自從小石成為董事長的特別助理，各單位的主管都緊張了起來。因為隨時一通電話，就
可能忙得雞飛狗跳，稍稍反應慢一點，小石自己便沖了下來。
畢竟是留美的企管博士，雖然年紀不過三十出頭，辦事效率可了不得，進公司沒多久，
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目前分類：人文社會志業 (1237)
- Mar 31 Mon 2008 13:41
小石變法
自從小石成為董事長的特別助理，各單位的主管都緊張了起來。因為隨時一通電話，就
可能忙得雞飛狗跳，稍稍反應慢一點，小石自己便沖了下來。
畢竟是留美的企管博士，雖然年紀不過三十出頭，辦事效率可了不得，進公司沒多久，
- Mar 31 Mon 2008 12:23
跟時間賽跑
- Mar 25 Tue 2008 16:18
愛情的N種境界
- Mar 24 Mon 2008 09:17
緊握與放手之間
人總是對幸福是那樣執著的，即使幸福是那麼的未知，還是那樣的不顧一切的伸手爭取，
在不知不覺中手便越握越緊，就算是這樣的緊握幸福依舊消失無蹤。
到後來心傷了、力倦了，打開了雙手卻發現什麼也沒有。
- Mar 23 Sun 2008 20:28
一度C的溫暖
一對夫妻面對突如其來的經濟變化，那一年的冬天，他的事業幾乎一敗塗地。
他們不得不搬出豪華溫暖的公寓，在市郊另租了一間簡陋的房子．房內陰冷潮濕，一 如他們當時的心情。
他對她說〞相信我，會好起來的﹗〞她信。
白天，他在外面疲於奔命，有時一整天也不打一個電話回來．她理解他，知道他在外面所做的一切都是為了他們的將來。
- Mar 22 Sat 2008 13:30
快樂製造機
網路上看到的一篇文章，值得大家深思 ~~
前幾天到內湖聽一場演講，讓我印象最深刻的是主講者朱平先生，分享如何讓自己做個「快樂製造機」，他談到他每天早晨都會去逛傳統市場，每天都會製造一些快樂給賣菜的老闆們。
比如他買了23元的菜，拿30元給老闆，說 :「老闆，23元算25元，找我5元就好。」這些老闆們反應大致上有四種反應──
第一種：起初非常驚訝，之後非常開心地找了5元，說謝謝。
- Mar 21 Fri 2008 12:00
聽清楚講明白 溝通一本萬利
- Mar 21 Fri 2008 11:36
好心經營學
連巴菲特都佩服的專業- Mar 19 Wed 2008 10:54
請問您有哪些缺點？
請問您有哪些缺點？這是前些天被問到的問題，當時愣住了，說不出來到底有哪些缺點，想了想還是說不出來。雖然，這樣說好像本身沒有什麼缺點似的，可是卻不能那樣說，而我也不太相信本身是一個沒有缺點的人，但是依然回答不出來。這個問題想了想，為什麼？也許最近生活太悠哉了，隨心所欲，所以就看不出有哪些問題；也許一個人生活的時間變的太長，所以很少和他人互動或是起衝突，所以也看不出來自己哪兒不對勁；也許對自己或他人不再那麼挑剔，一切隨緣，所以就無法認出缺點來。不管什麼原因，依然無法知道自己的缺點？然而只要缺點無法被認出來，它們就沒有改善的可能。
通常，我們會對自己的缺點有些懊惱，甚至埋怨有些缺點無法控制。我們對於缺點總是抱著負面的態度，雖然不至於認為自己可以達到完美的境地，可是我們仍然希望自己的缺點越少越好，但如果我說：「缺點可能是任何人最重要的一面鏡子，我們應該對所謂的缺點保持較中立的看法。」對這樣的想法，大家可以接受嗎？如果沒有他人的存在，也許連我們自己是誰都可能會不知道呢？這個世界一直是個相對的世界，也就是說當我們說「好」時，就必然存在所謂「不好」的東西，因此只有當我們真正瞭解所謂的「不好」時，我們才能真正瞭解「好」。
- Mar 13 Thu 2008 11:26
【 兩代價值觀】
種水蜜桃，還是土芭樂?
文／賽夏客（國小校長）
日前報上有位大學生投書，標題是「種了水蜜桃，又嫌水蜜桃。」文中指出，現在四、五年級這個世代的父母，整天只會逼著孩子讀書、補習、學各種才藝，用金錢來填滿孩子成長的歲月，把孩子當作嬌嫩高貴的水蜜桃來栽培，如今卻又嫌孩子沒有挫折容忍力、對人不知感恩、對物不知惜物、好逸惡勞、家事一竅不通等等，其實都是父母親造成的。
- Mar 13 Thu 2008 11:23
有信心才能做得好
- Mar 12 Wed 2008 10:14
何須放棄那條魚
何須放棄那條魚
來源：網路流傳
有一位美國人利用週末帶著九歲的孩子去釣魚，河邊有塊告示牌寫著：「釣魚時間從上午九點到下午四點止。」一到河邊，父親就提醒孩子要先讀清楚告示牌上的警示文字。那位孩子很清楚只能垂釣至下午四點。
父子倆從上午十點半開始垂釣，直到下午三點四十七分左右，突然間孩子發現釣竿的末端已彎曲到快要碰觸水面，而且水面下魚餌那端的拉力很強，他大聲喊叫父親過去幫忙，這種情形顯示應該是釣到了一條大魚。
- Mar 12 Wed 2008 10:10
拒絕討厭工作11招讓你不再難開口
這工作為何要叫我做？」、「這根本是沒有意義的工作」……面對討厭的工作，與其抱怨不停，不妨學習聰明的拒絕方法或接招技巧，再看情況靈活運用。
拒絕討厭的工作，並不是偷懶，而是為了更專心從事真正該做的重要工作上。為了自己、也為了公司，作為一個上班族就該學習如何拒絕。就算是無法拒絕，也要在自己容許的條件下接受任務。
要拒絕討厭的工作，就得從探究討厭工作的原因著手。日經《上班族》雜誌（Associe）特別訪問了多位專家達人，告訴你實用的判斷重點。
- Mar 10 Mon 2008 09:26
騎腳踏車的哲學
從峇里島回台灣後，司機的話不斷在腦中盤旋。突然覺得前半輩子竟完全「誤入歧途」。再繼續「進化」下去，可以想見房子越換越大，大到無力打掃再請菲傭；為了養房貸與菲傭，只好拚命工作，弄到最後，便有家歸不得。
現在我是個快樂的單車族。
動物是由兩棲進化為爬蟲，再進化為哺乳類。交通工具則是由單車進化為機車，再進化為汽車。人爬得越高，車子也越大。長久以來，大家都是如此地在社會中「進化」。
- Mar 04 Tue 2008 12:12
我們老得太快，卻聰明得太遲
我的學長去年喪妻。這突如其來的事故，實在叫人難以接受，但是死亡的到來不總是如此？學長說他太太最希望他能送鮮花給他，但是他覺得太浪費，總推說等到下次再買，結果 卻是在她死後，用鮮花佈置她的靈堂。這不是太蠢愚了嗎？
等到......、等到.....，似乎我們所有的生命，都用在等待。「等到我大學畢業以後，我就會如何如何」我們對自己說「等到我買房子以後！」「等我最小的孩子結婚之後！」「等我把這筆生意談成之後！」「等到我死了以後」人人都很願意犧牲當下，去換取未知的等待；犧牲今生今世的辛苦錢，去購買後世的安逸。在台灣只要往有山的道路上走一走，就隨處都可看到「農舍」變「精舍」，山坡地變靈塔，無非也是為了等到死後，能圖個保障，不必再受苦。
許多人認為必須等到某時或某事完成之後再採取行動。明天我就開始運動；明天我就會對他好一點；下星期我們就找時間出去走走；退休後，我們就要好好享受一下。然而，生活總是一直變動，環境總是不可預知，在現實生活中，各種突發狀況總是層出不窮。身為一個醫生，我所見過的死人，比一般人要來得多。這些人早上醒來時，原本預期過的是另一個平凡無奇的日子，沒想到一個意料之外的事；交通意外、腦溢血、心臟病發作等等。剎那間生命的巨輪傾覆離軌，突然闖進一片黑暗之中。
- Feb 29 Fri 2008 17:29
勇於自我表現
- Feb 24 Sun 2008 12:12
勇敢說「我愛你，五十年不變」
此刻，你一定自認是最快樂的人。
你愛的人，就在你前面，打開你送的禮物，詫異的驚喜，讓你開心，突如其來貼在你額頭上的吻，讓你一時間知道鬆脫地心引力原來會昏眩。
- Feb 24 Sun 2008 12:09
人不是賺錢的機器
人不是賺錢的機器
我的工作頻繁往返於太平洋兩岸，所感受到的不僅僅是溫度與溼度的差異，或者語言的不同，最有趣的，是得以觀察東方人與西方人思維方式的重大區別。
我與東方人談到加班的時候，常常得到喜悅的眼神，因為這表示他們每加班一個小時，可以得到比平常多一半的薪水，當我問到他們 :「週末加班真的沒有關係嗎?」
- Feb 24 Sun 2008 12:06
走第一步就是成功
走第一步就是成功
黃河明(惠普科技公司董事長暨台灣區營運總部總經理)
我今天要跟各位談的，是我的一些成長歷程。也許有人喜歡把我定位成一個成功的人，但我希望，各位可以把我定位成一個不斷地在奮鬥的人，也就是不斷地在人生的每個歷程中，積極努力的一個人。所以我現在還在上博士班。很多人問我為什麼還要去上博士班，這實在讓我很不好回答。這些朋友問的涵意可能是說，已經當到總經理了，這麼辛苦還去上博士班做什麼？另一個涵意可能是說，你這麼老了，怎麼去跟一大堆年輕人上博士班；事實上，這是我人生過程中很多的嘗試之一，我在每一個階段都會有一些新的嘗試。
- Feb 21 Thu 2008 10:33
預留人生的美好
每天最享受的事，莫過於在緊湊的日常生活中，為自己勻出一份閒逸無擾的心靈時間。
當家人還沉睡夢鄉，天色猶是墨黑的清晨時分，我常就獨自由被窩悄然爬起， 為自己倒杯熱水，不匆不忙地在窗邊靜坐一會兒，由高樓居處靜靜欣賞都會遠處那不曾寂滅的星點燈光。
在這個時刻，既不會有電話鈴聲劃破靜寂，也沒有什麼急迫待辦的事。可以想心事，可以寫日記，背首詩，或做做計劃……。一天初始的那份寧靜，怡適的氛圍，不費一分一毫，就已完完滿滿的蔓延，充溢在心間。
其實，人生每一個簡單經驗裡，都蘊藏著看不見的珍貴寶藏。只要靜心細想，就不難發現，最令人愉悅回味的時刻，常只是一些非常簡單的生活小事，用不上什麼巨額的花費。或是靜下來讀一本好書，或是赤足踏在沙灘上，感受潮湧、海風的氣味，或者帶寵物在沐著月光的小巷裡散一會兒步，或是與家人共賞一部好電影，在燈下聚餐歡談，彼此間交換一個會心的微笑，與久違的老友通次電話，或是運動後，身體充份舒展的舒暢之感……。
