公告版位


紅遍全世界的 Apple iPhone 終於現身台北!蘋果零售商「Studio A」從美國帶回兩台 iPhone,今日特別讓國內媒體聞香,PhoneDaily 馬上針對重點功能試玩,發現不論是外型設計還是操作介面,果然名不虛傳,直呼一個爽字!



[文字/許嘉偉 攝影/陳智賢、許嘉偉 構圖/詹金源]

超級手機登台

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站穩傳產一哥地位 台塑四寶檔檔都有百元實力

撰文/林明輝

身為傳統產業股龍頭的台塑集團,股價雖看似走到這波石化景氣多頭的新高價位,但預估石化產業還有兩年的多頭要走,加上其本益比不高,只要拉回,都是絕佳買進時機;「台塑四寶」的台塑、台塑化、台化和南亞股價,都有機會上看百元。

今年境外資金狂潮湧入台股,以這些外資為主力的買盤將指數推升至八九八五點高點。而今年全數配發現金股息的台塑集團傳產股,成為獲得外資買盤青睞的重點標的,雖然股價拉高後,面對六月的半年結帳賣壓,並無損台塑集團股在多頭市場中的指標地位。

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如果有印象,那表示您的年齡已經...................................................
五六年級生的回憶
有沒有讓你想起小時候呢
讓大家回憶一下吧

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《行遍天下》月刊海外旅遊版7月號

 峇里島 報導


撰文|曾瀞葳 攝影|符鼎偉


PART1 

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有一位木匠和徒弟經過一座森林,看見一棵高大雄偉的樹。

師父就說了:「你知道這樹為什麼可以優雅美麗地挺立在這兒?」

徒弟看看樹,「不知道耶!」

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世界史上前五名損失領土最多的國家 考古八卦  
2007/05/27 14:00

 

 

5名:德國

德國在經歷兩次世界大戰後,損失慘重。西部,德法有爭議的亞爾薩斯和洛林兩個省割讓給法國;北部,什列施威格省讓給丹麥;東部有西里西亞省全部,布蘭登堡部分地區以及奧得河流域,但澤自由港,切什青,波茨坦等大片領土讓給波蘭;東普魯士被蘇聯強佔,即現在俄羅斯的飛地——加里寧格勒;南部工業基地波希米亞,獨立為現在的捷克等地。總計,德國共損失了40%以上的領土。從龐大的德意志帝國淪為地理上的小國。

 

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電子業的經營危機 月旦春秋  
2006/09/27 16:29

 

[轉貼]

 

一九九七、九八年,亞洲爆發金融風暴,台灣的傳統產業爆發空前危機,當時因財務周轉不靈、出現經營危機的企業,從新巨群集團引爆出亞瑟、新泰伸銅、聚亨、嘉益工業等的經營危機,房地產集團如尖美、國揚、宏福連鎖出事,到國產汽車、台鳳、廣三集團、鴻禧集團相繼出大事。

在這個傳統產業倒產危機中,銀行業至少吃下了兩兆呆帳,台灣金融業大傷,經濟也出現了罕見的大倒退現象。

現在,另一個危機正隱然浮現,博達可能是掀起其後眾多地雷風暴的第一個引爆者。

六月十五日,博達毫無預警地宣示,因無法償還六月十七日到期的公司債二九八億元,決定向士林地方法院聲請重整,證交所在六月十七日將博達轉列為全額交割股,當天有超過十九萬張的股票求售無門,一連串的博達風暴就此引爆,很多發行海內外可轉債即將到期,而被認為債償有問題的公司,股價紛紛出現連環跌停的景象。

年代:電子股一枝獨秀

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新聞日期: 2006/07/06 發佈單位: 台金證券投資顧問股份有限公司 發佈類別: 財經新聞
新聞來源 :經濟日報
詳細新聞內容

記者張建仁、王純瑞/新竹、台北報導






光碟機產業再起漣漪,外傳台灣最大製造業鴻海最近接獲 日本松下半高型DVD燒錄機訂單,引起光碟機業高度關切。同業指出,鴻海光碟機技術若獲日商肯定,不僅對影響國際光碟機代工大單流向,對鴻海的個人 電腦接單也有助益。

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《熱門族群》2007/02/26 10:13 時報資訊

【時報-記者莊雅珍台北報導】電源供應器(SPS)今天漲勢較明顯的是首利(1471),股價漲停鎖住;台達電(2308)擺脫外資賣超陰霾,股價上漲2-3%;亞元(6109)則因1月營收為0.66億元,較95年同期增23.09%,股價上漲4%。其中較值得注意的是首利和台達電,首利雖然少了鴻海富爸爸光環,但在Vista加持下,今年每股稅前盈餘上看2.5元。台達電1月合併營業額94.13億元,年增率35%,而且今年業績展望佳,外資賣超也告一段落,股價相對低檔,後市可期。

首利經過去年產線調整,效益開始顯現,由於Vista新機種將自第2季開始出貨,在Vista加持下,法人預估,首利今年不僅可順利轉虧為盈,全年稅前盈餘上看3.5億元,每股稅前盈餘上看2.5元。

Vista新作業系統正式上市,由於搭配nVidia最新繪圖卡GeForce8800(G80 晶片卡),讓電腦的電源需求大幅提升,帶動高階電源供應器產品成長,電源供應器主流瓦特數從過於250瓦大幅提升到350瓦到450瓦,而主攻PC市場的首利可望隨Vista換機潮湧現營運出現轉機。

在Vista效應及大陸廠產線調整成效顯現下,首利第1季營收擺脫去年谷底,1月營收為4.42億元,較去年12月成長14%,目前接單強勁,第1季可望順利轉虧為盈,由於宏碁(2353)、華碩(2357)、廣達(2382)等將自4月起大量推出Vista新機種,首利業績可望自第2季起展現強勁成長力道。

不過在富爸爸題材上,由於鴻海家族大洗牌,一度名列鴻海家族之名的首利近期傳出與鴻海家族漸行漸遠,除了首利,尚有鴻海董事長郭台銘以私募方式介入的英群,也被排除在鴻海家族之外。針對此事,鴻海表示,該公司持有的首利持股,帳面上金額不多,首利不算是鴻海家族的成員,至於英群亦是大股東私募英群的持股,也不屬於鴻海正式投資的公司。這是鴻海首次正式對外強調,首利及英群非鴻海家族的成員,外界推測,此舉與二家公司營運未見明鮮起色有關。

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發表於: 星期日 九月 18, 2005 11:15 pm 引言回覆
【中時電子報 】

張志榮快速擴張事業版圖的鴻海集團,不但成功詮釋「富爸爸效應」角色,更讓外界更感興趣的是,其他集團有沒有能耐複製這項效應?

近期包括廣達、華碩(新聞、網站、商品)、明基、仁寶等電子五哥成員,均有意藉由併購擴大集團版圖;但想要複製鴻海集團富爸爸效應,得先具備四項必要條件:垂直整合、數量、時空背景、執行力,而且這四項要件,缺一不可。

首先是垂直整合,「母公司做系統、子公司做零組件」的模式,鴻海集團將之發揮得淋漓盡致,以母公司的力量談訂單,子公司按表操課,不但專司其職,更不會起衝突。做零組件的公司,通常都享有超高毛利率,但爭取訂單過程卻非常艱辛,因此,如果有位好老爸出面斡旋,通常獲利都會很好看。

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理財周刊焦點 文.李培昕
2006/1/25
【字體】放大 | 正常 | 縮小
最近,鴻海好消息頻傳,12月單月營收、年營收均創新高,股價接著創下新高,市值也就跟著翻高。而且,外資仍持續調高目標價。
鴻海這隻超級大象,也超級會跳舞!

趕在2006年到來前,鴻海(2317)的經營績效一路創新高,連番改寫歷史。

在去年12月,鴻海營收寫下歷史新高紀錄,其中,非合併營收突破800億元大關,達838億元,年成長75%;全年非合併營收達6,757億元,年成長63%,雙雙刷新記錄。因此,自2004年7月以來,鴻海股價就呈現長多格局走勢,2006年1月17日更是衝上228元波段高點。

在鴻海集團內,單是鴻海一家公司的總市值就接近9,000億元;如果,再加上香港上市的富士康,台灣的轉投資鴻準、廣宇、首利等,粗估鴻海集團總市值已超過1.5兆元。

擴張加速營收成長

自2003年郭台銘提出電子產業要進入微利時代,並且宣布鴻海將由製造鴻海轉型為科技鴻海以來,整個鴻海王國事業版圖就開始加速擴張。原本鴻海是以電子連接器與模具設計能力跨入下游系統組裝業務,並運用中國大陸低成本的優勢,取得全球品牌廠商OEM、ODM訂單,使營運成長快速。

但近3年來,鴻海藉由購併手法,一路攻城略地,躍居全球電子製造服務(EMS)第一大廠。目前,它的產品線涵蓋PC系統組裝、手機切割至富士通FIH、遊戲機、液晶面板電腦、網通產品等;客戶群包括惠普、戴爾、新力、蘋果、諾基亞、思科、摩托羅拉、昇陽等,不僅營收早已超越EMS大廠偉創力(Flextronics),從獲利率來看,鴻海亦遙遙領先,相較於偉創力於2001~2003年處於虧損狀態,鴻海的高獲利率表現,在全球EMS的表現格外耀眼。

鴻海具有雄厚的資產實力,在科技產業處於谷底之際,它有本錢以相對有利的條件進行購併;透過購併,鴻海得以強化全球產銷機能,擴大經濟規模,形成大者恆大的優勢。2006年,預期隨著鴻海整併動作不斷,使得該公司的營收仍可望維持高成長。

每個市場都要搶第一

不論是地理範疇,或是產業疆界,都鎖不住郭台銘的雄心壯志;同時,也使得今日的鴻海令人難以一窺全貌;鴻海的版圖擴張,董事長郭台銘3、4年前所揭露的併購策略有關。在去年的台灣股市,郭台銘不斷創造「富爸爸效應」,他將鴻海成功模式一再複製。

去年,鴻海集團在內部完成分工。其中,鴻海負責PC與零組件整合;富士康則專司集團手機相關業務;鴻準(2354)生產散熱與機殼;廣宇(2328)則專注於無線耳機、光學元件;首利(1471)負責電源供應器,正崴(2392)負責遊戲機與手機電池,英群(2341)負責光碟機。郭台銘下令,每一個事業體在各自的領域,必須奪下市場第一名的位子。

事實上,鴻海在海內、外市場的表現,已不辱使命。根據美國雷曼兄弟兩年前發表的《中國大陸2004百大出口商調查報告》,鴻海集團旗下的鴻富錦精密工業拿下冠軍,廣達集團則坐上亞軍寶座,華碩電腦排名第五。

另外,根據《大陸台商一千大企業調查》,營收排行的榜首是鴻富錦精密工業(深圳),屬鴻海集團,營業額為人民幣716億元;稅前純利排名第一的也是鴻富錦精密工業(深圳),近13億元人民幣;同時,鴻海集團有50%的營收來自大陸轉投資鴻富錦的貢獻;員工人數第一名又是鴻富錦精密工業(深圳),近7.2萬人;排名資產總額第一的還是鴻富錦精密工業(深圳),達人民幣1,680億元;資產報酬率排名第一的則為東莞東坑富港電子──隸屬正崴,也是鴻海大集團下的一員。

再依據台灣國貿局統計,2004年出口10億美元以上的大陸外商投資企業達29家,其中14家的主要股東國別登記不是台灣,但實際上是台資企業。這14家企業中,鴻富錦精密工業出口金額達82億美元;出口達12.3億美元的深圳富泰宏精密工業,也是鴻海的轉投資公司。

每年的成長率至少達30%

4年前,郭台銘下了目標:所有的事業體每年的成長率至少達30%;現在看來,鴻海重要的事業群,每年的成長率幾乎都超過50%;不僅營收快速成長,獲利也始終維持高成長。

2005年底,外資券商中的瑞士信貸第一波士頓、瑞銀、高盛證券同步調升鴻海目標價,分別至265元、260元和227元,更估計今年鴻海每股稅後純益(EPS)將超過12元、樂觀上看16元。對一般投資大眾而言,以代工製造為主的鴻海能創下如此佳績,簡直就是不可能的任務。

鴻海集團的成長,得力於跟緊著主流產業。2年前,鴻海在手機市場複製PC成功經驗;只花了不到十分之一的時間,就讓富士康在香港上市。外資券商分析,富士康控股專擅於成本控制;最近,在新興市場頗有斬獲,預估今年營收可達60億美元以上,明年有機會成長5成。

外資圈普遍認為,鴻海今年在PC、手機和網通等產品領域,將持續展現成長動能;不僅拿下新聯想、蘋果和宏碁的訂單,使得它的桌上型電腦出貨,至少還有2成的成長空間。蘋果電腦第一款採用英特爾處理器的iMAC電腦,今年夏季出貨,預料也將挹注鴻海的業績表現。

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製造的鴻海到購併的鴻海,汽車零組件、通訊、ID受注目
謝富旭

挾全球第一大專業電子代工廠的威力,郭台銘領軍的鴻海集團幾乎具有「點股成金」的魔力,其輝煌的企業購併紀錄與凌厲的股價漲勢總是令市場期待:鴻海集團下一檔飆股是誰?

鴻海集團總裁郭台銘在二○○二年尾牙公開宣示,製造的鴻海將邁向科技的鴻海後,停滯三年之久的鴻海購併腳步彷彿突然換上加速檔般奔馳疾行,並且突破了台灣疆界,把眼光關照到全世界。

九九年,鴻海年營收正式突破新台幣五百億元關卡,就在這一年,鴻海強勢入主廣宇科技、華升電子以及華虹電子三家公司,為鴻海個人電腦事業垂直整合布局邁開一大步。

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工商時報 2007.07.05 

 

張家豪/台北報導

    台股多頭展開,許多小股更是活蹦亂跳,伍豐(8076)更堪稱其中經典。儘管市場現階段對於伍豐的印象,已是高高在上的台股新股王,但不過三年前,卻還只是七十多元的小股。以三年前選任的董事會來看,持股最低的董事(八百三十九張),經過三年後已是大賺五億八千萬元,寫下伍豐傳奇!

    根據九十四年二月十六日的董事任期起點來看,持股成本以七五元計算,至今每張股票獲利超過七十萬,可說大漲十倍。其中持股最低的董事,在不考慮除權息狀況下,總獲利金額就高達五億八千萬元,逼近一上市公司掛牌資本額門檻,實在是令人咋舌。

    其中,董事長徐明哲財富增值更是驚人,三年前選任董事時,持股張數高達四千六百六十七張,如果以選任當天作為持股成本概算,每張獲利七十萬元來算,則財富已經達到三十二億六千六百萬元,足可躋身台股的富豪排行榜。

    此外,當時選任董監事時,共計三位董事、一位監察人以及六位大股東,分別持股超過八百張的股票,如果以伍豐投資三年、獲利十倍的爆發力來看,伍豐創造了十位億萬富翁以及共計一百一十二億元的財富,表現相當令人吃驚。

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工商時報2007.07.07

【陳彥淳/台北報導】

    在樂活健康概念的帶動下,原本走高價的有機商品,現在也成為量販店積極開發的新市場愛買量販店日前在大直店設立有機專區,首度整合原本散落在四處的有機商品,立即帶動業績暴漲達四倍;大潤發操作有機商品走向差異化,有機米與有機洗髮精成為主打品項;至於家樂福從去年開始,也陸續在各店成立有機專區,糖果餅乾等零食商品最受歡迎,帶動整體有機商品銷售成長三○%。

    隨著現代人的健康意識抬頭,願意多花一點錢採購有機商品的消費者愈來愈多,連過去一向標榜低價便宜的量販店,也開始重視這個族群,過去在百貨超市才能買到的有機商品,現在成為量販店積極開發的新市場愛買分析,有機商品的消費族群約有三類,第一、環保、愛地球、珍惜社會資源人士,而這個族群一定會自備購物袋;第二、身有病痛、接受醫師建議或對有機食品有強烈需求者;第三、視「有機」、「樂活」為高檔、崇尚流行時尚的雅痞。

    家樂福去年開始設立有機專區,主要以乾貨為主,其中餅果餅乾等零食賣得最好,如今全省各店都有設櫃,每年都有三○%的成長;愛買營運長莊金龍也看準消費者對於「有機食品」的高度需求與追求「樂活」的趨勢,參考市面上的有機食品專門店,日前在大直店成立有機食品專櫃。

    愛買的有機專區主要以乾貨食品類佔比最高,日常用品、主食或單價低的麵線、餅乾、有機米等的銷量最好;生鮮蔬果類則佔二○%,精力湯與有機葉菜賣得最好。愛買指出,有機葉菜先前放置在一般蔬果區時,每天銷量大約六百把,有機專櫃成立後銷售,每天則爆增至三千把,是成長最明顯的品項。

    而為區隔市場操作,大潤發把有機的重點放在白米與日常生活用品上。大潤發與國內最大的有機米銀川合作,目前推出六到十個品項,光是今年上半年的業績,比去年全年還要多一.五倍;有機的調味料正在增加採購數量,最特別是,有機的洗髮精與潤髮乳,以低於百貨公司七折的價格,原本只是異國週的商品,現在已經納入常銷型採購中,顯見消費者對於有機商品的接受度已大幅提高。

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作者:李永展(台灣環境資訊協會候補理事、中華民國社區營造學會理事)

末日時鐘(圖片來源:wikidepia)美國前副總統高爾製作的《不願面對的真相》一片,掀起全球關注全球暖化現象的熱潮,然而此一攸關地球命運的暖化警訊,卻不應被視為短暫的流行,因為它是如此真真實實地威脅著我們賴以生存的環境。我們或許對於人跡罕至的南北極劇烈融冰所意味的崩潰無所警覺,但在人類聚居的澳洲連年大旱、歐洲狂飆酷熱、亞洲水患頻傳、美洲旱澇交替的環境變異中,地球日益清晰的末日鐘聲,我們似乎再也不能拒絕傾聽。

1947年,在廣島核爆與核武競賽的陰影下,美國《原子能科學家會刊》(The Bulletin of the Atomic Scientists)提出「末日時鐘」(Doomsday Clock)的概念,提醒世人有關世界末日的意象(子夜十二點)及當代核爆的用語(倒數計時),並將當時的末日時鐘設定為23點53分。因為人類擁抱核武就像是擁抱末日,人類將發展自我毀滅的能量視為一種競賽,無異宣布地球末日已進入倒數計時。

此後,《原子能科學家會刊》每年都會根據全球政經局勢及重要事件調整末日時鐘。2007年,日趨嚴重的全球暖化促使科學家將末日時鐘由2006年的23點53分調快至23點55分。而更值得警惕的是,核武的啟動與否尚可受人類的理性控制,而全球暖化所造成的破壞,卻是一失控的連鎖反應,我們僅有極為微小的機會予以挽回。

根據英國記者作家馬克‧林納斯(Mark Lynas)總結科學資料與數據出版《六度:我們在一個較熱地球上的未來》(Six Degree: Our Future on a Hotter Planet)一書提出氣候模型預言:避免全球平均氣溫上升一度的機率等於零,避免增加二度的機率為93%,但前提是我們必須在未來十年裏,達成全球溫室氣體的排放減低60%的目標。而一旦這個目標無法達成,地球溫度將會一路升高,屆時自然界所有的回饋作用將加速失靈,而我們將再也沒有機會阻止地球走向毀滅的命運。

無論這個預言模型是否成真,但不能否認的是,碳排放對於全球暖化問題的確具有關鍵性的作用。國際能源署的統計資料顯示,台灣從1990年到2005年之間,每人每年二氧化碳排放量,從5.73噸大幅增加為11.25噸,亞洲排名第1,全球排名18。台灣在碳排放的「貢獻」可說是名列前茅,而以生態足跡的概念表示,就2005年的排放數據換算,台灣的碳足跡為4.17公頃/每人,碳足跡總和高達9568萬公頃,大於26個台灣,這意味著台灣人一年所排放的碳,需要相當於26個台灣大小的森林才足以吸收。

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-以阿斯圖利亞的「玉米人」及馬奎斯的「百年孤寂」來探討。

 

 

一.研究動機:
試圖通過「玉米人」、「百年孤寂」等公認的魔幻寫實主義傑作,來探討魔幻寫實主義的基本特點。並研究它在世界文學中的地位和給拉丁美洲文學所帶來的影響。

 

 

二.緒論:    魔幻寫實主義的源起

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