| 封面故事：財富自由－緊握人生的選擇權 撰文：謝春滿 |
清晨，天還沒亮，郭際勝起個大早，他提起釣竿，開車往宜蘭的方向前進；此時，正是魚兒最愛吃餌的時候，他通常選這個時間就到海邊，一個人靜靜享受海釣的樂趣。
除了海釣，他偶爾也到新店碧潭一帶垂釣。「不管有沒有釣到魚，我都很開心。」談起釣魚，他整個人眼睛都亮起來了，這是他在投資之餘最大的樂趣。
掌握董監改選行情
通常上午垂釣，中午回家稍事休息後，上網回覆網友請教投資理財的問題，下午騎騎腳踏車或是跑步運動一下，傍晚時分就回家，幫家人準備美味的晚餐。
公告版位
- Feb 08 Fri 2008 13:09
58109封面故事：財富自由－緊握人生的選擇權
清晨，天還沒亮，郭際勝起個大早，他提起釣竿，開車往宜蘭的方向前進；此時，正是魚兒最愛吃餌的時候，他通常選這個時間就到海邊，一個人靜靜享受海釣的樂趣。
除了海釣，他偶爾也到新店碧潭一帶垂釣。「不管有沒有釣到魚，我都很開心。」談起釣魚，他整個人眼睛都亮起來了，這是他在投資之餘最大的樂趣。
掌握董監改選行情
通常上午垂釣，中午回家稍事休息後，上網回覆網友請教投資理財的問題，下午騎騎腳踏車或是跑步運動一下，傍晚時分就回家，幫家人準備美味的晚餐。
- Feb 08 Fri 2008 12:31
迅馳歷代平台發展史回顧
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| 出處：pconline[ 2007-12-24 10:41:39 ] | 作者：kingliyou | 責任編輯：linming | |
奔騰在延續－－迅馳平台的異數Pentium Dual-Core
在移動平台的第二代酷睿處理器Core 2 Duo正式發佈之後，第一代的酷睿處理器Core Duo已經逐步停產並退出市場，下面的就是單核心的Celeron 400/500系列。這樣的格局無疑留下了巨大的空間給AMD，這是英特爾所不希望看到的。因此這位移動世界的領頭羊在第一代酷睿處理器完成任務退市之前，就在這個領域推出了新的產品來直面其競爭對手，那會是什麼產品呢？這就是迅馳平台中的異數－－Pentium Dual-Core。Pentium Dual-Core是何方神聖呢？為何會沿用了Pentium這個品牌？相信很多人都會想知道。
相信留意市場動態的消費者都知道，英特爾在不久前正式發佈了面向桌面平台的Pentium Dual-Core E2140/2160兩款產品，其中文名稱就是奔騰雙核。實際上，在移動平台的Pentium Dual-Core上市得比桌面平台更早。Pentium Dual-Core處理器的推出，目的就是為了接替第一代Core Duo處理器逐步退出市場後留下的巨大空間，成為Intel在入門級雙核市場最有力的武器，給AMD帶來了十分巨大的壓力。
那與原來的Core Duo相比，最新的Pentium Dual-Core有什麼不同之處呢？首先我們來看看Pentium Dual-Core與Core Duo兩個產品線都有些什麼產品。從上面的產品規格表我們可以看到，第一代的Core Duo處理器，已經經歷了一次產品的變遷。首批推出的Core Duo處理器型號為T2x00，包括T2300-T2700等六款產品。這些就是第一批Core Duo處理器，由於定位較高以及Merom核心的第二代酷睿處理器Core 2 Duo已經推出，二者定位有所重疊，因此這些T2x00的Core Duo處理器基本上已經退出市場，剩下的都是型號為T2x50的Core Duo處理器。與T2x00的產品相比，型號為T2x50的Core Duo處理器的前端總線從667MHz降為533MHz，去掉了VT技術的支援，其他規格完全相同。
前言 花蝴蝶誕生:第一代迅馳平台Carmel 展翅高飛:第二代迅馳平台Sonoma 脫胎換骨:第三代迅馳平台Napa 奔騰在延續:迅馳平台的異數Pentium Dual Core 聖玫瑰綻放:第四代迅馳平台Santa Rosa
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- Feb 08 Fri 2008 11:57
如何從生命中的枯井脫困
- Feb 08 Fri 2008 11:52
掌握目標隨時對焦 不怕挑戰適時激勵
- Feb 07 Thu 2008 15:54
從「製造的日本」到「造物的東京」
在精確的工程師精神中添加文化價值- Feb 06 Wed 2008 13:58
不求大、不求多，讓林增連戰勝景氣起落
- Feb 06 Wed 2008 12:54
郭台銘四月一日交棒12強將
工商時報 2008.02.06
杜蕙蓉、劉家熙、黃智銘／台北報導
杜蕙蓉、劉家熙、黃智銘／台北報導
鴻海集團董事長郭台銘昨日在鴻海聯歡大會時指出，他將於四月一日交棒，第一階段選出十二位ＣＥＯ（執行長），採聯邦制的方式治理鴻海，第二階段則選出四至五人小組，成為管理中心，但未來選才的方向及對象為何，仍在考慮之中，第三階段則為真正交棒予經營團隊。
他強調，四月一日起他將退居第二線，但採「退而不休」的方式 ，而角色的轉換從「立功」變成「立言」，交由集團旗下各事業群自行發揮、衝鋒陷陣。
郭台銘建構的接班三大佈局則為，第一階段退居二線，接下來則進入第二階段的聯邦制，把人事、 財務、技術開發、業務、製造等五個權力下放，等鴻海集團營收超過一千億元美金，折合新台幣三兆元時， 鴻海將進入第三階段。
郭台銘表示，第三階段可能有幾種做法，一是將鴻海拆成幾個集團，第二是按照技術切割，也許會規劃分成模具公司、 電子公司、光電公司，或找經營過跟鴻海規模相仿的大企業的 ＣＥＯ為接班人，但內容如何，仍在考量之中。
郭台銘表示，國外企業總裁及ＣＥＯ的制度行之有年，但是仍有APPLE等國際級企業亦有總裁回鍋重任ＣＥＯ的模式，另外，台塑集團儘管在董事長王永慶交棒後，由「七人小組」共治，但王永慶仍居於重要地位。
他強調，目前該公司的十二個事業部門，每位總經理都肩負每年五千億元營收的責任，目前公司營收僅二兆元附近的水準，相對十二位總經理可貢獻的產值可上看六兆元，鴻海仍有相當大的成長空間，此外，他亦受權予十二位ＣＥＯ逕自洽談海內外購併企業的事宜，未來將有購併案陸續談成。
郭台銘指出，四月一日之後，他將退居第二線，但是退居第二線，就不要再處理一些細微的，未來對集團政策僅為回答YES或NO的「是非題」，不會再回答「選擇題」或「問答題」。
- Feb 06 Wed 2008 11:16
書名：股市心理學
執筆 : Jack / 江恭發
這陣子的股市與全球經濟環境每況愈下，市場有願意參與的人愈來愈少，也就愈少人在談論，但別讓自已也陷入失去注意市場情形，要能關心了解一個完整的循環，才能累積足夠的經驗值，作為往後獨立操作的憑藉，這陣子，反而利用時間可以好好的沉澱，其中讀了股市心理學這本書，感受很深，也作了些整理，在此摘錄部份的內容給大家參考。
書名：股市心理學
作者：約翰。史考特
珍。阿貝特
譯者：齊思賢
- Feb 06 Wed 2008 11:13
透視鴻海帝國的「用人唯才」學 郭台銘：天才，不如好人才
- Feb 06 Wed 2008 11:08
鴻海尾牙 郭台銘:今年集團營收目標2.6兆
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全球第一大專業電子代工廠鴻海精密董事長郭台銘，今天接受媒體逾 1.5個小時聯訪，暢談美國景氣、中國勞動新法等影響。郭台銘表示，美國景氣雖遇上信用卡危機，仍可有支撐；鴻海訂單能見度到上半年，今年集團營收要由去年新台幣1.98兆元成長 3成至約 2.6兆元。
鴻海今天盛大舉行尾牙，舞台上的對聯向來由郭台銘親自構思執筆，今年他以「萬大高樓矗立寰宇，縱有變幻風雲，惟你我堅強，豈能撼動」、「億元企業布局全球，偶見莫測景氣，賴科技精進，依然成長」呼應景氣問題。 郭台銘今晚在尾牙時接受媒體聯訪，談到備受矚目的美國景氣問題，他進一步解釋，次級房貸衍生信用卡危機才是更大的問題，加上高油價影響消費力道，中產階級受傷最重，美國過去靠透明的經濟數據和匯、利二率做為調節經濟的利器，但面對深度難測的信用卡危機，可說是「正規軍遇上了游擊隊」，不過從美國在農業、高科技和石油蘊藏的實力來看，國力仍可不受影響。 郭台銘預估，美國消費前 3名的房地產、汽車和旅遊業受景氣趨緩影響最大，民眾減少外出，在家裡時間增多，仍會有對消費性電子產品的需求；且美元走貶、高科技廠外銷競爭力提升，全球大企業Google和微軟等獲利穩健，今年景氣仍可有支撐。 對於中國勞動合同法實施，郭台銘也給予肯定。除因為鴻海向來遵守勞動法規定，反倒是小廠負擔成本上升，提高競爭門檻，鴻海規模大且產品多元，各個產品消長可以互補，可以保障員工長期工作權。郭台銘更讚許勞動新法增加競業禁止和保密條款的規定，更可保護智慧財產權，也有助中國轉型為精緻經濟。 郭台銘也預估，美國景氣轉變將加速製造業外移，以降低成本，加上中國勞動環境轉變，使得單一產品大廠現在到中國布局都比不上鴻海垂直整合有效率，如果品牌大廠因景氣因素，在中國設的廠需裁員，反而有害品牌形象，「品牌再做製造會是輸家，不如把工廠交給我，因為我不做品牌」，且品牌廠要到世界各地設廠，鴻海也已在中國、印度、越南、墨西哥、俄羅斯、捷克、匈牙利都有布局。 郭台銘也表示，越是在不景氣時，越需要鴻海這樣的專業製造廠，降低製造成本。他強調，他說的業績都能做到，股價不是他可以操控，但鴻海的基本面沒有改變，今年訂單能見度到上半年都沒問題。他也宣示今年集團 (含群創)營收要由去年的新台幣1.98兆元再持續成長 3成，約 2.6兆元。 (中央社)
退而不休 「郭董」郭台銘正式更名「郭總裁」 |
- Feb 05 Tue 2008 16:53
鴻海十兄弟 今年拚成長30%
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鴻海集團總裁郭台銘昨（4）日表示，他很快就會把棒子交出來，鴻海十個事業群今年必須各成長30%。此外，群創今年成長目標30%以上、沛鑫50%、天鈺60%、先進電60%，正達光電因為才剛起步，所以以三倍為成長目標。 郭台銘昨天頂著新梳理的髮型，放下鴻海土城總部還在進行的北部年終檢討會，飛車趕來參加群創、沛鑫、天鈺、先進電及正達光電等五家公司在苗栗巨蛋舉辦的「2008攜手感恩旺年會」。 郭台銘雖然遲到近一個小時，但近8,000名員工及眷屬對這位帶來1,800萬元現金大獎的「財神爺」，還是給予最熱情歡迎。在昨天群創等五家公司尾牙宴中，計有70名員工各獲得20萬元，80名眷屬各得5萬元的總裁紅包大獎。 郭台銘致詞時指出，大家都關切他的交棒問題。他說，他曾表示集團營收達到1兆元「我就來走（台語）」，去年集團總營收差一點就接近2兆元，相當約600億美元，相信很快就會達到1,000億美元的營收目標。 郭台銘說，集團內有這麼多學識、能力均佳的優秀年輕同仁，就想要「趕快騰出一個位子」。因此，他很快就會「把棒子交出去」，這也是他放下還未開完的年終檢討會，特地來到苗栗巨蛋親自拜託大家接棒，要大家努力拚經濟、科技創新與繁榮苗栗。 他表示，在鴻海年終檢討會中，十個事業群都達到設定的目標，今年則要求必須各成長30%。他也當場要求現場五家員工定下今年成長目標，分別是群創預期成長30%以上、沛鑫50%、天鈺60%、先進電60%，正達光電因為才剛起步，所以以三倍為成長目標。 郭台銘說，他二周前才來群創光電，視察投資800億餘元的六代廠新廠工程。他還特別轉向台下的苗栗縣長劉政鴻說，等新總統選出來後，他將邀新總統與劉縣長共同為新廠上樑。 他強調：「經濟來自信心。」全球產業結構版塊正在快速轉變、移動，一定要走向高科技。鴻海集團五家在竹苗的公司都是高科技產業，今年已經把苗栗的巨蛋坐滿。郭台銘向劉政鴻拜託，要趕快興建更大的體育館，才能容納鴻海集團在竹苗的公司辦尾牙旺年會。 【2008/02/05 經濟日報】@ |
- Feb 05 Tue 2008 16:52
從玩具商機裡挑出好股票
〈今周刊〉Pleo熱銷 Wii Fit 正夯
玩具是小孩子的專利？錯！現在大人玩好玩具已是時尚潮流！有越來越多玩具開始針對成年人設計，就算是上了年紀，同樣可以玩得不亦樂乎。這個過年想不出什麼新鮮事可做嗎？走，挑幾樣最流行的玩具來過新年！
隨著科技越來越發達，玩具早已不專屬於不到二十歲的孩子們，尤其高單價、具備各種互動式功能的科技玩具，早已擄獲不少成年人的心。如果您嫌過年無聊不知道要做什麼，那不妨逛逛玩具店，不僅可重溫兒時舊夢，細心一些，還可以從中發現不少好的投資標的！
去年底開放預購，每隻要價一萬三千元的電子恐龍「Pleo」，無疑是近兩年最受矚目的玩具。原因無他，除了造形可愛之外，內建七個處理晶片、十四個馬達與三十八個感應器的Pleo，更能隨時偵測到玩家的動作而做出反應，儘管價格偏高，卻仍舊大受歡迎，一上市首批三百隻兩天內就被搶購一空。
「第二批一千六百隻已經抵台了，就等海關做最後認證。」Pleo通路商優酷比（Ucube）總經理林皓昱表示，由於之前發生中國美泰兒玩具驗出有毒物質的消息，因此海關對於玩具的各項檢查更為嚴格，Pleo雖然早已到埠，還是要等到一切安全無虞後才會放行。
其實Pleo在前年剛曝光時就已備受矚目，除了各項功能先進之外，最主要原因還是在於產品內部的ＩＣ晶片是由國內ＩＣ設計廠凌通所提供，而代工製造則是鴻海，產品設計更是由具有華人血統的鐘少男（Caleb Chung）一手包辦，也無怪乎會未上市先轟動。
林皓昱表示，Pleo在二○○七年耶誕假期前開放預購，目前全球出貨已達五萬隻，銷售狀況非常好，今年預計將會推出具有安全監控功能的第二代Pleo，將玩具與生活更加緊密結合。
在年初的美國消費性電子展（ＣＥＳ）中，除了各項最新的電腦產品外，最能吸引外界目光的展區，就是各式各樣的電子玩具攤位了。除了傳統科技玩具廠商WooWee、Takara Tomy展出各項新一代的電子寵物玩具外，其實包含微軟與ＳＯＮＹ（新力）在內許多電腦軟硬體大廠，也都有類似玩具概念的機器人或相關產品展出，或多或少也可嗅出玩具將成為這些科技廠商下一個競食的市場。
■玩具＋電子產品商機無限
拓墣產業研究所分析師何耀庭表示，玩具與科技產品間的界線已經越來越模糊，在電子產品走向娛樂化風潮並能與使用者的情緒互動下，融合了玩具與電子產品的電子寵物，也將成為未來最受重視的商品。
的確，依照目前全球玩具市場規模來看，包含電子寵物在內的科技玩具，從○六年以來每年都成長四十億美元左右，而傳統玩具規模則不斷萎縮。依據拓墣估計，○八年科技玩具的產值將達三八○億美元，首度超越傳統玩具的三六四億美元，科技玩具已成為玩具市場的主流。
何耀庭表示，以台灣玩具產業來看，目前全球所有中低階玩具中的ＩＣ晶片，幾乎有九成都是由國內相關廠商提供，每年產值大約在二．五億美元到四億美元，而傳統玩具與相關零配件產值則約為六億美元，因此台灣玩具業產值約為十億元上下。
雖然近年來，中國玩具工廠以較低的人力與原料成本，侵蝕台灣原有的玩具市場，成為全球最大的傳統玩具王國，但相對地也逼使台灣廠商從過去製造低價零組件轉為生產ＩＣ晶片、Sensor（感應器）等較為高階的元件，也間接地帶動產業升級。
當然，除了華邦、凌通、松翰等ＩＣ設計廠能夠在這波科技玩具熱潮下受益外，鴻海、華碩等代工廠其實也非常看好玩具市場，公司內部也都有專門團隊來研究科技玩具，例如小恐龍Pleo的機構件、感應器等皆是由鴻海團隊所研發而成，也展現鴻海在玩具上的研發實力。
不僅如此，據透露，華碩董事長施崇棠今年赴拉斯維加斯參加ＣＥＳ展時，更邀請了Pleo的設計團隊會面，就高科技玩具領域交換意見，且華碩內部也似乎早有部門在發展機器人等玩具產品，各項積極動作也顯示了華碩的企圖心。
其實製造類似Pleo的高科技玩具，對國內許多大型ＥＭＳ（電子製造服務）廠來說並沒有太大問題，只要將既有的技術與設備重新整合，搭配軟體與創意發想，就能讓代工廠找出另一片藍海。麥實創投董事長方國健說：「以前是玩具公司做玩具，現在是電子公司在做玩具。」
而玩具製造出來之後，消費者當然還是要從網路、量販店、玩具店等通路來購買玩具，眼尖的您可能會發現，其實國內除了玩具反斗城等傳統玩具通路外，網購、大賣場等玩具供應商都來自於同一家廠商，也就是台灣電機產品龍頭的士林電機。
◎士電跨足玩具 成最大盤商
士林電機數位產品營業處處長謝邦彥笑著說，士電會跨入販賣玩具與小型數位產品，其實是因為過去士電生產電池產品而想與玩具商合作，想要以內建方式將電池銷售出去，沒想到玩具代理商反而看上士電既有的３Ｃ通路，雙方因此開始合作。
士電一開始代理的玩具，是WooWee最著名的史賓機器人系列，隨後孩之寶（Hasbro）、巨崗、ＳＥＧＡ等也都紛紛找上門來，現在士林電機幾乎已成為國內最大的玩具盤商，而各通路如兩大購物網站雅虎奇摩購物中心（興奇科技）與網路家庭、量販店、大賣場內許多玩具都是由士電所提供。
「玩玩具的客層已經在改變，現在是成人玩具當道的時代。」謝邦彥說，以前大家都認為只有小孩子要玩玩具，其實老人、成人更需要玩具來刺激自己的頭腦。因此士電目前所代理的玩具產品，年齡層鎖定在二十歲以上的受薪階級，此類消費者的消費能力非常強。
舉例來說，士電去年進了一款單價三萬元的迷你電子鋼琴，由於要價昂貴，因此謝邦彥原本預估全年只能賣出七台，沒想到後來陸陸續續接到訂單，總共賣了三十台，顯見高價玩具還是會吸引一定的客源。
不過可別以為成人玩具就是所謂的高科技玩具。士林電機最近所進的一種低單價發條玩具，也就是傳統的發條機器人、汽車等，一個月就可賣上六千個，市場也相當龐大。另外，具有存款、提款功能的「人生銀行」儲金機，也是熱門商品之一，推出此產品的日本玩具廠，光去年上半年就賣了四十萬台，達到公司設定的全年營收，台灣引進後，去年也賣了四千台。
也因玩具越來越受到消費者注意，從○五年才開始跨足銷售玩具的士電，玩具部門的營業額從五百萬元一路攀升到去年的兩千兩百萬元，今年更上看四千萬元，每年都是以倍數在成長。
◎貼心設計 Wii Fit 炙手可熱
「從日本就可以看到未來台灣市場的趨勢。」謝邦彥表示，日本最大的３Ｃ通路商Yodabashi近年來也開始跨足玩具通路，他們在秋葉原街頭有一棟與ＳＯＧＯ百貨同樣大小的商場，其中最高的樓層就是在賣玩具，也是生意最好、人潮最多的部門，其他的通路商也是如此。
其實有不少玩具業者表示，台灣是一個非常適合做玩具的地方，因為全世界只有台灣具備了各種通路，而且各通路也都有一定的經濟規模，因此只要把玩具開發出來，就可在各式各樣的通路間進行測試，並將經驗推廣到全球各地。
而談到過年可以打發時間的玩具，當然不可不提到電視遊樂器。在任天堂Wii遊戲機推出後，幾乎沒有任何玩具可與之匹敵，而在去年底，任天堂更趁勝追擊推出了新的遊戲控制器Wii Fit，更讓Wii成為今年春節最炙手可熱的商品。
Wii Fit是讓玩家透過一塊平衡板來操作近四十款運動遊戲，達到健身、瘦身的效果。只要玩家第一次站在平衡板上，就會被要求先輸入身高、年齡等，主機會自動算出體重與ＢＭＩ數值，還可以設定瘦身目標，如兩周減三公斤等，非常人性化。而遊戲的種類除了瑜伽、有氧等塑身運動外，還有足球、滑雪與伏地挺身等平衡與健身運動，只要玩上一個小時，包準汗流浹背。
儘管目前台灣任天堂總代理博優尚未鬆口Wii正式引進台灣的日期，其實到光華商場或台北地下街，還是可以找到水貨，若想要嘗鮮，不妨到這些地方走走，會有意想不到的收穫。
為不讓Wii專美於前，目前微軟的XBOX 360與ＳＯＮＹ的ＰＳ２、ＰＳ３也推出了多款可另購遊戲控制器的互動遊戲軟體，其中最著名的當然要算「Guitar Hero」吉他英雄系列，玩家可以購買與實際吉他大小差不多的遊戲吉他，隨著音樂做出刷絃、彈奏等動作，極受歡迎。
微軟娛樂暨裝置事業處大中華區董事總經理陳學良表示，互動式遊戲軟體的確已成為目前的趨勢，因此微軟也會陸續推出各式各樣的互動式軟硬體遊戲，以符合市場需求。但他認為，Wii的熱賣雖說對遊戲主機市場產生了不小影響，但目前任天堂能做的技術，微軟也都能做，因此有信心可以取得最後勝利。
不過玩家可不需要管這麼多問題，只要遊戲好玩最重要，但要注意的是，無論是玩Wii Fit或吉他英雄時要特別小心，因為這些互動式遊戲只要一不注意，很容易就會造成運動傷害。最有名的例子就是美國職棒大聯盟底特律老虎隊的救援投手 Zumaya，就是因為玩吉他英雄導致手受傷無法上場，也讓球隊在季後賽輸球。因此，玩家還是要特別小心，開開心心用玩具過個好年喔！…（
- Feb 05 Tue 2008 16:49
鴻海勇冠三軍 去年賺進850億
工商時報 2008.02.04
杜蕙蓉／台北報導
杜蕙蓉／台北報導
鴻海集團去年營運大放異彩，除了鴻海（2317）全年營收達一．二四兆元，再創歷史新高紀錄，也創下國內民營製造商單月及全年營收新指標外，群創（3481）和鴻準（2354）的營收年增率高達四八．三％和七二．○八％。以法人推估的獲利水平分析，鴻海和鴻準都有機會大賺一個資本額，鴻海EPS更有挑戰十三元歷史新高的機會。
根據外資評估，鴻海去年毛利率有五．五至六％的水準，全年稅後盈餘上看八五○億元，每股稅後盈餘將突破十三元，不但創下全球ＥＭＳ廠獲利最佳紀錄，其配股亦有機會達六元以上，此舉將創下鴻海掛牌以來配股最高的紀錄。由於今年全球景氣看淡，在保留現金將成大贏家下，法人圈也認為鴻海股票股利應高於去年的二元，也就是有機會落在三元的水平，現金股利亦在三元的水準。
雖然鴻海因產品是以ＰＣ及通訊、消費性產品為主，造成外資圈認為該公司將有營收成長趨緩的疑慮，加上大陸勞動合同法上路，也使該股股價不斷被摜殺。不過，美商高盛證券亞洲科技產業研究部主管金文衡指出，美商蘋果新Apple TV與新一代iPhone代工訂單可望花落鴻海、加上日系液晶電視大廠擴大委外代工比例，今年三成營收成長目標仍可達成，至於第一季，絕對是長線十二個月的買點。
另外，由於鴻海原本所屬在大陸近六十萬名員工，已投下百分之百保險及相關福利，在勞動合同法新法實施後，鴻海的衝擊並不大，而且鴻海海外佈局完整，目前又積極到越南投資，後市營運樂觀。
鴻海發言人丁祈安說，預計該法案對稅後盈餘的稀釋度約八％，影響有限。至於美次級房貸雖可能降低美消費意願，不過該公司在新客戶和新訂單成長下，法人認為，鴻海今年營收將持續維持三成成長，今年非合併營收將挑戰一．五六兆的水準。
至於今年營運相當被看好的群創，由於群創去年前十一月獲利已經達成市場預期目標的八八％，因此，外資圈預估群創去年獲利可望達一百五十億元，而第四季群創獲利將上看五十六億元，續創單季新高紀錄。
- Feb 04 Mon 2008 10:27
歹時機 好生意
詩肯柚木、台灣大車隊與順成蛋糕，反其道而行，趁著不景氣加碼投資；這群危機入市者，究竟看到了什麼商機？- Feb 04 Mon 2008 10:19
鴻海去年賺進850億，今年營收可望再成長三成
工商時報：
2008/02/04 08:03 時報資訊
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【時報-各報要聞】鴻海集團去年營運大放異彩，除了鴻海 （2317） 全年營收達一‧二四兆元，再創歷史新高紀錄，也創下國內民營製造商單月及全年營收新指標外，群創 （3481） 和鴻準 （2354） 的營收年增率高達四八．三％和七二．○八％。以法人推估的獲利水平分析，鴻海和鴻準都有機會大賺一個資本額，鴻海EPS更有挑戰十三元歷史新高的機會。
根據外資評估，鴻海去年毛利率有五‧五至六％的水準，全年稅後盈餘上看八五○億元，每股稅後盈餘將突破十三元，不但創下全球ＥＭＳ廠獲利最佳紀錄，其配股亦有機會達六元以上，此舉將創下鴻海掛牌以來配股最高的紀錄。由於今年全球景氣看淡，在保留現金將成大贏家下，法人圈也認為鴻海股票股利應高於去年的二元，也就是有機會落在三元的水平，現金股利亦在三元的水準。
雖然鴻海因產品是以ＰＣ及通訊、消費性產品為主，造成外資圈認為該公司將有營收成長趨緩的疑慮，加上大陸勞動合同法上路，也使該股股價不斷被摜殺。不過，美商高盛證券亞洲科技產業研究部主管金文衡指出，美商蘋果新Apple TV與新一代iPhone代工訂單可望花落鴻海、加上日系液晶電視大廠擴大委外代工比例，今年三成營收成長目標仍可達成，至於第一季，絕對是長線十二個月的買點。
