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打破PC與手機的應用疆界
小筆電風暴
螢幕尺寸在「手機以上，筆電以下」的規格，與消費者使用行為新場域，正逐漸浮上檯面，而硬體、軟體與電信營運商紛紛跨出熟悉領域，爭取市場定義權的角力，現在才要開始……
現在呈現在我們眼前的，就是這樣一個有趣的硬體世代轉捩點：當手機的螢幕越做越大，而筆記型電腦的螢幕卻越做越小；當手機的運算能力與應用服務越來越強大，筆記型電腦的運算能力及服務卻逐步走向輕盈、個人化。
前者以智慧型手機為代表，而後者又以小筆電為先驅，這樣的移動方向是否就意味著小筆電與智慧型手機疆界模糊的趨勢？而使用者的行動上網模式，又會如何變化？
隨著手機大廠諾基亞宣布投入小筆電製造、網路搜尋引擎巨擘Google著手將其智慧型手機平台Android延伸至小筆電端，而晶片製造商英特爾也即將與 ＬＧ合作，切入行動上網裝置（mobile Internet device, MID）。小筆電結合行動上網功能所帶來的熱賣潮，搭上這一波軟、硬體各產業龍頭的頻頻出招，種種皆暗示了一個螢幕尺寸在「手機以上，筆電以下」的規格， 與消費者使用行為新場域，正逐漸浮上檯面。
「我們甚至不用等到五年後，就可以看到我們認知的手機與我們認知的ＰＣ之間，正在聚合（converging），」諾基亞執行長康培凱（Olli- Pekka Kallasvuo）曾在宣示進入小筆電領域的談話中如此預測。而這樣的說法，也與華碩易電腦事業群總經理胡書賓相呼應：「產業的趨勢就是在聚合，ＰＣ與 手機正在聚合。」
這樣的市場新機會，不僅刺激各方業者紛紛跳脫擅長的硬體尺寸，嘗試各種硬體，甚至是軟體的可能。而此階段的合縱連橫，更可能為業者在這個市場規則皆仍未明 確定義的新領域中，搶下在未來的發言與主導權。「尺寸」至此已不再是劃分勢力範圍的關鍵，激發各方廠商由自身優勢出發，跨領域嘗試、整合，就是小筆電所帶 來的風暴之一。
各方爭搶定義市場新機會
資策會ＭＩＣ行動通訊資深產業分析師潘建光分析，通訊（communication）與運算（computing）本是硬體功能頻譜的兩端，從目前在功能 頻譜上原屬於通訊端的智慧型手機越發強大，而運算端的筆電卻日益輕巧，便可以看出，兩端製造商逐漸往頻譜中段挪移的趨勢。
「這是產業競合，大家都希望延伸自己的影響力到另外那一端，」潘建光表示，在這個「手機以上，筆電以下」的螢幕尺寸之間，市場規則不若既有ＰＣ產業般完整且穩固，無論是硬體或軟體，都沒有強有力的市場領導者，反而給了各方業者再次定義市場的機會。
從手機製造商這一端來看，諾基亞的布局動作最為明顯，它不僅整合軟體Symbian平台，一方面擴展網路服務，另一方面更投入小筆電市場，延伸勢力範圍的 意圖已十分明顯。另外，Google則是從網路服務端出發，以Android同時切入手機與小筆電軟體平台，「所謂的聖杯（意指最珍貴、重要的目標），就 是創造一個可在手機及其他任何裝置中運作的平台，」Google行動平台資深總監魯賓（Andy Rubin）表示。
雖然作法各有不同，但潘建光卻認為，無論是Google或是諾基亞，它們布局的方向，都是希望能夠移植蘋果iPhone、iPod硬體綁軟體的垂直整合模式，獲得新領域裡最關鍵的主導地位。
電信商鎖定行動上網新商機
這個尚待耕耘的市場，除了是硬體、軟體製造商的規格角力競技場之外，小筆電熱銷背後所潛藏的行動上網商機，也是電信營運商不能忽略、有機會翻轉既有網路營運模式的新領域。而這更是電信營運商大手筆補貼，甚至推出自有品牌小筆電的原因。
首開市場先例推出自有品牌小筆電，台灣大哥大個人用戶事業群資深副總兼營運長賴弦五表示，電信營運商之間的競爭十分激烈，相對於在ＮＣＣ價格規範下，已呈 現市場飽和成長疲態的語音營收市場，「行動上網」不僅是電信產業的藍海，小筆電這個行動上網的生力軍，在性能價格比上，也較智慧型手機更具吸引力。
中華電信行動通信分公司協理陳長榮也進一步預估，今年台灣市場整體小筆電可望達到每月六千至七千台的銷售量，將成為帶動行動上網業績成長的重要動力。「小筆電與行動上網是新長出來的一塊服務，營運商也較願意嘗試不同的費率及服務包裝，」陳長榮說。
然而眼下除了小筆電能夠提供無法忽視的成長力道外，賴弦五更看到影響更為深遠、有機會翻轉網路運作生態的發展潛力。他表示，當年網路以ＰＣ為主體崛起時， 營運商只扮演網絡連結提供者的角色，讓諸如雅虎、Google等原生網站有崛起的空間，「現在面對行動寬頻，我們是否有機會不重蹈覆轍？是營運商必須思考 的方向。」
行動上網服務成獲利新天地
賴弦五不排除未來包括內容、網路服務與行動網卡整合的可能性：「我們（電信營運商）不希望成為「傳聲筒」（dumb pipe），如何整合就是我們最大的挑戰。」這樣看來，台灣大哥大的自有品牌小筆電只是個開始，目前僅是藉著小筆電規格的詮釋，增加它在行動上網市場的主 導權，但未來還可能有更多元的整合空間。
from 數位時代電子報 ( HTML 圖文版 )
小筆電風暴
螢幕尺寸在「手機以上，筆電以下」的規格，與消費者使用行為新場域，正逐漸浮上檯面，而硬體、軟體與電信營運商紛紛跨出熟悉領域，爭取市場定義權的角力，現在才要開始……
現在呈現在我們眼前的，就是這樣一個有趣的硬體世代轉捩點：當手機的螢幕越做越大，而筆記型電腦的螢幕卻越做越小；當手機的運算能力與應用服務越來越強大，筆記型電腦的運算能力及服務卻逐步走向輕盈、個人化。
前者以智慧型手機為代表，而後者又以小筆電為先驅，這樣的移動方向是否就意味著小筆電與智慧型手機疆界模糊的趨勢？而使用者的行動上網模式，又會如何變化？
隨著手機大廠諾基亞宣布投入小筆電製造、網路搜尋引擎巨擘Google著手將其智慧型手機平台Android延伸至小筆電端，而晶片製造商英特爾也即將與 ＬＧ合作，切入行動上網裝置（mobile Internet device, MID）。小筆電結合行動上網功能所帶來的熱賣潮，搭上這一波軟、硬體各產業龍頭的頻頻出招，種種皆暗示了一個螢幕尺寸在「手機以上，筆電以下」的規格， 與消費者使用行為新場域，正逐漸浮上檯面。
「我們甚至不用等到五年後，就可以看到我們認知的手機與我們認知的ＰＣ之間，正在聚合（converging），」諾基亞執行長康培凱（Olli- Pekka Kallasvuo）曾在宣示進入小筆電領域的談話中如此預測。而這樣的說法，也與華碩易電腦事業群總經理胡書賓相呼應：「產業的趨勢就是在聚合，ＰＣ與 手機正在聚合。」
這樣的市場新機會，不僅刺激各方業者紛紛跳脫擅長的硬體尺寸，嘗試各種硬體，甚至是軟體的可能。而此階段的合縱連橫，更可能為業者在這個市場規則皆仍未明 確定義的新領域中，搶下在未來的發言與主導權。「尺寸」至此已不再是劃分勢力範圍的關鍵，激發各方廠商由自身優勢出發，跨領域嘗試、整合，就是小筆電所帶 來的風暴之一。
各方爭搶定義市場新機會
資策會ＭＩＣ行動通訊資深產業分析師潘建光分析，通訊（communication）與運算（computing）本是硬體功能頻譜的兩端，從目前在功能 頻譜上原屬於通訊端的智慧型手機越發強大，而運算端的筆電卻日益輕巧，便可以看出，兩端製造商逐漸往頻譜中段挪移的趨勢。
「這是產業競合，大家都希望延伸自己的影響力到另外那一端，」潘建光表示，在這個「手機以上，筆電以下」的螢幕尺寸之間，市場規則不若既有ＰＣ產業般完整且穩固，無論是硬體或軟體，都沒有強有力的市場領導者，反而給了各方業者再次定義市場的機會。
從手機製造商這一端來看，諾基亞的布局動作最為明顯，它不僅整合軟體Symbian平台，一方面擴展網路服務，另一方面更投入小筆電市場，延伸勢力範圍的 意圖已十分明顯。另外，Google則是從網路服務端出發，以Android同時切入手機與小筆電軟體平台，「所謂的聖杯（意指最珍貴、重要的目標），就 是創造一個可在手機及其他任何裝置中運作的平台，」Google行動平台資深總監魯賓（Andy Rubin）表示。
雖然作法各有不同，但潘建光卻認為，無論是Google或是諾基亞，它們布局的方向，都是希望能夠移植蘋果iPhone、iPod硬體綁軟體的垂直整合模式，獲得新領域裡最關鍵的主導地位。
電信商鎖定行動上網新商機
這個尚待耕耘的市場，除了是硬體、軟體製造商的規格角力競技場之外，小筆電熱銷背後所潛藏的行動上網商機，也是電信營運商不能忽略、有機會翻轉既有網路營運模式的新領域。而這更是電信營運商大手筆補貼，甚至推出自有品牌小筆電的原因。
首開市場先例推出自有品牌小筆電，台灣大哥大個人用戶事業群資深副總兼營運長賴弦五表示，電信營運商之間的競爭十分激烈，相對於在ＮＣＣ價格規範下，已呈 現市場飽和成長疲態的語音營收市場，「行動上網」不僅是電信產業的藍海，小筆電這個行動上網的生力軍，在性能價格比上，也較智慧型手機更具吸引力。
中華電信行動通信分公司協理陳長榮也進一步預估，今年台灣市場整體小筆電可望達到每月六千至七千台的銷售量，將成為帶動行動上網業績成長的重要動力。「小筆電與行動上網是新長出來的一塊服務，營運商也較願意嘗試不同的費率及服務包裝，」陳長榮說。
然而眼下除了小筆電能夠提供無法忽視的成長力道外，賴弦五更看到影響更為深遠、有機會翻轉網路運作生態的發展潛力。他表示，當年網路以ＰＣ為主體崛起時， 營運商只扮演網絡連結提供者的角色，讓諸如雅虎、Google等原生網站有崛起的空間，「現在面對行動寬頻，我們是否有機會不重蹈覆轍？是營運商必須思考 的方向。」
行動上網服務成獲利新天地
賴弦五不排除未來包括內容、網路服務與行動網卡整合的可能性：「我們（電信營運商）不希望成為「傳聲筒」（dumb pipe），如何整合就是我們最大的挑戰。」這樣看來，台灣大哥大的自有品牌小筆電只是個開始，目前僅是藉著小筆電規格的詮釋，增加它在行動上網市場的主 導權，但未來還可能有更多元的整合空間。
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