| 撰文：林易萱、陳雪齡 |
讓郭台銘頭痛的中國敵人──比亞迪
六月十二日，富士康向香港高等法院遞出訴狀，要求禁止香港上市公司比亞迪使用富士康相關的機密資料，並沒收比亞迪藉由該機密資料獲取的利潤，還要賠償富士康人民幣六五○萬元。消息一出，比亞迪股價一周內從四十四港元大跌一四％，市值蒸發掉近四十億港元（約新台幣一六八億元）。
不過，更戲劇化的還在後頭，四個月後，比亞迪盤中股價衝破七十七港元，創下歷史新高，比起二○○二年的掛牌價漲了超過六倍。
今年三月，比亞迪第一次向香港聯交所提出公司分拆上市的申請，預備將旗下生產手機塑膠機殼、鍵盤之模具及手機組裝等部門，以「比亞迪電子」為名分拆上市。投資市場坐了一趟雲霄飛車，總裁王傳福倒是神色自若，「企業就是這樣嘛，在你要上市時，出來給你搗點亂。」
恩怨從向富士康搶單開始
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【鉅亨網記者許政隆／台北‧10月25日 】 義隆電 2458(TW) 子公司義發科技 3578(TW) 今 (25)天正式登錄興櫃市場交易，盤中成交價漲升，最高 達 211元。義隆電在電容式觸控面板IC業務，未來將顯 現更大成長力道，加上金雞母義發開始 IPO計畫，未來 本業及業外將左右逢源。
此外，昨天登錄興櫃交易的類比IC設計公司通嘉 3588(TW) 為台積電 2330(TW) 轉投資事業之一，昨天 首日交易均價為134.59元，今天午前最高成交價為 153 元，漲幅約13.6%。
不過，義隆電今天股價表現平平，暫時仍處於橫向 盤整走勢。日前合作廠商友尚 2403(TW) 已透露，已結 合義隆電的手寫輸入技術，觸控面板產品，將開始提供 中國手機廠，明年將顯現爆發力；而中國仿 Wii的Vi-i 遊戲機，其中電容式觸控面板控制IC由義隆電提供。
義發主要產品包括指標鼠及電容式觸控板模組，目 前股本1.49億元，去年每股稅後淨利已達5.08元，今年 1-3季估算稅後淨利達9100多萬元，每股獲利達7.18元 。義隆電持股比例達 40%以上，被視為轉投資金雞母。
義發最受矚目的是，鴻海 2317(TW) 旗下沛鑫董事 長曹治中、力晶 5346(TW) 集團新日光能源副董事長暨 執行長林坤禧上周在義發改選董監，各當選義發一席董 事、獨立董事。鴻海、力晶兩集團均在發展觸控面板相 關業務，對於義隆電及義發而言，也給予市場極大的合 作想像空間
全球流量最大的電子商務網站阿里巴巴即將於十一月六日在港掛牌，昨（二十三）日展開公開招股；台灣電子業一哥鴻海集團以旗下富士康的名義參與釋股，投資金額約美金三千五百萬元（約新台幣十一億三千萬）。
相較於其他事業的大手筆投資，鴻海集團在電子商務的投資金額不多，但卻深具意義。首先，這象徵了以製造業為核心的鴻海集團正式跨足電子商務領域，其次，也顯示該公司在通路的布局上，從實體走向了虛擬。
是否協助來台值得期待
另一個值得觀察之處在於，阿里巴巴上市後打算明年度進軍台灣和日本市場，未來鴻海集團是否會協助阿里巴巴拓展台灣市場，值得期待；而跨足虛擬通路後，鴻海的通路事業是否能夠更上一層樓，也值得觀注。
根據香港媒體報導，富士康預計要認購阿里巴巴二千一百三十萬股左右，如果以每股調升後的股價，即十二元至十三．五港元的區間來計算，投資金額大約為二億七千一百六十萬港元（約新台幣十一億三千萬元）。
但鴻海公司發言人丁祈安表示，由於認購剛開始，每股價格也還未定，況且準上市公司都受嚴格的法令規範，鴻海不能夠對此有所評論和回應。
全球電子商務市占68％
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黃秋蓮 鴻海錢媽媽 強勢敢言
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強將手下無弱兵。鴻海集團總財務長黃秋蓮日前在上市公司負責人座談會上，三次發言，直接要求證交所處置放話的公司跟媒體。黃秋蓮強勢、敢言的風格，活脫是鴻海董事長郭台銘的翻版，讓外界忍不住睜大眼睛，想看清楚這位鴻海的「錢媽媽」。 在鴻海集團提起黃秋蓮，大家都稱她一聲「錢媽媽」，因為在鴻海集團凡是跟錢有的事，都要先過黃秋蓮這一關，沒有經過她許可，一毛錢都出不了鴻海的大門。想要和鴻海做生意，一定要經過得「錢媽媽」點頭。 放眼國內資訊電子產業，女性財務長本來就不多，黃秋蓮在以男性財務長為主的同業中，「一女當關」，表現出色。 郭台銘在公開的場合，曾多次形容黃秋蓮是「掌管理鴻海二兆財富的關鍵人物」，並且在許多重要場合，都可以看到黃秋蓮就在郭台銘左右，顯示他對黃秋蓮的信任和滿意。 黃秋蓮在鴻海1974年成立時就加入郭台銘的經營團隊，是鴻海的創業員工，當時郭台銘以30萬元投資生產黑白電視機用的旋鈕，初期年營業額僅百餘萬元。 33年前，鴻海剛成立不久，黃秋蓮和先生游象富都在鴻海從基層做起，黃秋蓮擔任會計，替郭台銘打理公司財務；游象富則是業務員，騎著摩托車到處跑業務。早期如同其他台灣中小企業一樣，黃秋蓮得跑三點半、調頭寸，能為公司省一分錢是一分，錙銖必較。 不過，33年後的今天，鴻海躍居台灣第一大民營製造廠，今年營收上看1.2兆元，單月營收破千億元，特別在鴻海資金走向全球化之際，黃秋蓮一肩扛起重任，負責鴻海財務控管與資金調度操盤，可謂鴻海的「大掌櫃」，更博得「鴻海鐵娘子」美名。 有人形容，如果郭台銘是成吉思汗，黃秋蓮就是指揮糧草先行的先鋒女將軍。不管是幫郭台銘挑選尾牙搭配的領帶，還是郭曉玲出嫁擔任好命婆，黃秋蓮都盡責地幫郭台銘打理生活中的大小事。 黃秋蓮跟郭台銘有親戚關係，黃秋蓮的姪女就是郭台銘的妻子林淑如。去年底，在北京嫣然基金會上，黃秋蓮以天價人民幣500萬元（折合新台幣2,000萬元）標下影帝梁朝偉所提供的拍賣品：玉缽，引起現場一片譁然，當時郭台銘就坐在黃秋蓮右手邊，滿臉笑容，放手讓黃秋蓮「盡情演出」。 據鴻海內部人員透露，身價超過百億元的游象富、黃秋蓮夫婦，是在鴻海內部財富僅次於郭台銘、林淑如的夫妻檔員工，每年鴻海大股東轉讓持股報稅名單上，都可以看到游象富及黃秋蓮的名字。 舉例來說，今年5月，身兼鴻海董事的游象富一口氣申報轉讓鴻海股票2,500張，市值超過5億元。2006年5月游象富也申報轉讓鴻海股票2,500張，除了是個人理財考量，主要原因還是為了繳稅，顯示兩人財富「傲人」。 黃秋蓮、游象富夫妻平常忙於打拚事業，他們有一項特別的興趣，外人鮮少知道，直到今年5月，岱倫尼斯國際藝術公司在台北圓山展出郎世寧「松樹羚羊圖」作品，這幅畫價值超過人民幣1億元，游象富低調賞畫，才引發市場矚目。 隨著鴻海成長，黃秋蓮的財富可觀，但是多年來黃秋蓮的生活態度始終如一，未因股票多寡改變生活習性，在鴻海內仍是最具親和力的財務長。 黃秋蓮小檔案 年齡：四年級 星座：處女座 經歷：鴻海會計、財務經理、財務長 興趣：旅遊、高爾夫 【2007/10/21 經濟日報】@ http://udn.com/ |
日前婉拒台灣大學有意致贈榮譽博士美譽的郭台銘，其旗下鴻海（2317）集團決定捐贈人民幣十億元於深圳觀瀾，成立「富士康ＩＥ學院」。鴻海總部周邊經理李永中表示，富士康ＩＥ學院將建在深圳觀瀾，並於今年開始建設，預計後年完工招生，招生人數上看一萬人。
李永中指出，未來該學院與清華、北大、中國科大、哈爾濱工業大學、上海交大、西安交大等多所國內知名大學聯合招生，學生佔這些高校的招生名額，入校即就業，所有學生都在富士康就業，鴻海還將提供豐厚獎學金。
日前郭台銘捐贈台灣大學從事癌症開發及合作研究等事項，之後亦提撥二億元予台大獸醫系解決國內流浪狗問題。而郭台銘與院校之間的合作，由國內跨入了中國，預估在中國擴大版圖的比重亦大幅提高。
外電指出，該學院在校生規模一萬人，總面積六十八萬平方米，建築面積廿七萬平方米，設有工業工程、電子工程、自動化、機械工程、模具、軟件、材料、物流、機電一體化等專業。鴻海表示該公司原本在各工業園區內即有員工在職訓練，並聘請中國各名校老師至工業園區授課，未來此員工訓練將落實化，完成鴻海員工職前及在職訓練。
未來，富士康IE學院除了在深圳龍華建有中心校區，未來在呼和浩特、瀋陽、北京、秦皇島、太原、營口、廊坊、煙台、上海、昆山、南京、杭州、武漢、南寧、中山等富士康基地建有分校。
郭台銘
背景
鴻海集團總裁，民國39年10月8日生，中國海專畢業
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| ‧理財周刊 2007/06/20 |
 豪宅、退休金、子女財富 全靠1檔搞定買台化傳家，至少富三代；抱台泥12年，1張變15張；握緊鴻海，輕鬆打造億萬身價…… 現在，你該買誰？ |
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| 【撰文／林雅惠】
有一群「不貪心」的長線投資人，對於現在最流行的LED、IC設計，他們從未深究，也不認得力晶黃崇仁，旺宏吳敏求，更不知道什麼叫「董監改選」。 但是，他們選對了股票，跟對了老闆，靠著穩健獲利，贏得驚人的報酬。 案例一：小S公公許慶祥 十多年前拿新台幣數千萬元獨壓鴻海一檔個股，長期持有，透過配股配息，總價值翻到數十億元以上，報酬率50倍。 案例二：運昇投顧總經理汪潔民 五年前開始，每個月固定提撥出新台幣1萬元，以盤後交易方式投資鴻海，每年報酬率至少15％。他準備抱股到退休。 案例三：退休公務員張 24年前，他買了5張台化；24年來，他有錢就買；到現在，已經累積400張；今年，光是靠現金股利，就領了200多萬元。 選對股票 跟對老闆 前述這些人都是靠長線投資賺大錢的真實案例。在多數人眼中，他們的投資方式很傻、很懶，因為只買一檔個股，在股價高點時還不會賣；卻也因為「情有獨鍾」，讓他們賺大錢，從一開始第一年平均報酬率15％，利滾利之後，隨著時間越拉越長，個股的資產價值也跟著利滾利，最後是翻了一倍、兩倍以上。 「不貪心」是這群長線投資人的個性；再來，他們做對了兩件事：一是選對股票、二是跟對老闆。比起那些每天浸在號子裡、搖旗吶喊的散戶，這群長線投資人對股市相對陌生。 他們買股票唯一的樂趣，不在於股價翻紅上漲，而是在於每年收到股利分配通知書，上頭寫著：去年要配多少現金股利和多少股票股利，「我媽從幾十年前就買台塑，一直放到現在；每年，她最期待的就是這一天，比中樂透還要開心。」運昇投顧總經理汪潔民說。近5年來，汪潔民也開始懂得長線投資的魅力。現在，他每個月固定投入1萬元，用盤後交易的方式買鴻海，鴻海的股價上漲再加上每年的配股配息，換算下來，一年至少15％的利息，持有10年，就等於增值1.5倍、20年變3倍，汪潔民大喊：「到哪去找這麼好的投資標的？」 賺錢不靠股價 不只汪潔民愛郭台銘，就連藝人小Ｓ的公公許慶祥，也獨壓鴻海一檔股票。許慶祥在十多年前收起醫院退休後，就投入股市研究，最愛買郭家軍的股票，根據他身邊的營業員透露，他以數千萬元買進的鴻海股票，現在至少已變成數十億元。 還有公務員張錦輝，34年來不斷買進台化，有錢就投入、抱著不放，到現在已經擁有數百張台化，靠每年的配股配息，就可以幫家人再買一棟房子。享受到配股配息好處的他，近幾年也開始幫兒子買台化，一年投入100萬元，希望兒子也能成為長期投資一族。 「會長期投資的人有三種特色：多金、知識程度高、早期買股票。」德信投信總經理儲祥生分析，十年前，正是股市走多頭的時候，吸引投資人一窩蜂把資金投入股市，再加上當時能夠選擇的個股不多，因此投資人寧願把錢放在他們信任的企業老闆身上，像張忠謀、王永慶等。 不過有趣的現象是，這些長線投資人有很多是因為不懂股票、不看財經雜誌，因此不容易受到市場氣氛操弄、不輕易買賣股票，所以往往一抱就是5年、10年以上。「不靠股價賺錢的心態，反而讓這些長線投資人比波段操作的投資人賺得還要多。」儲祥生說。 根據本刊調查，長抱股票10年最賺的就屬鴻海。10年前，鴻海股價165元，現在281元，每股價差116元，相當於一張鴻海資本利得就賺了116,000元，要是再加上鴻海每年平均配2～3元現金股利、股票股利2～3元，如果，投資人長期持有鴻海都不賣，10年總報酬率高達867.68％，資產增值9.68倍，居所有上市櫃公司之冠，成長幅度相當驚人。 鴻海董事長郭台銘在今年的股東會上開宗明義就說：「你們買鴻海股票，就等於錢放在那邊，我們會幫你把錢變出更多錢來。」這番話雖然霸氣，卻也顯現出像鴻海這般營收、獲利高成長的公司，長期投資下來，絕對能擁有高報酬。 不只鴻海，如果你持有中鋼10年不賣，報酬率高達410.33％，台化、大成鋼的長期持有報酬率至少有300％，還有南亞、台積電、台塑這些耳熟能詳的公司持有10年，報酬率至少翻一倍，成為長期抱股人的最愛。 從這30檔長期投資報酬率高的個股中發現：要選長期抱股「公司每股盈餘趨勢向上，仍是長期抱股的最重要關鍵」，就算每股盈餘不是呈現長期持續性的向上趨勢，也要確定在買進之後的數年之內，每股盈餘仍有成長的機會，也就是具有美好的前景以及產業趨勢。 台塑四寶 力抗景氣循環 「鴻海是中長期投資的最佳標的。」世新大學助理教授梁彥平說明，鴻海是高成長型的公司，近10年來的每股盈餘穩健成長，從每股7塊多、成長到2006年的11.59元，由每股盈餘走勢圖可看出，鴻海的獲利不受景氣循環影響，每年都有成長，還能配股配息。再加上股價走強，「投資人等於兩邊（資本利得與股利）都賺」梁彥平說。 不只鴻海，退休族最愛的台塑四寶，也就是台塑、台化、福懋以及南亞，也是長線投資的表率；因為，它們的資產價值年年穩定增加，不受景氣循環影響，10年來資產價值成長3倍以上，代表公司經營穩定、獲利穩健，再加上前景看好，值得長線投資。 台積電也是一樣。雖然它的股本龐大，股價有如牛皮，不易大漲，但是觀察台積電10年來的資產變化，也呈現年年穩健成長；台積電所處的產業環境深具景氣循環特性，但台積電的資產價值卻能將景氣循環衝擊降到最小，主要就是因為台積電厚植穩固的研發實力，加上現金部位高，才能打敗景氣，保持成長向上。 股票生股票 資產暴增 長期投資除賺取資本利得的價差，更重要的是透過配股配息，讓股票生股票、現金生現金；再投入股市，錢滾錢之後，產生複利效果。 公司賺不賺錢，是長期投資選股的最重要條件。因為，企業有獲利，才有機會分錢給股東；從下頁的表格中可以看到，台股上市櫃企業能夠連賺10年且投資報酬率大於100％的公司，合計有30家，其中，只有大成鋼與大成長城2家企業的主要獲利貢獻來自股價上漲，其餘28家的企業獲利貢獻則皆來自於配股配息，比重高達93.33％。這代表長期投資要獲利，股利政策好不好才是致勝關鍵；否則，像台積電、台達電、統一超以及仁寶，10年前買進的股價和現在相比，依舊是賠的，加上每年的配股配息，才具有投資獲利空間。 股利政策可以讓你的錢生錢、股票長出股子股孫。舉例來看，從2001年買進10張鴻海，隔年參與配股配息，到了2006年，投資人可以領取11萬元的配息；更吸引人的是，透過配股，原本的10張鴻海股票已經變成20張，短短5年，資產就暴增2倍以上。 要是5年前買10張中鋼，到現在賺取的現金股利至少有25萬元；若買10張台塑，累積的現金股利至少有39萬7千元，連汪潔民都不禁大喊：「長線投資真的很賺！」 台股揚 長期投資看好 尤其在台股攻上8千點，多頭大師還揚言2008年總統大選前的行情還有可能站上12,682的波段高點，若真是如此，代表現階段還有投資空間，在許多投資人還在盲目的跟隨市場流言撒錢買股的時候，我們鄭重推薦，長期投資的買點真的到了。 汪潔民認為，依據歷史經驗，台股有40％的時間是下跌的，剩下60％多是在整理期，真正大波段漲幅的時間很短，換句話說，投資人想要抓住大盤指數趨勢、波段操作，真的不容易。再說，台股的資金結構當中，法人戶至少占了3成以上，影響力動見觀瞻。 而一般投資人資金分散，力不從心，市場消息又不對稱，當利多出現時，往往已經是第二手消息，小投資人無法掌握金流，又很難在第一時間掌握公司動向，往往是吃虧者，最後，總是買在高點、賣在低點。因此，不如選支好股，長線投資，透過每年發放的股利，降低持股成本、墊高報酬率，平均下來，一年的報酬率至少都有10％。 長抱好的股票，的確可以賺大錢；不過，必須留意的是──「長線投資仍要看買點」。 以家庭主婦張簡太太為例。她在19年前用每股1千元的價格買進3張中信金的股票，由於當時中信金正要上市，股價很熱，張簡太太誤以為金融股上市後就會有行情，哪知，中信金上市後股價表現不如預期，到現在就算每年平均配2元現金股利還有股票股利，也不夠賺。「早知道就不要買。」張簡太太說。 5檔優質股 值得長期投資 除了股價之外，還要留意產業的景氣循環；當景氣循環正準備反轉走跌時，就不要買進。相對地，要選擇景氣好轉的時候買進，如此可以賺資本利得，還能賺股利報酬，兩頭都賺。 要選出未來10年值得投資的標的，瑞展產經董事長陳忠瑞提出「三個條件」說。是哪三個條件呢？第一，是產業特質；第二，企業所處產業位置；第三，財務狀況。依照這樣的選股條件，他認為中鋼、台塑、晶電、聯發科、五鼎都值得中長線布局。 在投資界20年的華頓投信投資長楊師銘則表示，還可以觀察這家公司在面臨景氣循環時，能不能一個波段走得比一個波段還要高，要是企業獲利能夠隨著產業前景愈爬愈高，代表這家企業的賺錢能力，能夠打敗景氣循環，長線還是值得抱股。 根據巴菲特的選股方式：「挑對好股，長期持有」。想要賺錢，不一定得靠波段操作、累個半死；只要抱對一檔股票，長期持有，你也可以輕鬆地穩賺不賠。 |
from http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=73682
前標：郭台銘發威 電子業人人自危
撰文/林亞偉、林宏文
前言：不斷擴張版圖的鴻海帝國，去年集團營收超過五千億元，成為傲視全球的電子代工龍頭。
是誰幫郭台銘在近十年內，像秦始皇風捲殘雲般地橫掃六國，一統電子代工江山？在外人眼裡，鴻海光環永遠籠罩在郭台銘身上，但他手底下分別統領百億到千億元營收事業群的一級戰將，卻還是謎樣人物。
到底他們是誰？又如何幫郭台銘打造一支讓對手恐懼的帝國鐵騎，成就無人能及的鴻海霸業？
「鴻在天，海在地，鴻海就是要做天地之間的生意。」鴻海精密董事長郭台銘一語道出創業之初的雄心壯志。
去年，鴻海創下集團年營收破五千億元的紀錄，再度蟬聯民營第一大製造業寶座，營收首度超越全球最大電子專業代工廠偉創力（Flextronics），榮登全球電子代工龍頭地位。
二月五日的林口體育館，鴻海人心雀躍，等著看三百六十張、 價值達五千萬元的頭獎股票被誰抽中。當天，郭台銘帶著十位一級戰將上台向全場員工致意。其中，除了戴豐樹是已分割出去的富士康控股（FIH）營運總裁，其他九員虎將都是鴻海各事業群負責人，也都在前一天晚上被郭台銘晉升為集團副總裁。鴻海的九名事業群負責人，加上富士康控股的董事長兼執行長陳偉良、營運總裁戴豐樹，堪稱是「浮上台面」的鴻海大將軍。
郭語錄深入亞馬遜版圖
在郭台銘心中，鴻海若要能夠長期發展，必須走向全球化布局。如今鴻海的工廠和研發中心橫跨歐洲、美洲和亞洲，憑藉的正是郭台銘要求百分之百執行力的十大全球 管理 鐵則。
鐵則 1
鴻海的全球化，是「全球製造力」 +「全球開發力」+「全球交貨力」。 郭台銘認為鴻海是一個長期發展的全球化企業，早在創業的初期，他就感覺到 企業 不做全球化是沒有出路的。前進中國只是全球化的過程一部分，而不是唯一。鴻海在美洲、亞洲、歐洲都設廠，重用當地人才，使製造能力迅速爬升、製造成本大幅下降，把戰線在全球拉開，才能拉大與競爭對手的差距。
鐵則 2
全球化就是人才當地化，讓當地人負起責任。全世界沒有分白人、黑人的差別，只有分「有腦袋」和「沒腦袋」、「有責任」和「沒責任」的差別。 郭台銘一直相信平凡人只要經過磨練，並給予機會，就能變成人才。
鐵則 3
權力給你，責任你負的 「TWO in BOX」。 鴻海全球重要布局的地區總部主管或事業群，都會由兩名主管同時分擔責任，像是網路事業群的總經理李光陸、呂芳銘，以及連接器事業群的盧松青和游象富等，都是其中最好的例子。根據鴻海內部的經驗，要做好 Two in Box最重要的關鍵，就是不同的決策，其中只要有一人先做決定，另外一人就予以支持，才不會造成兩人都不敢做決定。
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鴻海今年花8億元舉辦的尾牙活動，成了台灣首富郭台銘的個人秀。看他在台上忘情演出、尾牙前一天內部會議上權力下放，顯示2008年的交棒計畫，仍鎖定郭台成為接班人。
「人生苦短！」鴻海集團總裁郭台銘在二月十六日尾牙活動上的一句話，不知讓多少鴻海股東捏了一把冷汗。 |
被視為接班梯隊第一號人物的盧松青，並不只是因為郭台銘請他代表向員工賀年，及每年尾牙坐在郭董的右邊而已，最重要的還是他的反應快及邏輯數字能力極強，能在極短的時間內協助郭台銘做出完美的決策。也是未來營運長第一人選。
打開鴻海集團連接器事業群總經理盧松青的公事包，裡面出乎意外的簡單和整潔，只有一部十二吋的筆記型電腦、一包口香糖、還有兩本「數獨」的本子，沒有任何多餘的紙張。
「我都是從數獨後面頁數最難的，往前面的頁數做喲！」盧松青自信地說，每次一有空閒他就拿出「數獨」來做。「數獨」是一種數字配對的遊戲，以激發腦力為主，可能鮮少有緊張忙碌的科技界人士會拿這種絞盡腦汁的遊戲來「消遣」，但它卻是盧松青在負責鴻海集團核心事業之餘，平衡生活的主要休閒活動。
不參加對外社交、應酬，甚至不去打球，這是鴻海主要幹部的一大特色。也難怪在二○○六年鴻海集團董事長郭台銘宣布總統大選年（二○○八年）交棒，並同時宣布九大（併入普立爾之後才成為十大事業群）事業群主管為「接班梯隊」的布局時，外界卻連「接班梯隊」一個也不認識，只有少數老記者接觸過前一任發言人戴正吳而已。
這群鴻海內部掌管「十大事業群」的準接班人，仔細分析，有加入二十年的老臣，有新加入五年的專業經理人，有的是日系背景，有的是美國名校，有的負責成熟產品，有的負責新開發技術的應用。
外資分析師就指出，這是一份兼顧「各方勢力」的名單。也說明郭台銘在接班考量上絕不會因為大舉起用皇親國戚，造成人才無法留任及派系鬥爭，使得一人公司或家族企業的競爭力迅速流失。
從九八年開始，聯嘉就已切入LED聖誕燈市場，在二千年爭取到GE Lighting（奇異）訂單，之後更打入美國沃爾瑪（Walmart）供應鏈，現階段以六五％供應量，超過全球的兩大霸主揚星和真明麗，躥升為沃爾瑪最大的LED聖誕燈供應商，此外也爭取到Noma和Roman等客戶訂單。聯嘉早期在LED檢測和雷射半導體模組市場，經營得較為辛苦，加上當初配合國聯切入OLED，及轉投資大陸廠都呈現虧損，因此至去年底仍有逾一億元的累計虧損，每股淨值約八元上下。值得欣喜的是，聯嘉今年前八月的合併營收八．二六億元，獲利二千四百萬元，已正式轉虧為盈。黃昉鈺指出，由於聯嘉的LED聖誕燈、LED號誌燈和LED路燈三個事業處，都有極大的發展空間，因此計畫先減資、再增資，明年第三季恢復公開發行並登錄興櫃，後年直接送件申請上市。
(摘錄自時報資訊)
工商時報 B3/證 券(科技) 2007/10/16
《個股短波》聯嘉
為了協助解決流浪狗的問題，鴻海董事長郭台銘再捐2億，請台大和台北縣政府合作，協助流浪狗安置、結紮等問題，有陣子沒露面的郭台銘，比過去清瘦很多，他說最近有在運動減肥，看起來效果非常顯著。
現場：「請國立台灣大學、永齡基金會交換合約。」 鴻海董事長郭台銘和台大，台北縣共同簽署備忘錄，3年捐出2億幫流浪狗結紮，保育動物郭台銘拋磚引玉，不再撲殺流浪狗的台北縣，更因此修法，未來飼主遺棄愛犬將重罰30萬，整場記者會郭台銘待了整整55分鐘，讓記者發問，顯然非常重視這個議題，大手筆捐款，台灣首富對富有下了自己的注解。 鴻海董事長郭台銘：「我覺得富有的定義對我來講，有和諧健康的家庭，有一群很好的朋友，有一個自己喜歡負責的工作，再加上有一個公平正義的社會。」 在商場上打滾40年，見解也有感性的一面。郭台銘：「所以滿身都是傷啊，但是做事的人，豈能沒有傷痕。」 和上次露面比起來，郭台銘瘦了一大圈，整個人看起來相當清瘦。記者：「跟上次比起來瘦很多？」郭台銘：「我的醫療小組要我瘦。」記者：「所以有在減重嗎？」郭台銘：「對，運動比較多一點。」 原來郭台銘這陣子力行減重計畫，顯然效果非常的好，似乎更年輕了一些，至於減肥的原因是否和感情有關，郭台銘說是醫療團隊的建議啦。
郭台銘 捐台大2億救狗 |
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| 2007/10/09 | ||
| 【聯合晚報／記者邱瓊平／台北報導】
上月初才捐給台灣大學150億元，台灣首富、鴻海集團董事長郭台銘今天再以永齡基金會創辦人名義捐贈二億元，給台大成立「增進動物福利發展基金」，這項「關懷生命、愛護動物」計畫預計以三年執行，除了密集絕育手術及植入晶片，減少流浪狗數目外，用在生物醫學上，建構流浪動物醫療網。 在捐款典禮上，郭台銘頗有感觸表示，這件事「因我而起」，當初他得知消息後，雖然人在國外出差，仍打電話給台北縣長周錫瑋，希望承諾不要再撲殺流浪犬，動機雖然出自於善念，卻「碰到棘手的問題」，讓他產生挫折和迷思。 但他明白，建流浪所不能解決問題，必須從根本面解決，所以在永齡基金會醫療小組的建議下，找台大獸醫系合作，希望藉由最專業的老師和團隊，以動物權利為依歸，讓拯救流浪犬的問題「重新再出發」。 木柵高工老師賈鴻秋今年5月到鴻海公司前長跪，要求郭台銘拯救流浪狗，雖然最後雙方合作不成，但郭台銘今天仍與台大簽署捐贈備忘錄，承諾以三年的時間捐贈二億給台大，這也是國內對動物福利及醫療最大的一筆捐款。 台大校長李嗣涔指出，收到這筆捐款，台大除了用於教育、研究外，還要關懷社會，並且解決社會問題。這個計畫將由台大獸醫系和台北縣政府進行合作，計畫內容包括藉由專業訓練課程和教育宣導，凡是關心動物的團體都可以申請經費。 台大副校長湯明哲強調，這次是「產業出錢、學校出力、縣市的公權力」，透過三方合作達到目的。他說，台大成立專戶管理這筆捐款，將會專款專用，同時還會招募合作動物醫院與培訓流浪動物獸醫師，獸醫系也會全力支援。 台北縣長周錫瑋則說，台北縣一年增加一萬多隻流浪狗，如果要減少流浪狗的數量，必須要從根源做起。目前台北縣已擬定犬之管理自治條例草案，要求飼主在犬隻生出四個月內植入晶片，如家中犬隻遺失，要在5日內申報，違反條例最高處30萬元罰鍰。 台大是唯一一所同時擁有獸醫院和醫學院的學校，台大獸醫系主任劉振軒提到，這次計畫將以絕育手術及植入晶片方式，以人道方式達成有效地減少流浪動犬數目，另外，10歲以上的狗有一半死於癌症，如及早絕育，犬隻也不會得乳癌。 |
| 台商鴻海俄國建研發中心 |  |
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| 2007/10/09, 週二 | |
世界最大電子產品外包製造商台灣鴻海精密工業(2317.TW)，在俄羅斯興建一個研發部門。
台灣《聯合晚報》9日引述消息人士說，鴻海在俄國第二大城市聖彼得堡的一塊12至15公頃的土地上建造研發中心，包括佔地6萬平方米的電腦組裝廠，項目秋季動工建造，產品主要內銷俄國。
鴻海亦是全球最大電腦主板和其他部件供應商之一，註冊商標包括生產手機的富士康(2038.HK)。
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綠色環保概念產品當道！繼鴻海集團旗下沛鑫半導體大舉招兵買馬搶攻中國路燈市場後，由LED、安全監控及太陽能三大廠商共同發展的三合一節能數位公共工程產品將躍升為明年市場新寵。除LED廠商外，目前已有安控業者崇越電、IC設計業者倚強、義隆電與晶睿，以及太陽能業者全力搶攻至少百億元市場商機。
業者指出，數位公共工程當道，未來街上的路燈將成為各電子廠商兵家必爭之地。目前台灣主攻全球路燈市場的電子大廠有二，除了鴻海集團旗下沛鑫，結合義隆電、先進電發展路燈市場之外，崇越電、倚強則另成一系統，搶攻日系路燈市場。
LED路燈結合太陽能及安全監控，不但可以為國家省下可觀的電力，也可取代街頭林立的攝影機台，提高安全監控的效率。現階段已有IC設計業者陸續開發路燈安控IC，例如義隆電即在研發安控IC，預料明年將搶攻此一市場；倚強科技目前安控IC比重雖僅佔營收的一成，但未來將逐步提高；晶睿、信億等廠商亦持續開發相關IC中。
LED業者指出，除了鴻海集團率先搶攻路燈市場大餅外，光寶集團董事長宋恭源日前亦宣佈不會在此市場缺席；而LED大廠晶電及億光也將加強高功率LED產品的研發，晶粒廠璨圓及下游佰鴻亦摩拳擦掌搶佔商機。
M．A資產管理公司執行長陳冠融指出，中國去年公佈的「國家中長期科學和技術發展規劃綱要（二○○六至二○二○年」中，已將高效節能、長壽命的半導體照明（LED）列入第一重點領域；而戶外照明改成LED燈具，照明用電將減少六成，若結合太陽能及安控系統，則將成為明年市場主要動力，成長動能可觀。
拓墣產業研究所預估，目前全台有一三五萬盞路燈，經濟部能源局計畫明年將會選擇八米巷做為示範道路，為促使 LED產業起飛，經濟部從推動汰換交通號誌燈開始， 預估經濟部未來三年內將斥資廿三億元，將交通號誌全部汰換成LED。
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鴻海集團 入主正達
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鴻海昨（5）日公告，旗下投資公司鴻元、寶鑫、鴻棋與鴻揚創投，以每股溢價15元入主正達國際光電，共計持有42.44%股權，躍居正達最大法人股東。 正達國際光電昨證實，已收足私募7,000萬股的10.5億元資金。由鴻海集團旗下的四家投資公司參與投資：正達表示，目前尚未討論董監改選時程。 一般預料，正達將於二個月內召開股東臨時會，完成董監改選作業。屆時，可望由鴻海集團指派新任董監，並取得董事長指派權。 正達國際原本最大股東是金明集團的鍾家，約占36%；其次是錸德集團約占8.1%；另有交銀（兆豐金）等創投。正達國際前八月每股稅後純益（EPS）約0.9元。法人估計，在私募增資、股本增加後，今年EPS仍有1.5元的水準。正達國際原規劃明年初申請股票上市，昨天的興櫃參考價為80.5 元。 |
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鴻海集團 入主正達
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鉅亨網記者賴雅淳／台北． 6月 8日
「自從我弟弟生病，我也發現醫療的龐大商機。」鴻海 (2317-TW)董事長郭台銘提起罹患血癌的弟弟郭台成，感慨萬千，因不捨家人承受病痛的折磨，郭台銘下定決心進軍醫療產業。
只是鴻海對於醫療產業還是相當陌生，郭台銘再度發揮以往超級業務員的積極行動，近期帶著技術長以及 2 名員工前往日本拜訪一家在光學雷射領域相當知名的國際大廠，透過拜訪深入研究醫療產業。
五十四歲的郭台銘，是海峽兩岸崛起最快的工商鉅子。
一九九一年鴻海股票上市，營業規模不到五十億元；
到了二○○四年，鴻海已分居中國、台灣第一大民營製造業。
