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LED業 笑看今年景氣
【經濟日報╱記者詹惠珠/台北報導】
2008.01.01 03:09 am
 
億光電子董事長葉寅夫(左起)、晶元光電副總經理周俊銘和新世紀光電董事長鍾寬仁,昨天聯袂出席證交所主辦的「上市公司業績發表會」,說明公司業績與LED產業的前景。
記者胡聖堤/攝影

億光董事長葉寅夫昨(31)日指出,今年營運成長幅度從三成起跳,他強調,面板廠對今年市場預估相當樂觀,整個LED產業景氣在2008年景氣是「蠻樂觀的」;晶電(2448)在四元LED的產能倍增,藍光LED的產能則成長45%;新世紀光電(3383)董事長鍾寬仁公司則強調今年營運會「非常樂觀」,新世紀營收成長會超過同業。

台灣証券交易所第二場法說昨(31)日由三家LED廠登場,包括億光、晶電及新世紀決策層都親自出席,說明業績及今年產業景氣動向。

葉寅夫對今年整體營運展望樂觀,他表示,手機背光源今年會有很好的成長,另外在TFT-LCD背光源將會是下波帶動LED產業大幅成長的新動能,億光新拓充的產能會在農曆年後到位,其中SMD將是主要成長來源,月產能將由去年底的6.8億顆大幅提升至10億顆,擴產幅度達47%。

背光源依然是今年LED成長最大的動能,於中尺寸(7到10吋)面板今年LED使用總量約在8.53億顆,今年估計可成長到10.23億顆;大尺寸LED背光源,去年滲透率約僅0.4%左右,預估今年將提升至1.1%。

在LED商業照明市場規模預估,去年規模預估在1.8億美元,今年將成長到3.8億美元,2009年估可達6.8億美元。高功率LED在照明應用的平均年複合成長率約達75.2% 。

由於LED的應用範圍越來越廣,晶電今年也配合下游廠商的擴產,晶電在藍綠光LED的月產能為8億顆,居全球前三大,今年6月底以前,高階藍綠光預估再擴3到4億顆。

展望今年LED產業景氣,周銘俊表示,今年LED成長率約15%,手持式產品的應用為主要成長力道,預計將有四成,7到10吋中小尺吋背光源滲透率會由去年的45%成長到今年的60%,NB顯示器是明年成長最大的一塊,滲透率只有3%,預估今年會成長到10-15%,另外,應用在照明用的高功率LED,會出現強勁成長。

【2008/01/01 經濟日報】

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【經濟日報╱記者曹正芬/台北報導】
2008.01.01 04:20 am
 

泛鴻海集團新增IC設計合作夥伴。消費性IC設計廠商普誠科技昨(31)日表示,將參與正崴精密子公司訊強通訊科技8,000萬元現金增資,取得訊強25%股權,成為訊強第二大股東,並將部分人力併入訊強,共同開發可攜式多媒體播放產品。

鴻海與普誠科技合作,傳聞已久,消息每傳一次,普誠股價就漲一段。普誠科技董事長姜長安昨天和發言人胡玉珍到櫃買中心舉行記者會,宣布將與泛鴻海集團合作。普誠將參與正崴子公司訊強的現金增資。

儘管這項合作,與先前傳言有差距,但也開啟普誠與泛鴻海集團合作關係。姜長安表示,普誠擬以每股10元面額,認購800萬股訊強現金增資,並將部分台北研發人員、深圳孫公司軟體開發人員併入訊強,取得訊強400萬股的認購權,在五年內執行完畢。此合作將結合普誠的IC及軟體開發能力,及正崴的客戶基礎及系統需求,提供多媒體應用產品方案。

普誠昨天股價上漲0.2元,收盤價24.45元。姜長安表示,訊強為系統公司,初期將開發無線投影機播放系統產品,專攻商務市場,產品布局以可攜式多媒體播放機(PMP)為重心,年將陸續推出新產品。

外界關心這次普誠參與訊強現增,是否有助普誠跟鴻海集團有更進一步的合作,姜長安昨天表示,普誠與鴻海合作有一段時間,但鴻海至今並無投資普誠的計畫,此次普誠與正崴合作,也不是為了吸引鴻海入股。

普誠預計今年1月出資8,000萬元,參與訊強現金增資,取得訊強約25%股權,待400萬股認股權執行完畢,持股增為33%。本次現金增資後,正崴旗下正發投資公司將持有訊強54%股權,富士臨則持有21%股權,正崴仍主導訊強經營。

訊強股本原是2.8億元,減資後降為2.4億元,經本次增資後為3.2億元。普誠表示,訊強是系統解決方案公司,需要各式各樣的IC ,與普誠合作有助開發各種用途的單晶片系統。訊強今年第二季還會與一家日本公司合作,成立新公司,強化IC設計軟件開發能力。

姜長安表示,普誠因新產品在大陸銷售不如預期,去年營收低於前年,但今年在各項新產品包括驅動IC、GPS晶片和USB晶片等帶動,今年營收預定會比去年呈兩位數字成長。

【2008/01/01 經濟日報】

正崴普誠結盟 無線模組上下游整合
2008/01/02 12:25 中央社

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發佈時間:2007.12.28 10:28     來源:賽迪網    作者:cs

【賽迪網訊】對於中國印表機市場而言,2007年是撲簌迷離的一年,這種境況可能要持續到2008年,乃至2009年。儘管全球IT產業都處於低潮,但事前人們對2007年印表機市場卻普遍表現出謹慎樂觀的預計。而結果卻表明,事前被認為是明日黃花,以致于媒體都懶得一提的針式印表機卻茁壯成長,煥發第二春,針打必死的預言者又成為球王貝利的烏鴉大嘴;而普遍被人們看好的激打市場卻疲態盡顯,產業的升級讓鐳射列印市場失去了往日的激情四射,競爭的慘烈讓這個市場充滿了變數……值得一提的是,LED陣營在市場的搏殺中初露崢嶸。

針打不死

針式印表機是印表機的先驅。在很長的時期內,世界印表機市場都是針打一統天下。值得注意的是,即便到今天,技術已經經歷過無數代革新,針打市場依然熠熠生輝,而主導這個市場的依然是世界印表機技術的先驅或領先者,比如OKI。

屈指算來,針式印表機從9針到24針,再到今天在很多領域被鐳射列印所取代,已有幾十年的歷史了。儘管如此,針打也沒有像很多人預料的那樣趨向死亡,反而更加茁壯,充分體現了印表機市場空間的巨大以及應用需求的無處不在。針式印表機之所以長盛不衰,與它低廉的價格、極低的列印成本以及易用性是分不開的。但是,相對於鐳射列印,針打較低的列印品質、較高的工作噪聲是其無法適應高品質、高速度的商用列印需要的癥結。因此,現在只有在銀行、超市、醫院、交通等窗口行業可以看見它。

市場總是存在匪夷所思的一面,中國市場更加如此。針打必死的預言是7年前提出的,7年過去了,針打沒有死,而且根據調查機構的結論,不僅不會死去,反而在未來幾年有所發展,市場總容量還會有所增長。這種發展、增長的動力首先來自於票據機的銷售;其次來自於存摺機的銷售。一方面行業用戶對針打有著很大的需求;另一方面它們具有不可替代性。近兩年一些廠商一直在設計、推廣一些解決方案,試圖以鐳射機來替代專業針打機,但到目前為止,並未得到行業用戶的認同。

眾所週知,鐳射機做不到多層列印,其列印方式是連續打,不是複寫,另外對列印厚度的要求也更為苛求;如果用戶採用了激打解決方案就得改變後臺系統,將針打後臺系統變為激打後臺系統,對銀行、證券、保險、郵政等列印需求大戶而言,投入會非常高。這是用戶不能接受的;此外,一旦用戶採用了這些解決方案,就得使用這些解決方案供應商提供的專業紙張,以後就會受制于這些供應商,這對於絕大多數用戶來講,也是不可接受的。這些都是用戶無法割捨針打的原因,與針打存在的無法改變的瑕疵,以及激打的優越性無關。因此,在中國市場,針打不僅不會死去,反而有可能會在未來長達10多年的時間內表現出頑強的生命力,其中的流變現在無法預料,但總體趨勢是更加廣泛、深入地應用。

囚籠困境

但是,我們不得不正視一個現實:無論針打,還是激打,目前都在市場的囚籠中徘徊。在IT行業普遍不景氣的市場環境下,作為電腦外設產品,印表機理所當然地受到了衝擊。在需求尚未釋放,新一輪更新換代還沒有到來之前,這個市場是溫吞、沉鬱的,競爭卻空前激烈。

從去年年初開始,各家印表機廠商都感到了巨大的壓力。這種壓力首先來自於市場的疲軟,其次來自於對手的壓迫。還有技術革新的困境、產品的日趨同質化、渠道管理和品牌建設的成本日益提高,用戶們也變得越來越挑剔,需求變得日益複雜。

在這種局面下,有一個印表機廠商的表現引起業界的關注,這個廠商就全球知名的商用列印解決方案的供應商OKI公司。2007年1月,OKI印表機日本總部發佈消息:包括針式印表機、黑白LED印表機及彩色LED印表機在內的商用印表機的累計上市數量達到3,000萬台。與此同時,國際數據公司(IDC)對2006年印表機市場的統計數據表明,在針打領域,OKI躍居中國市場第二;在彩打領域,OKI獲得了超過業界平均增長速度10倍的增長。這是很不容易的事情,這件事有兩點值得重視:1、OKI印表機發展後勁十足,與其他廠商疲態形成對比,表明OKI加強中國戰略是卓有成效的;2、在全球範圍內,OKI獨有的,以環保、節能、長壽為主要特徵的LED列印技術正逐步得到用戶認可。

LED在中國印表機市場並不普及,主要原因是中國市場還沒有太多LED印表機產品。而那些廠商似乎還不急於把這種“綠色”的新技術推向市場——通常,在新技術的應用上,中國都要比發達國家慢上半拍。這顯然是不少國際廠商的一種市場策略。這種策略被OKI所擯棄,一方面因為它從來沒有對中國市場有所保留;另一方面,LED列印技術在中國市場確實到了該廣泛應用的時候了。

LED點亮光明

LED又稱發光二極體技術,是全球最早的也是最先進的成像技術之一。上世紀90年代後,從嬰兒期走向成長期的LED技術在全球空前高漲,LED技術的應用遍及各個領域,以OKI為首的印表機廠商推動LED技術在列印成像應用中走向成熟,並與鐳射列印技術並稱為數位列印成像的兩大基石,業界也稱這種數位列印為頁式列印。目前,頁式列印成像模式被LED和鐳射列印技術(Laser)所壟斷,在全球彩色印表機市場上,兩大核心技術把主流廠商分為兩大陣營:一是以OKI為主倡導的LED成像列印技術,另一個則以HP為主倡導的鐳射列印技術。IDC數據表明:2006年,OKI彩色LED印表機市場佔有率位居全球第二。

LED與鐳射列印技術存在明顯的不同。首先,兩者在光掃描成像方式上不同。比如OKI彩色印表機的光掃描成像採用了密集LED陣列為光發射器,將數據電信號轉化為光信號,並照射到感光鼓成像。而鐳射列印技術的成像過程是將全部的數據信號傳送給一個光反射裝置,發射出的光線經過旋轉的多棱鏡發射後成像于感光鼓上。前者的優勢是確保列印速度更快捷,解析度顯著提高,光反射誤差率、衰減率大大降低。其次,LED技術所產生的列印點很小,不僅可以在文字列印時將黑色小字等細微筆劃變化表現清楚,還可以在列印圖像時將圖像中細微的層次過度表現清楚。而鐳射印表機的光源被繁雜、密集地排列在一個大容器中,容器高速旋轉很容易使鐳射束髮生偏轉;再次,LED成像系統比鐳射列印系統簡單,光源壽命較長,使用更為可靠長久;第四,LED成像技術節能、節電而且沒有臭氧等異味產生。

從綠色環保的角度來說,LED印表機適合商用辦公環境,對普通商務和行業用戶來說,LED是不錯的選擇。而且隨著LED印表機技術的發展,LED印表機會克服自身的缺點,從而成為主流印表機。

顯而易見,從技術的角度看,LED成像技術在很多方面比鐳射成像技術更有優勢;而從應用的角度看,LED之所以在全球範圍內得到用戶的青睞,則因為其節能、綠色環保、長壽的特性。目前,世界各國都在大力倡導環保、技能,鼓吹“綠色產業”。全球性的能源短缺和環境污染在經濟高速發展的中國表現尤為突出,為改變這一現狀,中國政府已經把“建設節約型社會”、“科學發展觀”確立為“十一五”規劃的基本戰略。而LED技術因其高效的節能、環保特性成為本世紀最引人矚目的高新技術領域之一,得到中國政府部門的極大重視。為加速LED技術應用普及和產業化,從2006年開始,中國政府部門就把LED作為一項重大工程。

此外,鐳射列印陣營也有變革趨勢。自從今年8月份國際空氣品質與健康實驗室(ILAQH)檢測出13款“釋放高危害顆粒”的鐳射印表機,引發“鐳射列印污染門事件”後,導致鐳射印表機廠商進行深刻反省,環保列印也因此提上日程。由於LED在成像過程中不會產生臭氧,對辦公室空氣污染的控制也有很大的幫助,在人們日益重視環保的今天,這種技術受到越來越多的重視。最近有消息稱,富士施樂近日也在日本發佈了採用自有技術的LED列印頭,並推出數款LED彩色印表機,勿庸置疑,富士施樂也認定LED是一項前景光明的產業,LED的技術地位也進一步得到確定。

綜上所述,我們有理由相信,儘管目前鐳射印表機依然是市場的主流,但隨著LED應用的進一步發展,在全球政府大力倡導環保、節能意識的推進下,LED列印成像技術一定會被廣泛應用,在未來大放光彩。

OKI:不事張揚的豪門

毋庸置疑,鐳射列印技術是目前彩色列印市場的主流。在這個陣營裏,廠商品牌十分強勢,市場較為認可。但這並不妨礙以OKI為首的LED陣營大張旗鼓地推進LED列印成像技術。儘管很可能會帶來市場方面的損失,但是OKI堅持認為,作為全球列印技術先驅和LED列印成像技術的始作俑者,它有責任讓全人類分享代表著未來方向的綠色列印技術,並作為企業公民,為節能、環保事業做一些貢獻。

OKI唯一感到遺憾的是,在中國,和鐳射列印陣營廠商相比它的品牌還不夠強勢,因而無法在短時期內全面引領世界列印潮流。儘管如此,OKI還是做出了一個重要決定:在全線彩色列印中應用LED列印成像技術。這項技術在全球範圍內得到了認可,導致OKI印表機在全球市場上銷量的上揚。在中國市場,LED列印被許多理解它的用戶所推崇,而對於更多的用戶而言,理解、接受LED列印還需要時間。簡而言之,目前,他們在理解和觀望中,他們並不確定LED技術是否會成為市場主流——在中國,人們通常信奉主流。

主流的產生常常源自於品牌的強勢宣灌,在這方面,LED的倡導者們似乎做得還不夠,比如OKI。從全球列印技術領導者的角度看,OKI是一個十分特別的公司。它是全球列印技術的領導者之一,它的產品素來以高品質、高穩定性而著稱,它的用戶通常十分忠誠。有人評價說OKI是不事張揚的豪門,這麼說一點也不過分。

最近有一篇文章,題目叫做《謳歌:急需中國樹品牌 豪華卻不張揚低調卻有品位》。謳歌(Acura)實際上是日本本田旗下比 Lexus更豪華的車型,專門為攻佔北美市場而誕生。

儘管謳歌進入中國市場也有一年的時間,但是對於絕大多數國內消費者而言,它仍然是個非常陌生的汽車品牌。文章的作者評價說:隨著市場競爭越來越激烈,“酒香不怕巷子深”早已不適應當前市場的發展。所以,謳歌要努力使人們了解自己。

謳歌很容易使人們與同樣不事張揚的OKI做比較。多年以來,OKI一直恪守自己的高貴品質,為中國市場提供最好的技術和產品,卻難以惠及更多的用戶。這顯然是OKI需要努力解決的問題,從這個角度而言,LED是一個好機會。

 

from http://big5.ccidnet.com:89/gate/big5/news.ccidnet.com/art/947/20071228/1325183_1.html


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【經濟日報╱記者詹惠珠/台北報導】
2007.12.25 03:54 am
 

全球最大LED(發光二極體)燈飾公司真明麗將跨入LED上游磊晶,真明麗董事長樊邦弘表示,已購買十多台生產磊晶的MOCVD機台,技術團隊將來自台灣LED晶粒廠,明年第二季量產,成為第一家在LED照明進行垂直整合的台商,將改變LED產業生態。

LED照明時代來臨,鴻海、台達電和光寶相繼切入LED照明市場;一心想成為「中國飛利浦」的真明麗,繼從燈飾跨入LED封裝後,也準備進軍LED上游磊晶。

據了解,LED上游技術層次高於封裝,光電人才原本就不足,真明麗大舉跨入LED磊晶,將會使國內LED磊晶人才掀起大風吹。

樊邦弘證實,LED磊晶團隊來自台灣的晶粒廠,不過由於仍在任職中,他不方便透露。

樊邦弘以「自己種菜自己炒」來形容LED照明產業的垂直整合,讓他可以比別人更快將產品推到市場,並快速降低成本。他說,真明麗跨入LED封裝後,毛利率接近四成,真明麗的策略就是「永遠保持最低的成本」,搶攻LED照明的市場占有率。

LED應用日益普及,當LED進入各領域時,系統端廠商已著手確保原料,繼友達決定大舉進軍上游磊晶製造,為面板背光源上游原料做準備後,真明麗從裝飾燈跨入LED領域,隨著燈具廠的加入,LED照明競爭趨於白熱化。

真明麗向上游整合,打破LED產業過去橫向整合的現象。過去業界策略聯盟大部分來自橫向,包括晶電歷經二次合併案,光寶併光林等,未來真明麗將是第一家從LED上游磊晶、下游封裝到終端商品LED燈具一貫作業的廠商。

樊邦弘分析,LED照明產業有三要素,分別是LED、燈與通路,台灣科技廠過去都是從事代工,很少面對消費市場,像鴻海、台達電等若要開拓通路,至少要三到年的時間,真明麗目前在中國有600個經銷商,明年要達到1,200家。

真明麗的廣東江門生產基地已經動工,已向設備廠訂購十多台的MOCVD機台,第一期將先進五台MOCVD的。樊邦弘表示,真明麗親自投入作LED晶片,主要是台灣晶片無法進口到大陸,大陸LED磊晶技術又尚未成熟,在LED照明時代來臨下,真明麗必須確保原料來源並降低成本,才能與世界大廠競爭,自製晶片可以節省40至50%的成本。

【2007/12/25 經濟日報】

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曹治中,是台灣半導體業界有史以來最年輕的六吋與八吋廠廠長,這項紀綠至今無人打破。二十年前中山大學材料所畢業後,第一份工作是加入華隆微擔任工程師,之後他陸續加入德碁半導體,一九九七年曹治中當上世大六吋廠廠長、一九九八年當上世大八吋廠廠長,當時他才卅六歲。

台積電合併世大後,曹治中在台積電擔任協理,在晶圓廠內待了快十年的他,此時萌生倦勤之意,恰巧郭台銘透過曹治中朋友得知這個消息,決定與這位「最年輕的晶圓廠廠長」聊聊,一場球敘後,曹治中被鴻海集團董事長郭台銘挖角,在郭台銘身邊當了三個月的「隨身機要」。

之後在二○○一年五月創辦沛鑫,是台灣第一家從事半導體及TFT-LCD設備製造代工的廠商,約六億元的資本額中,曹治中個人出資一○%,另有五○%以上的資金都來自鴻海,目前客戶包括國際半導體設備大廠美商應用材料、美商得昇科技(Mattson),以及NEC子公司日商安內華(Anelva),沛鑫的成立,不僅可視為鴻海跨足半導體領域的代表作,而曹治中則完美演出這顆活棋的角色。

另外,曹治中與友人創辦宏鑫半導體,去年與義隆旗下天鈺半導體合併,在LCD驅動晶片獲利趨薄的趨勢下,曹治中主導天鈺與沛鑫、鴻準等公司合作進軍大陸LED照明市場,沛鑫、天鈺即將在明、後年上市。曹治中說,他自己每逢十年必有重大轉變,二十年來從未失利過他,日前在天鈺周年慶猜測自己可能四十九歲又想退休,或許屆時他又會尋找新的挑戰。

 

1.看好LED的龐大商機,台積電旗下的世界先進,取得了天鈺科技LED驅動IC的訂單
2.沛鑫則從半導體設備的代工,到跨足打自有品牌的LED照明市場,決不只是做LED路燈,而是要生產智慧型節能的LED照明系統。目前這套智慧型LED照明系統,結合了鴻海集團旗下的天鈺晶片、鴻準的散熱片,及沛鑫的光學與系統設計。
沛鑫自有品牌的LED照明系統,只提供集團內廠商試用,要到下半年才正式上市出售。

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【經濟日報╱記者詹惠珠、蕭君暉/台北報導】2007.12.20 04:08 am

友達集團將進軍LED上游磊晶製造,計劃成立友發公司,在竹南設廠,已著手訂購設備機台,預計將購買100台生產磊晶的機器設備(MOCVD)機台,總投資金額最高可達百億元水準。目前暫定由友達資深副總蘇峰正擔任友發董事長,外傳總經理將向聯電集團借將。

奇美電旗下奇力光電已布局白光、藍綠光和紅光LED產業。面板雙雄先後跨入LED產業,挑戰磊晶大廠晶電的龍頭地位。

友達發言系統昨(19)日表示,LED是未來重要的背光源之一,友達在LED方面目前只有策略規劃,沒有具體的時間表。

目前LED上游磊晶廠中,以晶電的產能最大,總計有150台MOCVD的機台,奇美電與友達初期雖只是試產LED磊晶,但隨著LED背光源的應用愈來愈擴大,面板雙虎一旦加碼,將衝擊晶電、新世紀、璨圓、華上、廣鎵、洲磊等上游磊晶廠。

設備商透露,友達將成立友發,進軍磊晶產業,已向設備商訂購一、兩台MOCVD機台,準備明年試產;友達並計劃買進100台,以一台MOCVD費用在8,000萬至1億元,總投資金額可能突破百億元。

據了解,當年友達前身達碁合併聯友之後,聯友位在竹南的後段模組(LCM)廠一直沒有賣出,友發擬以竹南的廠房,作為磊晶的試產基地。

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數位相框等產品熱賣,造成面板廠壯大,對驅動IC需求日甚,
產業垂直整念興起,二者紛紛尋求結盟以達到雙贏效果。


     驅動IC設計業者找富爸爸認養的風潮不斷,繼華映宣佈成為
矽創的最大股東後,面板廠群創昨終於公告入股力晶旗下驅動IC
設計業者奕力,共計投入新台幣一億元參與奕力私募,取得其
八%股權,雙方結盟達到雙贏效果。 

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【今周刊】第574
林宏文  2007-12-19
    
近來國內股市急速修正,其中鴻海集團股票跌幅最深,十一月至今市值就蒸發八千億元。列舉看壞鴻海的理由,其中以鴻海過去成功的商業模式被競爭者模仿,讓企業陷入成長瓶頸,應是最關鍵的因素。
   

疑惑

近來國內股市急速修正,其中又以鴻海集團股票跌幅最深,從十一月迄今,鴻海集團包括鴻海、鴻準、富士康及群創等公司,市值就蒸發掉八千多億元,很多過去相信鴻海董事長郭台銘說的「買鴻海股票一定會賺錢」的投資人,如今內心似乎也不由得開始產生疑惑。

疑慮一:商業模式被複製

若列舉市場對鴻海的疑慮,應該可以歸納為三大因素。首先,鴻海集團過去領先的商業模式,如今已有被外界模仿的現象,而且包括富士康、群創、鴻海及鴻準等集團四大金剛,都有類似的挑戰者出現,即使同業未來不見得能夠複製成功,但已對鴻海造成壓力。

例如,近來因為與富士康打侵權官司而出名的比亞迪,早期從電池起家,逐步建立手機生產技術,並鎖定富士康為目標,打進諾基亞成為富士康之外的第二大供應商。比亞迪的商業模式非常接近富士康,甚至用整批挖角的方式學習複製,這也是後來富士康對其進行強烈反擊,並以訴訟案全面對抗的關鍵。由於近來比亞迪正進行手機部門的切割分拆上市,訴訟結果如何,也將是比亞迪要面對的最大風險。

至於在群創部分,群創整合上游面板、關鍵零組件及下游監視器、電視的作法,在過去面板產能過剩時,群創模式創造了一個成功的奇蹟,不過,許多類似群創的整合商業模式,如今也一一出現,例如友達與佳世達、奇美與冠捷,甚至華映與唯冠等,都已結盟為類似群創的模式,也讓群創的領先優勢似乎不再明顯。

至於鴻海本身,過去從模具、機殼、零組件到組裝製造等上下游的垂直整合模式,再加上不斷地進行橫向購併,造就鴻海帝國無人能及的版圖,不僅把全球其他EMS(電子組裝製造)大廠逼到牆角,也讓國內ODM(原廠委託設計製造)廠商都同樣感受到競爭壓力。

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新華網北京12月19日電“展望五國”(VISTA)包括越南、印度尼西亞、南非、土耳其和阿根廷。VISTA為上述五國英文名稱首字母縮寫。

    今年年中,日本《經濟學人》周刊發表題為《VISTA為何能成為有潛力的國家》的文章,認為“展望五國”將繼“金磚四國”之後,成為下一批有潛力的新興市場國家,特別是越南和南非發展潛力最大。

    由于中產階級崛起,越南個人消費明顯增加,國內以基礎設施建設為中心的投資也在持續擴大。今年1月,越南成功加入世貿組織,為其融入經濟全球化進程創造了新機遇。南非擁有豐富的礦產資源,依靠資源出口實現了經濟高速增長。作為2010年世界杯足球賽的主辦國,南非對道路和機場等基礎設施的投資也在增加。

    印尼人口數量居世界第四,這將保證其充足的勞動力供應。此外印尼國土面積廣闊,石油和天然氣等自然資源也十分豐富。土耳其和阿根廷在本世紀初遭遇經濟危機,但在國際組織的幫助下,兩國進行了經濟結構改革,現在發展勢頭良好。

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沛鑫: 搶攻義、韓LED路燈市場
鴻海集團旗下的沛鑫半導體(3413)與義大利經銷商Careca
Italy SpA合作,成功在義大利設立全歐洲第一條使用高於一二○瓦
LED路燈照明的示範道路。此外,沛鑫日前宣布,將再新增Charm
& Ci韓國經銷商,積極進軍海外LED路燈市場。 
     沛鑫自今年年初在集團董事長郭台銘公開表示為旗下今年黑
馬公司後,該股股價自今年農歷年封關前的六十餘元,一路狂飆
至高點三百五十元附近價位,方現拉回動作。但隨小型股降溫,
沛鑫股股價一路修正,沛鑫日前擬辦理現金增資七百萬股,由原

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卓憲宏:鴻海 要成越南最大出口外資
【經濟日報╱特派記者林巧雁/胡志明市十六日電】
2007.12.17 04:47 am
 

鴻海集團電子廠商富士康科技公司在越南設立的工廠,今年6月正式量產,富士康越南財務長卓憲宏接受本報專訪表示,鴻海集團目標是三至五年成為越南最大外資出口企業,並在越南複製中國設廠的經驗,成為第二大生產基地。

一銀資料顯示,鴻海集團在越南北寧省兩座工廠已開始營運,主要生產個人電腦、數位相機、手機等3C產品;另外,在北江省則設立高科技園區,開發造鎮、醫院、主題樂園及高爾夫球場。總計鴻海集團在北寧與北江省的投資金額已達1.63億美元。

卓憲宏先前曾擔任寶成集團財務長,對越南市場相當熟悉。他強調,大陸的管理方式無法適用越南,越南人不習慣強勢領導,要以「情感」管理。以下是他的訪談摘要:

問:富士康在越南的工廠何時量產?

答:我們今年3月開始進來,6月就生產,因為事先已租工廠,可以很快運作。

問:未來富士康在越南的生產目標為何?

答:我們希望幹部用當地越南人,但越南過去沒有高科技業背景,人力素質不夠,不像傳統業的進入門檻較低,所以還無法大量生產,我們計劃送越南員工到大陸等海外受訓,預期明年下半年才能達到計畫中的正常量產。

生產目標不便透露,鴻海集團希望三至五年內成為越南第一大出口外資,在越南九個省設廠,設立多少廠還需要各個事業群自己評估,還不確定設廠的總數。

問:未來會帶領旗下中下游廠商到越南投資嗎?

答:未來一定會帶中下游廠商來越南,不過多少家目前尚未確定。目前鴻海集團在北寧工廠已經營運,北江省的工廠也開始運作,永福省已取得設廠用地,估計明年可以開始運作。

問:到越南投資目的是分散風險?未來除將越南當成生產基地外,是否會考慮發展更具附加價值的產業?

答:從中國轉移投資風險到越南是勢必的,許多客戶,買方也都要求我們要分散風險。目前到越南投資仍以低成本、分散風險為考量。

【2007/12/17 經濟日報】

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南方報業網 (2007-12-14 15:41)

 

 

擁有68萬名大陸員工的富士康如何面對“華為式難題”

  一直參與《勞動合同法》制定工作的中國人民大學勞動關係研究所所長常凱當即向郭台銘提出“修正”表態的建議:“我覺得應該把'富士康特色的勞動合同法'改為'富士康特色的企業勞動合同規章'。”

  12月12日早晨8:30分,富士科工業園區內,到處可見青一色身著藍色工服的工人熙熙攘攘穿梭在偌大的廠區間。由於正值上班高峰期,巨大的人流幾乎“覆蓋”了並不狹窄的路面。

  在人流的四周,到處懸挂著“貫徹實施勞動合同法,營造勞資和諧關係”紅色標語廣告幅。

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鴻海集團醞釀反彈契機

年底作帳行情將連結二00八接班題材 文 劉軒彤

鴻海集團仍是強者,只是絕對優勢不再,十一月以來股價表現異常疲軟,集團市值較高峰縮水逾五千億元,昔日的多頭兵團等待重返戰場,年底作帳行情只是中途站,二00八年鴻海集團的接班行情,才是關鍵。

鴻海董事長郭台銘的二00八年交棒打八計畫,迫在眉捷,明眼人皆知,多年來「郭台銘=鴻海集團」已是投資人根深蒂固的觀念,即便接班的老臣新秀再優秀,都無法突破郭台銘過去十年創造的英雄式「神話」。

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網勁引進支付寶 開發大陸買家
工商時報 何英煒/台北報導
2007/11/28
台灣電子商務公司網勁科技11/27日宣布與中國大陸最大電子商務公司阿里巴巴旗下的支付平台「支付寶」共同合作網勁將支付寶服務引進台灣,讓中國大陸網友可以到台灣網路商店購買商品,雙方還將推出聯名商城「oBuy」至於負責支付寶境外匯兌等相關金融業務的合作對象為中國信託銀行。

阿里巴巴旗下的支付寶,是中國大陸市佔率達五成的線上支付工具平台。由於大陸的線上刷卡等服務均不成熟,支付寶以網路第三方安全支付平台,提供買賣雙方透過這個平台付款、轉帳,避免掉貨到不付款等弊端,成為中國大陸網路交易的主流付款工具,目前使用支付寶的用戶達五千二百萬人。

支付寶一向以中國大陸市場為主,但今年已經陸續提供境外支付的服務,包括香港、日本及台灣是第一批提供境外支付服務的地區。

網勁科技表示,未來大陸支付寶的用戶可以利用該付款機制在台灣oBuy全買網(網勁科技旗下的購物網站)購買產品。但支付寶的合作對象將不限於網勁科技旗下的全買網,只要是有興趣將商品賣到中國大陸的線上購物網站都歡迎一起合作。目前合作對象以擁有營利事業登記的網路商店為主,只要額外再申請支付寶平台開通,即可將產品賣到中國大陸。

至於網路商店所關心的匯率問題,網勁科技表示,一旦中國大陸網友在台灣的購物網站上完成訂單交易,交易金額就會從新台幣的標價立刻換算為美元計價,並向中國大陸網友發送人民幣報價的交易資訊,中國大陸網友以人民幣支付,而支付寶將替用戶通過銀行購匯,台灣商家以月結的方式收新台幣。而這部份金融的合作對象為中國信託銀行。對台灣商家來說,每個月還要另外支付十美元的國際匯率手續費用,及負擔四%的交易手續費。

為了避免網友利用這個管道來洗錢,網勁科技表示,支付寶用戶每年累計的交易金額不能超過五萬美元,當日累計交易金額不得超過人民幣三萬元。

網勁科技表示,中國大陸網友非常喜歡台灣商家的產品,舉凡化妝品、衣服、時尚商品及珠寶等都各有所好。根據去年度阿里巴巴旗下拍賣網站淘寶網的統計,海外代購商品的交易量達三億六千萬人民幣,可見中國大陸對於外來商品有強大的購買力及需求。

 

 

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2007財經風雲人物》

今年是鴻海董事長郭台銘的公益年!他以大手筆、多角化的社會責任行動,企圖從穿著亞曼尼鬧緋聞的首富企業家,搖身一變成為愛心慈善家!

撰文/今周刊 楊方儒

在地上投資的都會過去,但在天上投資的,將在人世存到永遠。」九十七歲辭世時,大亨洛克斐勒(John D. Rockefeller)在自己墓碑上淡泊地如此寫著。

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工商時報 2007.11.26 
袁顥庭、黃智銘/台北報導

     數位相框歐美市場掀起風潮,今年數位相框市場預估較去年成長三倍,達到一千萬台規模,龐大商機吸引鴻海集團搶進。為了專注於數位相框市場,鴻海集團內部負責數位相框的團隊在今年下半年獨立出來,另外成立一家公司「ENSKY」專責數位相框業務

     隨著數位相框零售價觸及一百美元的Sweet Price,引爆了數位相框商機。根據市調機構預估,去年出貨量只有六百萬台的數位相框,今年出貨量暴增到將近一千萬台,明年還有機會倍數成長,預估上看二千萬台。數位相框無疑是今年最熱門產業之一,不僅帶動中小尺寸面板市場翻紅,相關IC設計業者、組裝廠也搶搭這班列車。

     身為代工龍頭的鴻海也不會放棄這塊市場商機,去年起鴻海內部就有一個團隊替柯達等品牌作代工。

     隨著數位相框市場爆量成長,為了專注於經營,鴻海在今年下半年把此一作數位相框的團隊獨立出來,另外成立一家公司「ENSKY」。

     對此,鴻海發言人丁祈安表示並不知情。據了解,數位相框代工原本是掛在鴻海內部負責蘋果產品事業部底下,但是由於大客戶對此有些關切,也讓鴻海決定把此一團隊切割出來。

     外傳ENSKY已經開始積極與沃爾瑪等北美通路商接觸,憑藉著集團內群創中尺寸面板供應的雄厚實力,以低於市場二○%至三○%的價格搶單。對於鴻海集團切入數位相框,相關業者指出,明年數位相框代工關鍵還是在於面板掌握度,鴻海集團擁有最大的中尺寸面板供應商群創,面板貨源無虞,再加上鴻海低成本組裝的優勢,明年的數位相框代工產業恐將面臨一波大洗牌。

from http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050902+122007112600366,00.html

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為升電裝工廠就位於彰化鹿港鎮的農田中央,卻受到北美汽車電子的售後服務市場STANDARD與WELLS兩大通路商的倚重,更乘勢積極發展OEM,這是鴻海集團郭台銘亟欲征服的市場,為升電裝的少量多樣的滾筒哲學顯然相當了得。

◎ 文/黃麗秋 ◎ 攝影/高國展

當車子筆直地穿過熱鬧喧嘩鹿港街上,七彎八拐地朝著為升電裝的廠區奔去,沿途景象從招牌林立驟然轉為垂滿金黃稻穗的遼闊稻田。出乎意料地,在田中央,赫然出現一棟媲美台北內湖科技園區的氣宇軒昂的廠房。尤其是飯店式的門廳設計,遠遠觀之,彷彿是畚斗形狀,氣派之餘似乎也隱藏玄機。

果不其然,為升電裝主管透露,這棟大樓出自名家之手,設計大量的窗戶,呼應窗外遼闊的田野風光,唯獨這門廳,可是出自董事長尤皓正的手筆,象徵聚寶盆,可以吸住「錢」,然後通通掃進來。

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年複合成長率達65%

LED概念股炒得沸沸揚揚,手機等消費性電子產品的應用比重將逐年下降,近年LED照明應用年複合成長率達65%,是未來成長最快的市場。

撰文/薛怡青

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在阿里巴巴掛牌前一天,馬雲旋風式來台訪問,他的一句「我們打贏eBay、買下雅虎、擋下Google!」不僅反映現今中國網路新貴的企圖心,更是目前全球網路產業競爭的真實寫照!

撰文/賴德剛

十一月六日,全球最大的B2B(企業對企業)電子商務網站阿里巴巴,在香港掛牌上市,市值超過台幣八千億元;創辦人馬雲意氣風發地向外界宣布:「這只是開始,未來還有更多計畫,請大家拭目以待。」

時間回到前一天,在阿里巴巴掛牌前夕,馬雲特地應中信金董事長辜濂松之邀,飛來台灣參加全球領袖論壇,並在惟一的公開演講中,表達了他進軍世界的野心。

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鴻海投資大陸收益 稱霸
【經濟日報╱記者蕭志忠/台北報導】
2007.11.02 03:28 am
 

上市公司前三季大陸投資獲利再創新高,認列投資總收益814億元,較去年同期大幅成長近四成,並已超過去年全年的739億元;鴻海(2317)認列218億元收益最高。估計上市公司今年認列大陸收益可望突破千億元,中國經濟熱對台灣企業的「磁吸效應」銳不可擋。

上櫃公司前三季的大陸投資總認列收益為59.2億元,較去年同期的46.5億元也有27%的成長,以中光電(5371)認列14.7億元收益最高。

集團型企業在大陸投資效益最為搶眼,前三季認列收益前十名多為集團股,且金額都超過20億元。包括鴻海218.4億元、奇美電41.8億元、可成41.4億元、統一36.1億元、南亞32.3億元、正新27.1億元、台達電26.5億元、廣達22.2億元、華碩21.1億元、英華達20.8億元。

上市公司前三季大陸投資總認列收益814億元,較去年同期的587億元大幅成長38.7%,再創下上市公司「登陸史」的總獲利新高。

隨著大陸經濟、股市持續熱絡,上市公司今年在大陸投資效益更為明顯。食品業龍頭統一(1216),前三季認列收益36.1億元、面板業大廠的奇美電(3009)認列41.8億元,都創下在大陸投資的最高認列收益紀錄。

證交所及櫃買中心的資料顯示,上市公司登陸十年來,投資家數比率由86年的34%擴增到第三季的72%;前三季在大陸投資認列收益的家數約270多家,占大陸投資家數480多家的56%,一半以上都有獲利。

鴻海是上市櫃公司中登陸成績最耀眼的超級「中概股」,前三季認列218億元,較去年同期的207億元持續成長5.4%,並占上市公司總認列收益的26.8%,超過四分之一是來自於鴻海的貢獻。

【2007/11/02 經濟日報】

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