己溺之精神，捐獻出自己的產品、金錢、勞力，以救濟新潟中越外海地區之災民。
- Oct 12 Fri 2007 12:50
傷心時你應該想起的25句話
１，記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的
２，能沖刷一切的除了眼淚，就是時間，以時間來推移感情，時間越長，衝突越淡，仿佛不斷稀釋的茶。
３，怨言是上天得至人類最大的供物，也是人類禱告中最真誠的部分。
- Oct 12 Fri 2007 12:48
以100歲的心情來過日子
我常不解，為什麼當小孩子做了對不起我的事，我一點也不生氣，「小孩子，不懂事嘛！」
可是當大人說了一句得罪我的話時，我卻氣在心裡久久不散。
原來，我以為大人說話就是要得體，進退要有據。
大人不可以做錯事，大人不可以說錯話……
- Oct 08 Mon 2007 10:04
克服七大負面人性
克服七大負面人性：知足得常樂，心寬地自寬
因為貪心，我們的經濟才會發展進步,
不是如果一個社會只是用經濟來衡量其成就，那是否代表進步？
因為貪心，我們可以擁有更多，但我們是否浪費得更多？
因為貪心，我們永遠不知足，更不敢與別人分享。
- Oct 06 Sat 2007 10:10
倫理在哪裡‧貴人就在哪裡
「職場倫理」有助於升遷嗎？每個人都希望有貴人相助，找到自己的幸運草直上青雲之路。在日本有超過二分之一的上班族讀過「島耕作」，作者弘兼憲史將一個剛進入職場的年輕人「島耕作」，如何成功讓自己成為「課長島耕作」、「部長島耕作」，乃至於最後的「取締役島耕作」（取締役即執行董事）的工作歷程細膩描繪。漫畫中的主角島耕作從基層課員做起，在長達三十年的職涯歲月裡，歷經曲折一路爬升的故事。
島耕作由小職員到董事之路，他的升官哲學究竟是什麼？除了實力之外，島耕作始終對於長官以及經驗豐富的前輩，保持應有的「職場倫理」，他把這些人視為自己職場上的老師，向他們請益，從旁觀察學習他們的言行應對與處世哲學，就像孔子說的「三人行必有我師」般，島耕作的成功法則，就是把這些前輩變成自己的貴人！
島耕作從一九八三年被創造以來，與日本上班族一起成長，也成為日本上班族的偶像，他在職場上一路升官，正是廣大日本上班族的心理投射，每個人都希望自己像島耕作般有實力又有貴人相助，就在我們求貴人時，是否有想到貴人或許一直都在你身邊？那個被你氣到的前輩，可能就是自己尋尋覓覓的貴人？
