揭秘:学费36万,只学失败不学成功的湖畔大学,究竟藏着马云的什么野心?(附两届76名学员名单)

 2016-04-04 浅夏·邦哥 创业邦杂志

 

校长马云、学费36万、起于中国顶级私人会所、工商界的“黄埔军校”、200CEO……这些牛逼闪闪的元素,构成了牛逼闪闪的湖畔大学。

 

这所表面低调,实则光芒四射;这所让马云宁愿缺席2016中国IT领袖峰会,也要去主持第二届开学演讲;这所令互联网精英趋之若鹜,却又令我等屌丝无法企及的超级大学,到底是个啥?

 

 

“我有一个好听的名字”

 

湖畔大学的名称源于阿里巴巴1999年创业所在地杭州湖畔花园小区,要知道,2003年淘宝也在湖畔花园诞生,所以这个名字里必然包含着校长的情结。“这代表了创业的精神”。阿里相关负责人说。

 

 

“我是中国最美大学”

 

湖畔大学位于杭州西湖鹆鹄湾附近,隐没于西湖山水间,位列中国六大顶级私人会所之列,应该是环境最优雅的“学校”。其前身为马云名下私人会所江南会。据说这里曾经是封闭的,因为习大大上台后不少私人会所关门了,包括这里。现在被马云给用上了。

 


湖畔大学全景

 


 

 

“我有全中国大佬级校董”

 

对创业者来说,湖畔大学不亚于工商界的“黄埔军校”。看一眼湖畔大学的8位校董,就知道这个非官方背景的大学资历几何了。

 

马云:阿里巴巴集团董事局主席

 

冯仑:万通控股董事长

 

郭广昌:复星集团董事长

 

史玉柱:巨人集团董事长

 

沈国军:银泰集团董事长

 

钱颖一:清华大学经济管理学院院长

 

蔡洪滨:北大光华管理学院院长

 

邵晓锋:阿里巴巴集团秘书长

 

据说,多年来很多机构曾邀请柳传志去当商学院院长,他都是拒绝的,但马云组织的讨论会让他决定参与湖畔大学的建设。

 

因为中国的商学院,绝大部分学校老师都是学院派,缺少实战经验;而马云牵头的湖畔大学,不仅着力于实战教育,而且是一所专门研究“失败”的大学。对创业者来说,湖畔大学的针对性与独特性就是国内的MBA也难以望其项背。

 

 

“我的教学宗旨不一般”

 

“坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家”。

 

“发现企业家,而非培养企业家。”

 

“很多比我们更聪明的人,更能干的人,一个个都死在前面,在战场上活着的人才是胜利者,活着出来的人才是成功者,有些死门是不能进去的。湖畔大学就是告诉你,有些事情是不能干的,有些事情是要抓住的。”

 

马云的这些话,直接道出了湖畔大学的办学初衷。

 



客观地说:湖畔大学不一定能培养出最优秀、最成功的企业家,因为当前最优秀、最成功的企业家,没有一个是湖畔大学培养出来的,而是在市场经济的大风大浪中闯荡出来的。但最优秀、最成功的企业家可以成为湖畔大学的校董、教授甚至保荐人。换句话说,湖畔大学可以让最优秀、最成功的企业家们凝聚在一起。

 

湖畔大学要做什么?第一届学员、Camera360说创始人徐灏透露,马云曾到场为面试者做了十分钟讲话,阐述创办湖畔大学的目的。马云说,"他和几位校董创办湖畔大学的目的是,挖掘国内未来十五年之后的商业领袖,这些未来领袖将在现在这批创业者当中。第一批学员中的优秀者成为会选第二批学员的面试官,以此类推。"

 

去年的开学典礼上,学员们用自制的木琴合奏一曲《沧海一声笑》来开场,也让大家恍然明白,马云要的就是湖畔这所"不一样"的大学。

 

 

“我的学费有点贵”

“我的学员有点屌”

“我的门槛有点高”

 

第一期学费:2年28万

 

不过,湖畔大学的工作人员透露,这28万的学费里,成本就有27.5万,高的原因我们不得而知。

 

开课时间是在大家最忙的周二、周三和周四。

 

没搞错吧?专挑这个时候?

 

马校长是这样解释的:作为创业者,大家都很忙,导师也很忙,但就是要在最忙的时候,大家一起来研究、学习,一起来提高,一起来反思和总结。如果一个创业者或企业家连时间都安排不好,创业也很难成功。

 

第一期门槛:创业3年以上,团队超过30人

 

另外,想进入湖畔大学学习的创业者,至少需两名知名企业家推荐才能获得资格。

 

第一期学员:36名

 

湖畔大学的学员名单一直备受关注。2015年3月,湖畔大学举办第一届开学典礼,460名报名人选中遴选出36名,不乏互联网新贵和传统行业精英,包括俏江南总裁汪小菲、百合网联合创始人慕岩、花间堂品牌创始人张蓓、汽车之家CEO秦致等。

 

 

那么,其他团队创始人真正的特征是什么呢?网上流传着了一张更详细的筛选前名单

 

 

第二期学费:3年36万

 

到了2016年,学制和学费变成了3年36万(不包括交通、住宿以及游学费用),其中前两年每两个月集中学习三至四天,后一年为跟踪期。

 

并且,毕业后没有任何学历学位!

 

第二期门槛:更上一层楼

 

早在2015年4月,湖畔大学就启动了第二期招生工作,除了“创业3年以上,团队超过30人”这一基本门槛,新增的要求是:报名者必须有3位推荐人,其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。指定推荐人可以是湖畔大学的校董、保荐人或者校友。

 

第二届学员:40名,“咖位”更上一层楼

 

第二期招生共有1800多人报名,湖畔大学筛选了300多家企业重点走访,最终确定了67位入围者参加面试。

 

面试于2016年1月13日举行。67名候选人被分成6组,由校董、保荐人、学长作为考官进行面试。根据安排,所有候选人都要现场作画,以绘画形式呈现“因为我,世界有何不同?”;然后是五分钟主题演讲;接下来进入组员相互提问环节;最后,每人就“愿意与同组的谁成为同学”阐述表达个人观点。

 

最终有40人入选。不仅有风头正劲的年轻企业家,如游族网络董事长兼CEO林奇、好未来董事长兼CEO张邦鑫,还有成名已久的业界大腕,如外婆家掌门人吴国平、西贝掌门人贾国龙、58同城总裁兼CEO姚劲波、科大讯飞联合创始人胡郁等。

 

其中,霍英东集团副总裁霍启文颇为引人注目。1987年出生的霍启文是香港知名实业家霍英东的孙子,2009年起出任霍英东集团副总裁,分管商业地产租赁业务,2015年主导建立跨境电商公司,该公司为香港和欧美的优秀品牌进入内地提供平台。来自美国俄亥俄州的贾瑞德则是入学湖畔大学的首位外籍创业者,他创办的R2Games将中国研发的页游、手游发行到北美、拉美、法国、德国等海外市场,在国际市场具有很强竞争力。

 


此外,和首期学员相比,此次公布的40名第二期学员除了阵容豪华,第二期学员所在公司涉足领域也更加多元,从互联网、电商、云计算,到文化娱乐、房地产、制造业、餐饮业、医药健康、高科技产业,均有重量级企业家入选。由此可见阿里正在将其布局的生态向纵深发展的趋势及决心。

 

公开信息还显示,第二期40名学员的平均年龄37.3岁。其中,18名学员具有10年以上创业经历,7名具有海外留学经验;创业成果方面,8家是上市公司,12家年营收5亿人民币以上。

 

“我的课程很奇怪:不讲成功,只讲失败”

 

湖畔大学不会像机场书店热销的“马云内部讲话”“阿里帝国传奇”这样传授成功学了,告诉大家如何成功是雷军做的事情。

 

马云表示,湖畔大学更多要研究失败案例,找出聪明人犯的错误,这是它跟MBA巨大的差异。

 

自2015年3月入学至今,湖畔大学第一届学员已经完成“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”等六大模块课程的学习,授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。相较于其他商学院,这些老师都是实干家。

 


矮大紧,哪儿都有你

 

除了授课,实操分享也占据课堂学习的很大比例。比如湖畔大学两期的第一课分别是木工课、学赛艇。

 


湖畔大学第一届开学第一课,汪小菲等学员在杭州的一家木工学堂做木琴

 


湖畔大学第二届开学第一课,由学做木琴改为学赛艇

 

此外,湖畔大学的文化也与其他商学院有很大区别。这里不流行政商“圈子”文化,奉行的是创业精神。在这里,每个人都可以摘下荣誉和光环,变成纯粹的创业者。有人说,湖畔大学打乱了现在商业顶级“圈子”的秩序,圈子经济也升级为生态圈。这正是湖畔大学想要做的,用马云的话说,这就是新商业文明。

 

湖畔大学最受欢迎的老师是谁?不少第一批学员都提到了教务长曾鸣。

 

曾鸣授课

 

曾鸣授课最大的收获是去思考——怎么样的架构才能让公司基业长青?

 

从使命愿景、核心理念价值观、战略、组织、人才、策略、KPI设定、执行,整个路径是很严谨的,在逆境的时候也保持稳定,整个公司的逻辑设定非常重要。

 

这其实是最实用的真理,因为对每一个创业者来说,先活下来才最重要,绝不能清高。

 

学员们也都认同,湖畔大学正是在中国商业的现实和生态下,给予最大程度上“道”的指导。

 

 

“我的目标”

——

未来中国500强里,200CEO来自湖畔大学

300多亩土地,300多年的大学

 

湖畔大学第二届开学致辞中,马云说,十几年以前,阿里巴巴有个愿景,就是三十年以后中国500强中,有200个CEO来自于阿里巴巴集团体系。

 

“希望在湖畔形成一种文化,让每个企业活长、活久,中国企业活到三十年以上的非常之少,而这个大学的愿景就是做300年。”

 



湖畔大学课堂内景

 

据悉,阿里巴巴已经在杭州拿下了300多亩土地,马云要建设一个上万平米的真实的湖畔大学校园。马云已经委托阿里巴巴参谋长、湖畔大学教务长曾鸣设计新一套的课程体系,并在未来推出线上线下的系统课程。

 

背后的野心

 

最优秀的企业家,涉猎最具潜力的企业新秀

 

不可否认的是:擅演颠覆者角色的马云们毫无疑问也是市场竞争中“跑马圈地”的武林高手。

 

“保荐人制度”是湖畔大学的创新制度,旨在寻找和发现优秀创业者,以更好地奠定湖畔大学企业家精神传承的基石。目前,新希望集团董事长刘永好、蒙牛乳业集团创始人牛根生、新东方教育集团创始人俞敏洪、光线传媒总裁王长田、新浪CEO曹国伟、华谊兄弟董事长王中军等26位国内知名企业家已受邀成为湖畔大学保荐人。

 


 

从某种意义上来说,湖畔大学的保荐人又何尝不是未来资本市场上“湖畔板块”的保荐人?以最优秀的企业家充当猎头,涉猎最具潜力的企业家新秀,岂不是一笔最划算的天使投资?

 

也谈谈阿里的私心

 

能够进入湖畔学院的,都不是一般的创业者。

 

1、阿里自己的孩子。我们可以看到不少申请者和入选者,都属于阿里生态链业务,比如淘品牌、供应链、物流、电商软件服务、云服务等等。马云在这些创业者中呼声更高,阿里巴巴想通过湖畔大学建立影响力自然会更倾向于与其生态关系密切的企业。

 

估计是为了扩大在创业社群中的影响力,湖畔学院本次还给了优米网、36KR、天使湾创投等服务型团队机会,它们手里有不少创业者。

 

2、阿里未来的孩子。融资由阿里承担。不少入选者已经被阿里投资了,也不排除有些创业者已获阿里投资并未公布。应该还有一些创业者想要接触马云、亲近阿里以增加被相中的机会。阿里生态中的业务,或者阿里2014年密切投资的业务类型,在名单中出现不少。

 

马云想做的东西,在做的东西,似乎永远不可想象。

 

湖畔大学的未来,我们等着看。

 

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