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鴻海12猛將 各掌千億營收
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「鴻海帝國」去年營收規模直逼2兆元，除了具備奇里斯瑪（charisma）領袖特質的鴻海集團董事長郭台銘外，旗下12個事業群總經理都是驍勇善戰的大將軍，因此成就了全世界最大代工王國的傳奇。 奇里斯瑪指的是「領袖人物的非凡魅力」。鴻海企業文化低調，除郭台銘外，外界對鴻海高層主管認識不多，去年郭台銘原本有意交班，欽點12名事業群總經理為接班梯隊，才讓大家有機會一窺鴻海事業群布局的輪廓。 郭台銘的12個接班候選人分成四類。其中戴正吳、盧松青、游象富、徐牧基都是和郭台銘並肩作戰超過20年的「鴻海老臣」。簡宜彬、鍾依文是公司積極培養的「新生代」。 |
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【時報記者何美如台北報導】經濟部智慧財產局公布的97年專利申請及公告發證統計資料，自92年以來穩坐申請及獲准專利雙料冠軍的鴻海 (2317) 精密工業股份有限公司，97年再度掄元，而且領先幅度擴大。財團法人工業技術研究院及英業達股份有限公司則分居本國法人專利申請及獲准的第二、三名。外國 法人部分，申請專利案件量前三大為高通公司、新力股份有限公司、皇家飛利浦電子股份有限公司，獲准專利件數由英特爾公司與三星電子股份有限公司並列第一。
智慧財產局表示，97年受理專利申請件數為8萬3601件，較96年之8萬1834件增加1767件，成長2.16%，成長幅度較去年略為提高。由本國法人專利申請百大名單可以觀察到，我國人之專利申請案多集中於電子、通訊與光電產業等我國於全球居優勢之產業。
就 國外法人方面，97年度外國法人專利申請最大宗為高通公司，全年共886件，較96年增加244件，成長幅度相當可觀；96年居冠的新力股份有限公司則退 居到第二位，皇家飛利浦電子股份有限司則持平居第三。外國法人獲准專利最多者是英特爾公司及三星電子股份有限公司，各以203件專利獲准並列第一，精工愛 普生股份有限公司緊追在後列第三。
國內學術界於專利領域持續加強，台灣大學以239件專利申請案於百大名單中居第十三名，為大專院校的第一 位，此外，遠東科技大學、中興大學、南台科技大學、樹德科技大學、交通大學、中山大學、台灣科技大學均有超過百件以上的專利申請案。其中遠東科技大學於 97年度共獲准180件專利，居本國法人專利獲准排行第7位，成績斐然；南台科大、勤益科技大學分居第15、19位，表現亦相當優秀。總計97年進入專利 申請百大的大專院校共19所，進入專利獲准百大者有18所，顯示目前大專院校對於爭取智慧財產權的積極態度。
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鴻海戴正吳 兼掌機光電部
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鴻海高階人事傳出異動，據了解，鴻海機光電事業群 （OMEBG）總經理黃震智退居第二線，鴻海「接班梯隊」12缺一，由鴻海老臣戴正吳兼掌OMEBG事業群，成為唯一主管兩個事業群的鴻海一級主管，恐牽動鴻海各事業群版圖重劃分。 |
錸德科技集團（2349）繼日前宣布自主技術發展CIGS（銅銦鎵硒）薄膜太陽能電池後，昨日指出，近期在技術上又有重大突破，錸德所研發之CIGS太陽能電池轉換率經國內權威公正機構日前量測結果，大幅提升至17％，直逼矽晶圓太陽能電池產品之轉換效率。
錸德目前CIGS相關設備已陸續到廠裝設測試中，預計今年第一季投產新世代CIGS太陽能電池產品，搶攻太陽能商機。
錸德表示，太陽能電池的銷售是以發電效能瓦來計價，擁有高轉換率的CIGS薄膜太陽能電池，不僅只需a-si薄膜太陽能電池一半大小的電池面積，在系統配置上亦較矽晶圓太陽能產品更為簡便。
CIGS太陽能電池除了具備矽晶圓太陽能高轉換效率優勢外，還保有薄膜太陽能電池可撓性、可透視、以及低製造成本的總總優點，更重要CIGS太陽能電池擁有最寬的光波吸收頻寬，也意味著CIGS再接收日照條件較寬，時間也較長，相對其每日可轉換的電能也會較多。
錸德集團以自有技術突破CIGS太陽能電池發展，更自行研發出世界級技術的17％高轉換效率，與國際太陽能電池大廠並駕齊驅，更大幅超前 a-si薄膜太陽能電池5到8％轉換率的2到3倍以上，錸德希望能藉由自行研發的技術，快速擴產新世代CIGS太陽能電池產品，搶占太陽能市場商機大餅。
中國彩電市場商機龐大！根據中國工業和信息化部表示，2008年中國彩電的總產量為8932萬台，其中液晶電視占比近半，比2007年提高了10％；而 在總銷量部份，其中液晶電視銷售比重達到了33％，佔比三分之一以上，比2007年水準提高了11.3個百分點。
在日前於福州舉行的「海峽兩岸平板顯示產業戰略合作論壇」中，中國政府披露，液晶彩電在大陸重要性日增，但卻因國外對手廠商掌握產業鍊垂 直整合優勢，不斷縮短彼此差距；為挽此劣勢，工業和信息化部官員、中國電子視像行業協會白為民首度表示，兩岸液晶面板產業具有互補合作的必要。
他表示，根據統計，中國不論生產或消費，液晶電視在彩電產業中所佔比例均迅速增加；2008年中國彩電的總產量為8932萬台。液晶電視 占比近半，產量達到了4090萬台，比2007年提高了10％。中國市場彩電的總銷量為3563萬台，其中液晶電視銷售了1177萬台，比重達到了 33％，比2007年水準提高了11.3個百分點。
白為民在會中表示，大陸彩電企業因無法掌握面板和晶片等核心技術，在產品線佈局和產品開發方面都頗受限制；同時，由於國外競爭對手具有產業鏈垂直整合優勢，並且在中國採取大規模轉包的生產方式，不斷縮小與中國企業之間的製造成本差距。
目前，台灣地區已發展成為全球主要的電視用液晶面板生產基地。友達和奇美為龍頭的液晶面板企業集群，與日、韓面板企業形成鼎立之勢。兩岸企業在液晶面板顯示產業領域具有極高的戰略資源互補優勢，應為兩岸全面加強產業合作奠定良基礎。
全球環保節能概念當道，綠色能源概念已成為明星主流下，LED業更積極布建兩岸合計的兆元商機。法人認為，包括LED路燈、照明概念都仍將延燒，搭配下半年LED NB滲透率提高，今年LED可望出現長線投資買點。
拜馬政府新三大兆元產業將能源概念入列所賜，主軸的LED產業，已打下LED長線看好的基礎，目前國內為擴大內需，能源局已釋出2到3億 元LED路燈預算，加上各縣市政府設置LED路燈，以及交通號誌預算，商機超過數十億元。LED廠商包括佰鴻（3031）、東貝（2499）、璨圓 （3061）、一詮（2486）、新世紀（3383）都有機會受惠。
LED研究機構LEDinside表示，以台灣道路照明規範來看，每25公尺需要一盞路燈，如果全部換成LED，台灣約有數百萬盞的規模，潛在市場規模高達4、500億元，等待被開發。
在大陸方面，建置LED路燈也相當積極。廠商指出，每個地方政府提出的LED路燈需求單位都以萬盞為起跳，想像空間不小，若加計台灣市場，法人初估該商機即達兆元。佰鴻、光鼎（6226）已率先在大陸市場尋求合作機會。
光鼎與大陸江蘇省連雲港市政府研議合作開發設置LED路燈。當地進行城市亮化工程，預計在4個縣3個區全面設置LED路燈、隧道燈、庭園燈，以及LED社區照明。連雲港市公路總長約603公里，LED路燈需求估計約達4萬盞以上，商機上看3億台幣。
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郭台銘的五大挑戰
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| ‧先探投資週刊 2009/01/05 |
 ○八年，鴻海帝國盛世露出破綻，股價直落、業績目標達成難，○九年，大環境更嚴苛，重回第一線的鴻海董事長郭台銘，即將面對五大挑戰，需要更大的膽識與智慧。 |
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| 【文／劉軒彤】
在鴻海股價直落、董事長郭台銘重披第一線戰袍後，我們知道，曾有的鴻海盛世，二○○九年難再見。 風雲再起的機會不是沒有，而是「難上加難」。郭台銘重回第一線，對氣勢轉弱的鴻海而言，是一大強心劑。可是，回過頭想想，○八年四月一日也才宣稱「退居第 二線」，言猶在耳不過半年，卻又重回第一線。這個現象冷不防澆了大家一盆水，「千軍易得，一將難求」，顯然，鴻海內部尚找不出足堪大任者。 更別提外在環境的險惡了！一句「景氣比大家想的壞三倍」之說，道盡郭台銘心中的戒慎恐懼。眼下，急凍的景氣，正是給郭台銘另一個求生存的試鍊。 就稱它是郭台銘○九年要面對的五大挑戰吧！就外部挑戰而言，郭台銘首要任務是穩住現有業績、追求成長新空間。至於內部挑戰，郭台銘除了要穩定軍心，還要安撫「分紅」誘因愈來愈少的員工。 多年前，記者曾問過郭台銘，「鴻海的財務狀況外人看不懂，可不可以告訴我們，該如何解讀鴻海財報？」，郭台銘思索了一番，他說，有很多內部機密是不能說 的，「我只能請大家相信我」。這麼多年，大家選擇相信，但是在國際金融既有觀念遭摧毀、檢視之下，鴻海的財務操作，也是○九年要面對的新挑戰。 挑戰一：調整接班佈局 |
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【時報-各報要聞】通路為王！鴻海精密 (2317) 已確定拿下蘋果電腦中國總代理，於今年起大舉佈建中國資訊通路市場版圖。
初期將透過旗下消費電子事業部蔣浩良及孫公司中國通路商賽博數碼科技所屬團隊，搶攻大陸資訊通路的蘋果商機。
鴻海集團繼搶下全球EMS廠寶座，下階段目標將鎖定中國最大的資訊通路商，將「製造」與「通路」結合，締造新商機！
由於昨日鴻海高階主管均與郭台銘守歲跨年，故截至發稿為止，公司方面並未提出說明。
昨日鴻海集團董事長郭台銘與旗下高階主管於土城頂埔的虎躍廠洽商鴻海2009年佈局，並取得數項共識；第一:鴻海的關鍵性技術人才將於今年反向加薪，解除 員工疑慮；第二，今年在「打三呆」及「精實計劃」實施後，獲利可望不減反升；第三：取得蘋果於中國的代理權，全力搶攻中國資訊通路市場；第四:沿海佈局轉 向內陸發展，提高中國13大工業區的業務分工。
【鉅 亨網編輯中心.上海】 據《每日經濟新聞》報導，昨日公開消息稱，為削 減成本應對席捲全球的經濟危機，全球最大的電子產品 代工企業台灣鴻海集團計畫將旗下工廠佈局進行調整， 位於深圳龍華片區的工廠將北遷至湖北武漢及山西晉城 。鴻海集團旗下員工昨日則透露，鴻海集團董事長郭台 銘日前已抵深圳，可能與近期控制成本方面的工作有關。
產業重心將向北轉移
文／李書齊、王仕琦、林易萱
前言
郭台銘一句「景氣比想像壞三倍」，有如奏響一曲科技悲歌，過去人人稱羨的鴻海人，如今也得面對最嚴酷的考驗，在寒冬中苦悶告白。鴻海人的告白，只是所有科技人的縮影，大家引頸期盼的春天，究竟何時才會降臨？
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鴻海集團 (2317)的LED大廠沛鑫 (3413)順利取得台北縣環保局環境資訊LED宣傳看板標案，預計未來半年內將在台北縣境內增設58片全彩顯示屏，預估該筆訂單，將可挹注沛鑫明年營收約6000餘萬元。 沛鑫是鴻海集團旗下負責LED，以LED路燈近日在大陸、台灣兩地嶄獲，並在東南亞傳出捷報。 鴻海集團表示，11月底沛鑫承接的LED路燈案「五股工業區路燈汰舊換新工程」已完成驗收作業，總計今年在LED路燈方面，取得青島奧帆基地風力LED景 觀燈、常熟市、淮安及義大利米蘭地區數千餘盞的路燈個案，成功將LED路燈銷往海外市場，明年將運用現有的通路體系上，配合各國政府的擴大內需與節能減碳 政策加持下積極搶單。 另沛鑫筒燈與T-Bar燈，已成功銷往東南亞及義大利地區，這些地區的訂單總計約有上萬盞。 |
股價重挫74% 鴻海最寒冷的冬天
文／林宏文、高玉齊、林易萱
前言
鴻海與富士康股價雙雙重挫，跌幅令人膽戰心驚。投資人都在問：「鴻海到底怎麼了？」這個問題亟待郭台銘解答！電子業進入冰河期，鴻海這個身軀龐大的帝國，如何度過最嚴寒的冬天？郭董的苦戰才要開始！
| 日期 | 2008/9/28 |
| 產業別 | 電子零組件 |
| 標題 | 巴菲特入股比亞迪 衝擊鴻海 (經濟黃晶琳) |
| 內容 | 「股 神」巴菲特透過旗下投資公司將入股大陸電子產品專業代工集團比亞迪，比亞迪昨（27）日宣布，巴菲特擬以8港元的價格認購比亞迪電子2.25億股，取得比 亞迪10%股權；比亞迪與鴻海集團關係企業富士康官司越演越烈，此投資案顯示巴菲特無畏官司帶來的負面衝擊，也透露「股神」看好大陸本土科技產業在手機代 工、汽車電子產業的成長動力，將對台灣電子業構成競爭壓力。 比亞迪昨天宣布，巴菲特宣布旗下投資公司波克夏海瑟威斥資港幣18億元（新台幣74.281億），投資比亞迪股份，比亞迪董事長王傳福發出聲明表示，波克夏看好全球環保科技商機，希望透過入股比亞迪，將電動車及環保產品應用推向全球。 比 亞迪電子自比亞迪股份切割出來，2007年在香港上市，巴菲特投資比亞迪股份，形同間接持有比亞迪電子股權。富士康2006年以侵害商業技術秘密，向深圳 法院對比亞迪公司提出控告，今年3月由民事訴訟「升級」為刑事訴訟。巴菲特此時投資比亞迪，不但突顯對比亞迪營運前景的信心，也透露他看好大陸科技產業在 手機代工、汽車電子產業的成長動力。 未來比亞迪集團除了擁有巴菲特資金資源以外，也將吸引其他國際資金進入比亞迪集團。事實上除了比亞迪控股專注的電動車產品以外，比亞迪集團旗下比亞迪電子近年在手機零組件產業表現相當亮眼，更被喻為鴻海集團旗下手機製造廠富士康最大的勁敵。 |
這是一部描述富士康從小到大、後來居上的案例著作。作者以財經記者的視角，收集了大量的歷史和新聞資料，並依自己設計的總體框架，對這些資料進行分析、彙整，最後形成這部描述性的研究案例作品。
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在中國企業案例作品日益增加的今天，本書具有兩大特點：（1）自成風格的總體框架設計。全書本文由四篇組成，第一篇描述歷史上與現實中的富 士康整體是什麼樣子；第二篇專門介紹富士康的業務結構，6C目前是什麼樣子，以及如何成為這個樣子；第三篇集中分析富士康成長的七大競爭力，解釋富士康如 何成長為今天這個樣子；第四篇描述並分析了富士康的人力資源與領導者、企業文化等根本性因素，說明這些因素是如何發揮作用的。（2）「素描式」的寫作理念 和手法。
作者認為富士康的成功祕笈在於「回歸基本面」，同時這也是作者本人的寫作理念。在這種理念指導下，作者採取「素描式」寫作手法，向讀者展現 了一個真實、樸素的富士康。作者並沒有像有些作品那樣，對富士康的成功經驗加以總結甚至與某些管理理論聯繫起來，而是把思考的權力交給讀者，由讀者自己去 分析、總結。
何志毅 北京大學光華管理學院教授＼北京大學管理案例研究中心主任＼《北大商業評論》執行主編
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