再現市場活力的七帖處方

  • 2009-05-22
  • 工商時報
  • 【林隆儀】

 ▲開發新產品可以為企業帶來新活力,3M在開發新產品上不遺餘力,新品銷售額占公司營業額達3成。(圖/美聯社)

     經濟景氣深深影響企業經營。經濟不 景氣時期,經營者須常反求諸己︰經歷這次不景氣,公司學到什麼教訓?企業體質是否徹底改善?組織結構是否做了適度調整?是否檢討並和顧客建立更堅實關係? 員工是否確實體認工作的真正價值?是否做好迎接經濟榮景的準備?一連串問題要有務實而正面的答案,才有可能在不景氣及激烈競爭中找到新活路。

     不景氣時期逆勢成長的公司,往往都是以顧客為師,虛心求教,擅長追求管理利潤,懂得追逐創新利潤,比競爭者更快速、更經濟、更有效、更務實滿足顧客的需求,因而獲得青睞的公司。

     面對經濟不景氣,如何使企業再現活力,提供下列7帖處方:

     1.開發新產品

     開發新產品可從簡單的改良現有產品,延伸現有產品線,模仿市場上既有產品,改良市場上既有產品,擴充產品範圍,開發創新性產品等方向著手。各種方法難易程度不一,難度愈高、挑戰愈大,所獲得效益愈可觀。

     3M公司開發新產品不遺餘力,新產品銷售占公司營業額的30%;老牌子飲料公司黑松,新產品銷售約占公司營業額的13%。

     2.拓展新市場

     拓展新市場包括2個層面,一是為現有產品找到新通路與新銷售據點,採取市場滲透策略,掃街式的找出任何可能銷售的市場,讓顧客方便買到產品,例如男性化妝品進駐3C賣場,書店販賣咖啡。二是為新產品拓展新市場,擴大經營版圖,包括國內市場與國外市場。

     3.鎖定高價位市場

     不受景氣影響的消費者大有人在,這些族群在意的是有沒有高品質的名牌產品、氣派的購物環境、舒適隱密的購物空間、悠閒的購物時間、高水準的尊容服務等,而高價位正是凸顯身分地位的表徵,使相關廠商獲利豐厚。

     微風廣場看準高價位市場的潛力與魅力,每年都舉辦「貴賓之夜」活動,搭配大型活動,例如邀請當紅影歌星助陣,汽車廠商趁機發表新車及展示,各精品名店配合舉辦促銷活動,不僅創造亮麗業績,更令消費者留下美好回憶。

     4.發展新使用方法

     產品的新使用方法是公司營業成長的另一股重要力量。為現有產品找到新的使用方法,一項產品多種用途,在為顧客打經濟算盤之餘,也為公司的成長注入活力。

     例如發酵粉可做為冰箱除臭劑,治療心臟病的威而剛被發現具有改善性功能的功效,廣東苜藥粉具有治療嘴破、外傷等功效。

     5.靈活的行銷策略

     透過新奇、靈活的行銷手法,可以有效改變產品等級與形象,也可以拉近與顧客的心理距離。行銷策略的靈活應用是指因應競爭環境,配合產品特 色,了解消費者的期望與市場需求,在產品發展、定價方法、通路佈建、廣告企劃、人員推銷、促銷與公關活動等方面,靈活發展具有特色的策略。

     6.開發成長的利基市場

     大幅成長的市場顯而易見,競爭廠商紛紛擠破頭,容易陷入紅海競爭的陷阱,此時利基市場就成為藍海策略的最佳選擇。

     台灣菸酒公司看準飲料市場的機會,近年將發酵技術延伸應用於開發清涼飲料,積極進入具有成長利基的健康飲料市場,諸如健康醋飲料、寡糖飲料、黑麥汁飲料、礦泉水等。

     7.善用政府獎勵措施

     政府不乏振興經濟的良方,提供許多刺激經濟發展的誘因與獎勵,善用政府的獎勵措施也是企業尋求成長的有利途徑。例如經濟部(商業司、技術 處、工業局、中小企業處)、農委會、國科會、縣市政府等機關,以及工業技術研究院、食品工業研究所、穀類食品工業研究所等機構,都設有輔導或獎勵企業發展 的辦法,企業不僅可在研發經費上獲得補助,也在技術升級方面獲得進步。

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