Luis國際資訊事務所

文∣江欣怡

當日本趨勢大師大前研一，碰上已退休的奇異公司傳奇執行長傑克．威爾許（Jack Welch），他們都聊些什麼？

這兩人是認識二十年的老朋友，威爾許每次見到大前研一，總是急切的問：「研（大前研一的暱稱），有什麼新鮮事？」威爾許的意思是，「自從上次碰到你之後，你身上又發生什麼新事情？只要告訴我哪裡不同就好了。」如果大前研一回答：「和以前一樣」，一向直爽的威爾許就會略帶失望地說：「你都沒進步耶」，但若發現有新話題，威爾許就會馬上連珠砲似地追問。

費時五年　揪出操控癌細胞的魔鬼



癌症名列台灣十大死因之首，成因卻一直成謎。陳瑞華團隊嘗試多次試驗與失敗，終於找出抑癌因子DAPK路徑。

(文)林俊劭

　新股王傳奇

9大產業股王全藏在這；它們憑什麼享有高價？靠的是股本小、富爸爸加持、搶到獨門生意、一年賺得比一年多；更神的是，這批興櫃股王，股價還有得飆

文．柴煥欣

去年一開春，一場熾烈的股王爭奪戰熱鬧登場。當時，茂迪、大立光，以及宏達電彼此互不相讓；結果，3家公司同時落榜；那麼，是誰出線了呢？它，是一家來自興櫃投資市場的新星──益通光能。94年3月3日，益通在興櫃掛牌；當天，股價就衝上850元價位；掛牌後第３天，攻上1000元大關。益通改寫了多項台北股市的歷史，其中，股王在「興櫃」，更讓投資人驚覺：「興櫃」內藏著諸多寶藏，等待著投資人前進挖寶。從投資人的角度分析，股王之爭，不該侷限於看熱鬧的層面，也就是：哪一家的股票飆得比較高、誰會成為股王等等；而是應懂得看「門道」。

每天換兩次炸油，成本較同業多三成

二十年前，「台灣第一家鹽酥雞」首創以公司形式賣鹽酥雞，靠八坪店面，坐擁年營收兩千萬。他是如何做到的？ (文)胡釗維 台北市大直的北安路上，一家歷史超過三十年的鹽酥雞店，直到午夜十二點，人潮仍不斷，在這家店的門口，並排買鹽酥雞的私人汽車，經常多到得交通警察來疏導才行。

像鹽酥雞這樣的小吃，在台灣大街小巷隨處可見，一般的鹽酥雞攤位每個月平均營收約三十萬元，年營收約三、四百萬元；然而，這家鹽酥雞店，去年居然創下年營業額超過兩千萬元的傳奇。若以餐飲業平均逾五成淨利來粗估，這間鹽酥雞店老闆的年獲利超過一千萬元。

低價電腦大戰 台商將成大贏家

【經濟日報╱記者林貞美、李立達／專題報導】 2007.09.26 03:47 am

進入下半年個人電腦（PC）銷售旺季，全球市場最熱門話題是廣達與麻省理工學院（MIT）合作開發「OLPC」、英特爾「Class-mate PC」及華碩「易PC（EeePC）」等低價筆記本型電腦（NB），將紛紛上市，誰會成為低價PC霸主，受到關注。 低價NB堪稱是全球PC市場一波溫和的「革命」。十年前，歐美日名牌大廠尚未將生產製造大量委外時，當時一台配備較佳的NB售價動輒3,000美元（新台幣10萬元）以上，NB經常被稱為「夢幻商品」，不是人人有能力擁有。 現在，易PC、OLPC即將全面上市，市場售僅二、三百美元起跳，人人買得起，除輕薄短小，又有可簡單上網、影音及SKYPE等網路電話功能，業界看好低價NB將可滿足教育、銀髮族、新興國家等市場，並成為上班族的第二台NB。 低價電腦曾不被看好，最早推動的OLPC，由於以無營利的教育事業為目標，MIT2005年初與廣達簽約時，業界「看衰者眾」；其中英特爾董事長貝瑞特還說，此構想不太行得通，新興市場國家消費者是需要功能齊全的電腦。 但是，英特爾現在也加入低價電腦行列，推出Classmate計畫，日前還宣布加入OLPC計畫。分析師表示，英特爾態度轉變，顯示低價電腦市場確實可期，最快第四季至明年第一季就可見到。 在這股低價電腦風潮中，台灣PC代工廠商因堅強實力，將成為最大贏家；因為不論OLPC、EeePC或Classmate PC，主要都出自台灣PC廠。 MIT發起的OLPC計畫，就由廣達全球獨家代工，93%的相關零組件由台灣廠商提供，堪稱另種「MIT（Made In Taiwan）」；其中LCD面板為奇美製造、精元提供鍵盤、迅杰負責鍵盤IC、新普負責電池、致新提供電源供應IC；新日興、兆利提供軸承，鴻海則負責機殼。 華碩Eee PC的大部分零組件，也來自台灣廠商，包括迅杰提供鍵盤控制IC及USB讀卡機IC；被動元件廠華新科、蜜望實，及以華碩為主要電池供應商的加百裕。據了解，鴻海也在積極爭取訂單。 低價電腦市場潛力十足，OLPC技術長瑪麗傑布森（Mary Lou Jepsen）今年來台時表示，以目前10億名兒童需要的數量，預估兩年內，100美元電腦月產能將達1,000萬台。目前已有25個國家表達濃厚興趣，有七個國家確定購買。 華碩對Eee PC的出貨情形相當樂觀，負責研發及銷售的華碩AOOP事業群總經理沈振來預估，今年出貨量保守將達30萬台，明年可達到300萬台以上。幫英特爾代工低價電腦的精英，預估今年「-Classmate PC」出貨量也可達30萬台。 近年來NB取代桌上型電腦的效應愈來愈明顯，尤其日本、歐洲等地區，NB市占率早已超過桌上型電腦。近年來全球NB每年幾乎都有近兩成的成長率，但主機板及桌上型電腦則幾近零成長，部分地區甚至出現負成長。 市場人士認為，低價NB推出，象徵NB市場區隔將愈來愈多元化，從最高階至最低階都可自成市場。但也有業者認為，低價NB將進一步侵蝕主機板及桌上型電腦市場，未來桌上型電腦市場將更兩極化，只有極低價及功能極強大的機種才能生存。 【2007/09/26 經濟日報】@

名駒遇到狼


台灣最大連鎖百貨接班人吳昕達，從小接受美式正規訓練，為何一到大陸市場，有如馴育賽馬身陷沼澤？軍人出身，中國零售大王吉小安，擅長布陣、奇襲對手，6天之內接管北京新光天地，他有多狠？

(文) 曹秀雲、呂國禎

中國大陸有三類富翁：第一類是個體戶；第二類，技術擁有而從後創業者；第三類富翁，憑藉權力瓜分壟斷利益，迅速累積財富，財富規模之大更勝前兩者。這些，有的是官員。 他們稱前兩種富翁是「凡夫俗子」。自比為「半人半神」，所謂「神」指的是有很大能量，賺錢不花力氣且數量龐大。他們擁有權力。一九九三年後，第三類富翁藉介入國營企業股份化等改革，在「股票熱」、「房地產熱」中，以世界罕見的速度累積更巨大的財富，進入私人口袋。

270天學會接班的三堂課

一場有著6道關卡、如同影集《誰是接班人》的創業競賽，邀集全台各大學的兩百多位學生，走出學校，投入技術、創意、市場與團隊交錯的生存競爭中。

撰文／謝光萍

股王再起


撰文／林宏文


五年來，聯發科技的市值，從2500億元再攀升到6000億元，不僅第二次登上台股股王寶座，也成為僅次於高通(Qualcomm)，全球市值第二大的IC設計公司。聯發科再創高峰，靠的是切入大陸手機晶片市場，並取得全中國超過一半的市占率。更重要的是，聯發科強大的企業文化、制度及領導統御…，股王的背後，有太多值得大家學習的地方。

恰恰是四年前的九月，《商業周刊》製作「草根狀元」專題，一群社會底層奮鬥拚搏的草根人物，他們成功了。如今，他們安在？這四年間，在台灣經濟發展不復往昔的高成長，眾人紛紛心嚮中國大陸之際，當初想往中國發展的他們，有何體悟？舊草根有新心得，新草根有新創意。四年後，新一代「草根狀元」冒出頭了。

文／林亞偉

4年後……
第1屆草根狀元　回來了！

拿不到港澳線　逆勢炒熱濟州線



當國內航空業因高鐵通車而紛紛減班，甚至停飛，遠東航空卻要增加機隊規模與空服員，到底為什麼？背後，有一齣國內航空公司被置之死地、掙扎求生的戲碼……

文／呂國禎

不能否認，政府在這段大盤下挫的期間，的確發揮了「止跌」的部分作用，但是績效如何？是否有政治考量？實際上，只要掌握住八大行庫「大單」動向，亦不難捕捉到四大基金進出台北股市動態。

文．陳君樺

號子裡，滿臉焦急的投資人盯著電視牆，一排排的數字不斷地跳動，越來越多檔股票由紅翻綠，投資人的神情更凝重了。忽然，廣播傳來高分貝的聲音「合庫買進東元、台玻、亞泥」，瞬間，這3檔股票價格不斷往上跳，迅速由綠轉紅，原本愁雲慘霧的投資人則像大夢初醒般，急忙跟著下單。這是1987年，因為美國黑色星期一，台股從4000多點一路急殺到2000多點時，政府護盤的情景。

台灣股市原本就極易受到國際股市牽動，淺碟型的股市，只要一有風吹草動，就非常容易急殺下挫；也正因如此，或是為了穩定民心，或是為了政治考量，政府出手干預股市的情況，便時有所聞。而政府的銀彈從何而來？除了國安基金外，由民眾的退休金以及郵政儲金所組成的四大基金（退撫基金、勞保基金、勞退基金、郵儲基金），由於政府直接管理，也就成了政府進出股市的籌碼來源：當股市過熱，出手調節；當股市狂跌，進場護盤。

去年起，小小的台灣市場吸引逾10個大小品牌廝殺競爭，使可攜式導航裝置產品線火力全開，高價到低價、多功能到陽春機型一應俱全，可攜式導航裝置已成為車用導航的新主流……

撰文／何旭如

全球可攜式導航裝置正在起飛，二○○七年五月，擁有全球三七％市占率的通騰科技（TomTom）挾ＰＮＤ（Portable Navigation Device，可攜式導航裝置）一哥姿態，首度進攻亞洲市場，並選擇台灣為關鍵的首役戰場，面臨本土霸主宇達電通（Mio）及全球第二的台灣航電（Garmin），一場「３Ｍ」（編按：三家導航裝置大廠名字中均有Ｍ字母）之爭，已擦出火藥味。

可攜式導航裝置以定位、導航為主，主流螢幕規格已達三．五吋，不僅大螢幕可提高地圖辨識度，觸控式螢幕及簡易主選單，加上「裝機十分鐘即可上路」的訴求，快速打進大眾市場。

台灣觸控面板產業在歷經PDA銷售不如預期，導致3、4年前有超過半數的廠商關門大吉，今年蘋果的iPhone上市，不但挽回了觸控面板界的頹勢，更一舉將相關產業拉拔成當紅炸子雞，成為最炙手可熱的產業。

撰文／林宏文、賴德剛

小婕是一位二十八歲的粉領上班族，今天早上她睡過頭，所以一手拿著早餐，另一手趕緊打開俗稱「阿福機」的宏達電智慧型手機，用大拇指翻閱整天的行程。「今天要去新竹開會」，平常都搭同事便車的小婕，今天要自己一個人開車去新竹，儘管路況不熟，但她上車後，立即從駕駛座前的液晶面板上，用手指頭寫進目的地的住址，並點選GPS的導航功能，靠著導航指引，順利抵達了目的地。

台灣平價優質女裝 進軍中國拚第一

台灣「東京著衣」是女性網拍族必知的火紅商店，每月出貨8萬件、年營業額破億元，平價優質的女裝，走的是薄利多銷的超殺策略，進軍中國市場，威力依然銳不可擋。

採訪．撰文／羅之盈　攝影／陳永全

一群英國人落腳六年蓋賭場　
一家沒有營收的公司，卻能募集到龐大資金，並在國外上市？日前，英資湄京集團運用特殊的投資模式，將澎湖觀光議題加以包裝，在倫敦另類投資板掛牌上市，提前將澎湖炒了十幾年的博弈題材實現，成為真正的博弈概念股。

撰文／盧麗玉

澎湖馬公往南十六公里，海風狂吹，潮水往玄武岩海蝕洞中猛灌，激出一陣陣轟隆隆的巨大回音，這裡就是知名的澎湖風櫃。在風櫃海濱有一片二十七英畝土地仍長滿荒草，安靜地迎接海風吹拂；但遠在五千公里外，熱鬧擁擠的英國倫敦股票交易所裡，這片土地的一草一木早已成為英國投資人每天殺進殺出的標的。

夢想無價，但是能夠將夢想包裝販售的，就是世界上最早成立證券交易制度的英國。而將澎湖風櫃包裝成博弈概念股推到倫敦交易所上市的，正是一群英國人……

老企業重生　稱霸國內戶外休閒用品

昔日全球海灘拖鞋、衝浪板霸主，轉型七年有成

曾經，用發泡技術創下兩項全球第一紀錄，卻拱手讓位。
(文)胡釗維

歐都納，生產代理登山裝備、戶外專業服飾與專業燈具爐具等戶外休閒用品，去年營收將近五億元，在國內戶外休閒品牌的市場占有率達二○％。

用下圍棋思維　布局未來五年



對於華生製藥今日的成功，董事長趙宇天說：「可能現在你只看到我走了一步，其實，我將之後的三步都已經想好了。」

(文)胡釗維、黃宥寧

新地產賺錢王

撰文　宋秉忠、李建興

兩年前，要在中國房地產賺錢，要到北京、上海，現在，想在中國房地產賺到大錢，要離開北京、上海。數千人排隊買房、房價兩位數飆漲、愛買幾套房就買幾套房、今天買明天賣，這些以往只在北京、上海看到的景象，現在卻在北京、上海之外的二線城市才看得到。

股災過後 台股布局好時機

撰文　楊紹華

次級房貸儼然已是全球股災的代名詞。若探究問題本質，次級房貸的暴風半徑其實無關股市基本面，專家解讀，股災不過是短期非理性的恐慌殺盤結果，既然短期，投資人就要有隨時再度進場的準備。投資人在跌勢止穩之後，可開始進場布局。隨著七月營收陸續公布，具有業績題材的個股值得留意；海外基金則以新興亞洲最具潛力，都是股災後的好標的。

50億美元銀彈　吃下華爾街日報



素有媒體經營之神稱號的梅鐸，在經過多月努力後，
最終成功以50億美元的代價拿下道瓊集團旗下最著名的華爾街日報經營權，
也為梅鐸的新聞版圖再下一城，同時更造成美國，甚至是全球的媒體生態丕變。