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三大指標調查
尋找台灣最優秀的 企業領導人
IBM剛公布執行長帕米薩諾（Sam Palmisano）2009年的收入情形：底薪180萬美元、獎金475萬美元、股票獎勵1350萬美元，折合台幣共6.3億。
不僅擁有天文數字般的薪酬，帕米薩諾同時獲頒《華爾街日報》年度最佳執行長之一，名利雙收。國際媒體有不少針對知名跨國企業的「最佳CEO」調查，這些上 榜者無一不是明星高階經理人中最閃亮的人物。
因為他們策略選擇、經營管理上的卓越表現，讓公司風光，讓股東開心。 為找出台灣版「明星高階經理人中最閃亮的明星」，《遠見》雜誌進行了台灣首度的「最佳總經理100強」與「最佳董事長50強」排名，希望找出總績效最佳的 現任領導人。總經理排名對象則包含執行長。
與台灣經濟新報合作，進行三指標調查
這次調查與台灣經濟新報（TEJ）合作，採用權威企管雜誌《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）所進行的「全球執行長50強」調查方法，並針對台灣現況做些許調整。
排名使用的三項指標，有兩項和ROE（股東權益報酬率）有關，另一項和市值有關。不同於一年一度的《遠見》「A+俱樂部」調查，以公司為主體，找出哪家 公司最能幫股東創造財富與永續發展；本次的調查則以領導人為主體，從他們上任當天開始起算（最遠任期計算時間可回溯到1999年），計算出他們的經營管理 績效，試圖找出總績效最佳、最優秀的領導人。
調查結果相當令人驚豔，讓一些總是「隱身在股市代碼XXXX」背後的領導人浮出檯面。「這些企業能夠成功，主要靠抓對趨勢，而這背後是無數腦力的結 晶，」施羅德證券投資信託投資長陳朝燈表示，總經理、董事長就是在「扮演畫龍點睛」的角色。
根據《哈佛商業評論》最佳執行長的調查發現，除了產業、經濟波動因素，執行長對公司績效影響居關鍵角色，更凸顯出以長期客觀資料衡量執行長績效的重要。 另外，這些衡量指標也可做為企業主選擇接班人的參考。
結果發現，相當多知名度不高的總經理在本次排名中表現突出，也有不少知名度很高的總經理排名落後，顯示名氣和經營績效，沒有必然關係。
例如宏碁執行長蘭奇排名在第104名，沒進入百大，受限於個人電腦低毛利特性，他在任期間宏碁年均ROE只有14％，排名很吃虧；然而年均市值增加達 343億，屬前段班，對拉抬宏碁品牌知名度相當有貢獻。
最佳總經理排名〉蔡明介、周永明、王守仁分別拿下前三名
總經理排名結果，由聯發科執行長蔡明介奪下桂冠榮耀。宏達電執行長周永明則以總分數0.2分的些微差距拿下亞軍。在蔡明介任內，聯發科年均ROE（股東 權益報酬率）為48.78％，也就是說，股東每託付100元給蔡明介，他每年平均幫股東賺進48.78元。
在市值部分，蔡明介每年平均可讓聯發科增加662億，這數字也幾乎是第3名聯詠王守仁的10倍。排名總經理／執行長亞軍的周永明，在2004年接任宏達 電執行長後，年均ROE為55.66％，還勝聯發科一籌，是本次調查入榜總經理中的第1名；年均市值增加411億，比聯發科少251億。
第3名到第5名分別為：聯詠（主要做面板驅動IC、影像控制晶片）的王守仁、立錡（做類比IC）的謝叔亮及大立光（做手機、相機鏡頭）的陳世卿。
前10名中，有三家非屬科技業，包含兩家散裝航運公司：裕民（No.6）的王書吉、中航（No.8）的周慕豪，及建設公司華固（No.10）的鍾榮昌。
成功因素〉抓對趨勢、創新、在行業內做到最大或最好
陳朝燈總結這份名單後表示，上榜企業領導人多半做對幾件事：抓對趨勢、創新，並在行業裡做到最大或最好。
例如，聯發科跟著趨勢轉換本身的能力，從光碟機、手機到電視時代都參與，做了「好幾代的拳王」；宏達電從無到有，讓智慧型手機產業興盛；聯詠則是將單一 用途的產品做到最大、最好。
拓墣科技產業研究中心總監羅澤生表示，聯發科抓住中國市場機會，宏達電抓住觸控智慧型手機及觸控技術融入手機的機會，都成為一方之霸。
至於裕民、中航，陳朝燈分析，則是抓到新興市場崛起商機。因為新興市場原物料需求相當大，使散裝貨運輪船班供不應求。他指出，華固預見商辦興起熱潮，深 耕北市商辦，跟上內湖、南港的崛起，動作精緻；信義房屋（No.12）則在房地產業中把服務做到位，包括推出成交履約保證、沒有海砂屋的保證。
「整體名單看來像台灣產業變化的縮影，」陳朝燈表示，尤其是輕薄短小型的公司，抓對產品趨勢就能出頭，而台灣的投資者也願意給予較好的股價評估。【更多 文章請上遠見雜誌網 www.gvm.com.tw 】
尋找台灣最優秀的 企業領導人
IBM剛公布執行長帕米薩諾（Sam Palmisano）2009年的收入情形：底薪180萬美元、獎金475萬美元、股票獎勵1350萬美元，折合台幣共6.3億。
不僅擁有天文數字般的薪酬，帕米薩諾同時獲頒《華爾街日報》年度最佳執行長之一，名利雙收。國際媒體有不少針對知名跨國企業的「最佳CEO」調查，這些上 榜者無一不是明星高階經理人中最閃亮的人物。
因為他們策略選擇、經營管理上的卓越表現，讓公司風光，讓股東開心。 為找出台灣版「明星高階經理人中最閃亮的明星」，《遠見》雜誌進行了台灣首度的「最佳總經理100強」與「最佳董事長50強」排名，希望找出總績效最佳的 現任領導人。總經理排名對象則包含執行長。
與台灣經濟新報合作，進行三指標調查
這次調查與台灣經濟新報（TEJ）合作，採用權威企管雜誌《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）所進行的「全球執行長50強」調查方法，並針對台灣現況做些許調整。
排名使用的三項指標，有兩項和ROE（股東權益報酬率）有關，另一項和市值有關。不同於一年一度的《遠見》「A+俱樂部」調查，以公司為主體，找出哪家 公司最能幫股東創造財富與永續發展；本次的調查則以領導人為主體，從他們上任當天開始起算（最遠任期計算時間可回溯到1999年），計算出他們的經營管理 績效，試圖找出總績效最佳、最優秀的領導人。
調查結果相當令人驚豔，讓一些總是「隱身在股市代碼XXXX」背後的領導人浮出檯面。「這些企業能夠成功，主要靠抓對趨勢，而這背後是無數腦力的結 晶，」施羅德證券投資信託投資長陳朝燈表示，總經理、董事長就是在「扮演畫龍點睛」的角色。
根據《哈佛商業評論》最佳執行長的調查發現，除了產業、經濟波動因素，執行長對公司績效影響居關鍵角色，更凸顯出以長期客觀資料衡量執行長績效的重要。 另外，這些衡量指標也可做為企業主選擇接班人的參考。
結果發現，相當多知名度不高的總經理在本次排名中表現突出，也有不少知名度很高的總經理排名落後，顯示名氣和經營績效，沒有必然關係。
例如宏碁執行長蘭奇排名在第104名，沒進入百大，受限於個人電腦低毛利特性，他在任期間宏碁年均ROE只有14％，排名很吃虧；然而年均市值增加達 343億，屬前段班，對拉抬宏碁品牌知名度相當有貢獻。
最佳總經理排名〉蔡明介、周永明、王守仁分別拿下前三名
總經理排名結果，由聯發科執行長蔡明介奪下桂冠榮耀。宏達電執行長周永明則以總分數0.2分的些微差距拿下亞軍。在蔡明介任內，聯發科年均ROE（股東 權益報酬率）為48.78％，也就是說，股東每託付100元給蔡明介，他每年平均幫股東賺進48.78元。
在市值部分，蔡明介每年平均可讓聯發科增加662億，這數字也幾乎是第3名聯詠王守仁的10倍。排名總經理／執行長亞軍的周永明，在2004年接任宏達 電執行長後，年均ROE為55.66％，還勝聯發科一籌，是本次調查入榜總經理中的第1名；年均市值增加411億，比聯發科少251億。
第3名到第5名分別為：聯詠（主要做面板驅動IC、影像控制晶片）的王守仁、立錡（做類比IC）的謝叔亮及大立光（做手機、相機鏡頭）的陳世卿。
前10名中，有三家非屬科技業，包含兩家散裝航運公司：裕民（No.6）的王書吉、中航（No.8）的周慕豪，及建設公司華固（No.10）的鍾榮昌。
成功因素〉抓對趨勢、創新、在行業內做到最大或最好
陳朝燈總結這份名單後表示，上榜企業領導人多半做對幾件事：抓對趨勢、創新，並在行業裡做到最大或最好。
例如，聯發科跟著趨勢轉換本身的能力，從光碟機、手機到電視時代都參與，做了「好幾代的拳王」；宏達電從無到有，讓智慧型手機產業興盛；聯詠則是將單一 用途的產品做到最大、最好。
拓墣科技產業研究中心總監羅澤生表示，聯發科抓住中國市場機會，宏達電抓住觸控智慧型手機及觸控技術融入手機的機會，都成為一方之霸。
至於裕民、中航，陳朝燈分析，則是抓到新興市場崛起商機。因為新興市場原物料需求相當大，使散裝貨運輪船班供不應求。他指出，華固預見商辦興起熱潮，深 耕北市商辦，跟上內湖、南港的崛起，動作精緻；信義房屋（No.12）則在房地產業中把服務做到位，包括推出成交履約保證、沒有海砂屋的保證。
「整體名單看來像台灣產業變化的縮影，」陳朝燈表示，尤其是輕薄短小型的公司，抓對產品趨勢就能出頭，而台灣的投資者也願意給予較好的股價評估。【更多 文章請上遠見雜誌網 www.gvm.com.tw 】
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