秘密
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l 生命的偉大秘密就是吸引力法則。
l 吸引力法則說「同類相吸」。因此當你有了一個思想，你也會吸引同類的思想過來。
l 思想是具有磁性的，並且有著某種頻率。當你思考時，那些思想就發送宇宙中，然後吸引所有相同頻率的同類事物。所有發出的思想，都會回到源頭－你。
l 你就像是一座「人體發射台」，用你的思想傳送某種頻率。如果想改變生命中的任事，就藉由改變你的思想來轉換頻率。
l 你當下的思想正在創造你的未來。你最常想的，或最常把焦點放在上的，將會出現在你的生命中，成為你的人生。
甲仙災區一日志工體驗
很好，非常好。
昨日與受災之友人搭車至甲仙鄉，也是近日內得知要前去幫忙清理的訊息，在排除一些瑣事之後，周六一早便著輕便服裝以一套換洗衣物，一路從高雄國道十號開至旗山下交流道，從美濃接衫林鄉進入台二十一線，沿途盡是山河變色和怵目驚心的景像，叫人無法接受的慘況，一一進入眼簾。
一度以為電視新聞上所報導的已經夠震撼人心的了，想不到親眼所及那種感受是無法言語的悲痛和難過，山壁塌陷的黃色裸露就這麼一路到達友人之現今暫住的家。是他們長年以來，自祖父輩至今生活已久的故土，不再是如以往觀光的路線，而是一條讓災民賴以為生的搶救路線，活生生的出現在我的眼前。盡是黃土和泥沙，乾的輕的變成車子一過便揚起的黃沙塵土，重的濕的便成為大型機具怪手挖掘的廢土，其中一段搶通的路段，據友人所述，已經比前幾個禮拜的路況好很多了，從此話中察覺到無比的無奈與心酸夾帶在裡面。
原來什麼叫一座荒城，昔日的觀光榮景不再，風華萬千的景像也早已模糊，八八水災後第一次進入有如死寂一般的土地，裡面住的都是台灣的子民，不管是客家人，原住民或是漢人，我一律都視為台灣人。有看見三人一組身穿藍色制服的慈濟徒步地挨家挨戶的詢問有無需要幫忙，有如菩薩般的熱血心腸，助人的品質從沒有打折過，但眼前所見盡是四十歲以上的中老年人的慈濟人在無人的街道上行走奔波著。
每天一筆小錢，到果菜市場批菜送人吃，竟因此建立起一套方法，既可以幫助農民，也讓弱勢團體餐盤多一道青菜。
黃榮墩從果菜市場成交行情表找出當天的便宜蔬菜後，大量收購，然後由民眾自由樂捐購買，形成一套成本極低的社區互助機制。（攝影者．翁挺耀）
一個善念，乘以一股傻勁兒，匯集的力量有多大？答案是，七百元就可以滾出一支超過六百人吃飯部隊的菜錢。
每天下午兩點整，花蓮市 果菜市場拍賣競標的前五分鐘，對花蓮縣青少年公益組織協會執行長黃榮墩來說，心情就像等待樂透派彩結果。因為，果菜市場辦公室會在拍賣交易前一刻，將當天 供過於求且品質欠佳的蔬菜，先抽出上百公斤堆到黃榮墩開來的小貨車上，滿滿一車的，可能是長豆、扁蒲，茄子、番茄、玉米、高麗菜等戰利品，也有可能是送人 吃都送不完的大黃瓜、大冬瓜、青辣椒。
一場突如其來的風暴，曾被視為理所當然的一切瞬間碎裂，該拿什麼定義工作在你生命的位置？紛擾不明的亂局，卻是機會四起，一群群膽大敢衝的年輕勇者，正寫下屬於新世代的成功定義。
日本管理大師大前研一在他的新書《再起動》中，問了所有讀者一個嚴肅的問題：「你要留在舊大陸，還是迎向新大陸？」
2006年，《Cheers》雜誌曾製作「悶世代」專輯，探討台灣年輕人的工作處境。當時，大學生未畢業先負債、新鮮人起薪停滯10年，居亞洲四小龍之末；大學不重教學、企業不做訓練，這三大困境，是醞釀年輕人覺得「悶」的主因。
去年一場金融海嘯，猶如雪上加霜，整整一年，全世界工作人經歷一波又一波前所未有的巨變，「悶」這個字，竟然成為上班族最普遍的心聲。
克魯曼昨天與台灣青年對話，他說，失業率居高不下，今年畢業生找工作可能很傷腦筋，建議學生培養分析事情、解決問題的專業能力，「專業技能越好，就業機會越大」。
他說，失業率要降低還需要好幾年，他一位同事開玩笑說，「今年畢業生可能只能回到大二，再等兩年畢業」。他建議，政府採取一些刺激政策，像是提供幾十萬個實習機會，讓畢業生慢慢開始，只要第一分工作有著落，經濟長期一定會復甦，薪水自然能緩步增加。
克魯曼還表示，有些國家採取「貶值救經濟」，「這是行不通的」，因為這回經濟衰退範圍太廣，不可能每個國家都有貿易盈餘，「除非大家要跟火星人做生意」。
以下是克魯曼與青年對話內容：
●台大農經系孟祥蓉問：經濟學教科書告訴我們市場效率的重要，但現在出現經濟失靈與市場失靈，跟教科書不一樣，請問您在學生時代受過何種訓練，才會像現在這麼優秀？
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◆洽簽兩岸經濟合作架構協議(ecfa之重要性
◇何謂ecfa
兩岸經濟合作架構協議簡稱「兩岸經濟協議」，正式中英文名稱有待雙方未來協商確定。暫時的英文名字，可以稱它為ecfa (economic cooperation framework agreement
不採港澳模式，也非一般的「自由貿易協定」(fta，而是屬於兩岸特殊性質的經濟合作協議，不違背世貿組織(wto精神
漸進式開放之協議內容，化解一般fta立即且全面開放之壓力，僅先訂架構及目標，具體內容日後再協商，處理較有彈性
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正田計畫帶動電子有基之彈！
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| ‧萬寶週刊 2009/09/04 |
 第4次攻7千成功，這次展開「有基之彈」的電子正規軍來了！郭台銘期待藉由正田計畫，結合日本LCD TV的領導品牌，在中國做「Total Solution」服務，最大挑戰是鴻海在中國的3C通路「賽博資訊廣場」並不成功... |
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【撰文／劉岷村】
今年台股在2月∼5月大漲前，朱社長率先提出「無基之彈」看法，認為去年金融海嘯，全球政府齊力降息救經濟，金融市場資金寬鬆，將會帶動一場技術性 的跌深反彈！6月∼9月台股更分別在6月2日的7084點、7月29日的7185點、8月4日的7132點、9月第4次攻上七千點成功，下一步拚八千！ 無基之彈→有基反彈 台股第一波「無基之彈」大漲，是純資金行情為主，因為歐美國家經濟數據未明顯好轉，許多投資人態度保守，目前半年報已全數公布，獲利表現亮眼，再加 上即將進入下半年的旺季，未來電子廠則抱持著樂觀的態度，加上8月份全球採購經理人指數PMI漲翻天，美國更達到52.9，跨越代表景氣的50大關；中國 自3月以來，連續6個月的製造業採購經理人指數皆在50以上，代表景氣擴張半年，而HSBC匯豐銀行公布中國8月PMI為55.1，也是16個月以來的新 高，全球經濟確定回春。 郭台銘在年初時亦保守看待當時景氣，791期華山論劍Part.1提到從他認為景氣比預期壞3倍，但朱社長當時提出不必被這種悲觀看法嚇到，萬寶解讀與其他媒體不同！ 隨著上半年財報公布，Q3選股回歸基本面的旺季效應，台股由正規軍帶動，正式進入第2階段的「有基反彈」，萬寶研究團隊及萬寶龍資料庫統計，目前上 市櫃公司7月營收月增率正成長共1007家，Q2 EPS高於Q1共794家，符合2項條件的共有476家，電子股超過半數，本期透過萬寶龍軟體設定各種條件，篩選下半年的業績潛力股，值得投資人參考。 業績股是台股坐七望八的指標 |
【整理／經理人月刊】
在《人人都要學的熱血激勵術》（Motivate Like A CEO）一書中，作者蘇珊．貝慈（Suzanne Bates）訪談了多位企業高階主管，發現能夠明確定義「自己是誰」與「目標是什麼」的經理人，不但能讓自己提高效能與更為目標導向，也能激勵人心，讓員工感受到工作的真正價值。
針對主管如何鼓舞員工士氣，貝慈提出了8個原則：
原則1：懷抱目標與熱情。這可以讓經理人顯得興致高昂、充滿動力、樂於溝通，使得旁人更願意主動接近他們。要做到這點，經理人的首要之務是了解自己、不斷自省，不妨試著回答以下問題：
1.個人目標如何與組織目標結合？
全球變暖也許看起來極其複雜，難以處理。然而，有一位科學家認為，辦法異常簡單：使用大量的白色塗料。
哈舍姆．阿克巴里幻想著一個明亮、快樂的世界。他看見反光的路面和城市在陽光下熠熠生輝，光亮的屋頂，淺色的路面。他想要把我們的城市變成一面巨大的鏡子，並且需要大家都來幫忙。而且還需要塗料——很多很多的塗料。
阿克巴里絕不是建築師，其宏偉的計畫亦絕非概念藝術之作。作為聲名卓著的加州勞倫斯伯克利國家實驗室的一名科學家，阿克巴里提出了一個抗擊全球變暖的新路子，是一個你聞所未聞的最簡單的解決辦法。
該計畫的原理和散佈在南歐和北非山丘上經石灰粉刷的村莊一樣古老。他聲稱，把全世界足夠多的黑色城市地貌變白，將把足夠多的陽光反射出去，從而延緩全球變暖，在控制碳排放的全球奮戰中，給我們留下一點兒寶貴的喘息時間。
阿克巴里準備發起一場把世界刷白的運動。他希望全球數十個大城市聯合起來，用反光性更強的材料取代覆蓋道路和屋頂的深色材料。
這聽起來簡單，但效果可能極為顯著。研究一再表明，白色屋頂的建築物夏季更加涼爽。這一改變減少了建築密集區的熱積聚方式（即城市熱島效應），在裏面生活和工作的人們可以關掉耗電的空調系統。
由於知道其中的好處，加州自2005年以來強制要求倉庫和其他帶有平屋頂的商業樓宇改成白色，如果這一努力可以推廣，結果會大不一樣。
路面和屋頂估計占城市總表面的一半以上，而城市地區約占地球陸地面積的2.4%。阿克巴里估計，一場改變路面和屋頂顏色的群眾運動，將使地球反射的陽光增加0.03%。他同時指出，那會使地球降溫，足以抵消440億噸二氧化碳（CO2）污染所導致的升溫。
借子公司渠道或免審批
近日，鴻海集團公告顯示，鴻海將依託旗下子公司廣宇，搭配鴻海與德國Metro Group麥德龍的合作計劃，預計2-3年內在中國大陸投資百億新台幣，打造一萬家以上的3C及家電渠道連鎖店，目標直指大陸兩大家電渠道龍頭蘇寧和國美。
據悉，鴻海集團是全球3C電腦、通訊、消費性電子代工領域規模最大的集團，其董事長正是中國台灣首富郭臺銘，國內熟知的富士康即為鴻海集團的子公司。
鴻海集團一向以代工服務聞名，但此次卻大舉轉型打造渠道理念，頗有些讓人不解。
對此，帕勒諮詢資深董事羅清啟表示：“如果鴻海真的下決心做這個事，我認為是一個有遠見的做法。因為代工企業唯一控制不了的就是品牌跟渠道，一 旦出現新的代工企業搶奪品牌份額，代工市場就會出現問題，而有了龐大的渠道就可以強化鴻海在品牌商面前的優勢，從而加固他們對市場的控制。”
精實新聞 2009-09-11 17:41:22 記者 賴建勳 報導
裕隆（2201）集團自創品牌LUXGEN即將於19日正式上市，納智捷公司指出，目前接單狀況優於預期、全台已有逾600張訂單。此外，納智捷的電動車將搶先於15日發表，對鴻海（2317）董事長郭台銘日前指出有意與其合作、共推環保電動車普及一事，納智捷則表示目前尚無任何規劃，不便對此做出相關評論。
納智捷內部主管表示，目前在全台已有逾600台的訂單，接單狀況出乎意料的好，並將於10~11月陸續出貨。該主管表示，LUXGEN品牌的首款車型為MPV 車款，預計於19日正式上市，接單數量有機會明顯成長，接下來則將陸續推出CEO等級的豪華MPV、與SUV、房車等車款。
此外，納智捷也將搶先在15日使其環保電動車亮相，預計未來每種車款都將有電動車的款式。對鴻海董事長郭台銘日前表示願與裕隆（LUXGEN品牌）合作、力推環保電動車一事，納智捷則表示，目前尚無任何規劃、不便對此做出相關評論。
納智捷指出，其電動車採用鋰電池發電，完全充滿電僅需2小時，而充電一次可行使 300公里，目前已開始生產、預計今年底前產量將達125輛。
除了高科技的附加價值外，納智捷總經理胡開昌也指出汽車的本質-行動運輸才是最重要的，因此納智捷於日前舉辦研發實力發表會，破除外界對品質的疑 慮，使大部分民眾從一開始的懷疑態度，漸漸都轉向認同。而LUXGEN品牌車款除了汽車該有的基礎性能外，也擁有更多智慧高科技特性，以高檔規格卻具備合 理價格，有信心能在競爭激烈的車市中搶得一席之地。
據悉，LUXGEN的首部車款--LUXGEN MPV 7，以鎖定TOYOTA的PREVIA 2.4為假想敵，但售價介於80~106.8萬間，較PREVIA 2.4的逾130萬元為低，且也具備多種高科技智慧設備，為LUXGEN具有相當信心主因。
胡開昌同時指出，現階段LUXGEN將以品牌知名度為優先考量，因此目前緊鑼密鼓參與各項活動；如提供30輛LUXGEN MPV 7車款擔任2009年台北聽奧官方唯一指定禮賓車；配合北縣政府低碳政策，在坪林提供LUXGEN MPV 7電動車供常態接駁使用；而今年12月預定在中東的杜拜車展亮相、緊接著要參加12月中旬的台灣國際汽車大展，持續拓展知名度；而明（2010）年4月份 也將登陸參與2年一度的北京車展，讓LUXGEN躋身世界知名品牌之列。
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【鉅亨網記者葉小慧 台北 】 科技不斷進步，未來趨勢不能不知道，包括取代紙 本閱讀的電子書、節能減碳潮流的電動車、剛成 DVD主 流規格的藍光 DVD、因應Youtube 需求發展出來的微型 投影機、不需要搖桿的遊戲機XBOX，以及高速傳輸介面 USB 3.0，將是未來 6大主流產業，目前台灣業者也正 積極布局中。
※電子書閱讀器 出版、通訊業大革命
電子書閱讀器已成為未來新閱讀型態的發展方向之 一，而現階段電子書產業需要 5大產業共同合作，串聯 起軟體(內容提供者)、數位內容出版業、交易平台、通 訊和硬體(電子書閱讀器)，一起提升電子書的市場。
其中，Sony結合了Google的內容，亞馬遜結合作者 、通訊，邦諾(Barnes & Noble)電子書商結合Plastic Logic的電子書閱讀器，台灣電子書交易平台Book11結 合了iRex電子書閱讀器，遠傳電信結合了誠品書局和三 立電視媒體內容業。
工研院 IEK指出，目前電子書採用的顯示技術， 9 成以上全採用 E Ink所體功的電泳顯示介質，也是目前 唯一量產的電子紙技術。
【文／大衛‧拉卡尼（Dave Lakhani）】
在景氣凍結的今日，銷售無疑是件難事。銷售的通則轉瞬間改變，而現今多數業務經理所受的銷售訓練，都是那些發展於1950至1970年代還算可行的技巧。如今，以往行得通的方法，在現在不見得有效，你必須要有以下新戰略：
■走向數位，別再挨家挨戶
公司緊盯行銷支出有個好處，就是或許能鼓勵你認真開發一套「網路版」的銷售流程。今日的科技讓你可以坐在自己的辦公桌前，對客戶進行多媒體簡報，不必親自拜訪。這不只能替你省下無數的時間和金錢，也讓你得以同時向多位潛在顧客推銷。
線上簡報的形式不一而足，比方說，在和人通電話時，可以請對方上網看你的簡報，然後同時做解答。這會給潛在顧客非常深刻的印象，如果你還能事先針對他們可能會提出的問題予以解答，效果就更好了。
