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找到了！電價不得不漲的八大元凶
電價漲的原因
電價不得不漲，台電「行之有年」 的營運漏洞再度變成輿論砲轟焦點；但你知道，是誰A走台電的錢？ 元凶其實就是政府自己！
根據台電資料，在賠錢的同時，地方區公所的員工暨眷屬文康活動， 找台電贊助，一出手就是十萬元。台電猶如家道中落的第二代， 已經欠一屁股債，還要打腫臉充胖子。
當中油要調漲油價、台電要抬高電價，上從董事長、下到員工， 從薪水到績效獎金，都被立委、名嘴拿出來做文章，好像公司賠錢， 都是因為中油台電員工A了全民的錢。
兩大漏洞沒補，政府是元凶
面對此景，員工也很委屈，大制度就是如此設計。是誰讓中油、 台電員工變成代罪羔羊？是政府。政府看到問題卻放任不管， 讓他們成為外界指責的箭靶。回到根本問題，中油、台電的「 不當補貼」與「不當支出」，才是營運破大洞的兩大漏洞。
漏洞一：不當補貼
高價買民營電力，變相圖利財團
全台灣的路燈電費，最後埋單的，是台電。 這筆原本該由各縣市政府負責的費用，結果台電每年花了快35億元 補貼，面子做給縣市政府，台電連續賠五年，大做爛好人。
但這數字和收購民間發電廠、汽電共生廠電力的費用相比， 簡直小巫見大巫。1991年，政府為鼓勵民間設立電廠， 規定台電向民間電廠與汽電共生廠各保證收購25年與15年， 且以高於台電售價成本約兩成的價格收購。
有富爸爸撐腰，吸引九家財團成立電廠、 超過百家公司設立汽電共生設備。這樣的設計， 美其名是電業自由化，其實是變相的圖利財團。
台電為此付出什麼代價？台電財報資料顯示， 去年收購電力的金額高達1,408億元。 根據立委羅淑蕾的資料推算， 等於讓這些民間電廠每年穩穩的從台電身上賺取超過200億元。 別小看這些民間電廠，他們可是大有來頭的財團：台泥辜家、 亞泥徐家，還有台塑王家等。
漏洞二：不當支出
「敦親睦鄰」費用 年花三十億
在台電財報中還編列了一項「推銷費用」。壟斷台灣電力的台電， 竟還需要推銷？且每年推銷費用約67億元。儘管連續虧損六年， 推銷費用金額卻一點都沒變。而台電的「敦親睦鄰」費用， 每年更高達30億元。
年年虧損 還得幫政府單位付帳單
檢視台電在去年八大不該花錢的項目，一年竟總共被A走1,554 億元，其中更不乏政府單位：
1. 每年購入民間電力：金額1,408億元。
2. 離島供電虧損：金額55億元。
3. 公用路燈電費：金額34.9億元。→誰該付錢？縣市政府。
4. 敦親睦鄰費：金額30億元。
5. 學校用電費：金額9.3億元。→誰該付錢？教育部。
6. 公用自來水：金額8.4億元。→誰該付錢？自來水公司。
7. 電化鐵路變電站：金額5.8億元。→誰該付錢？台鐵。
8. 農漁用電費：金額2.8億元。→誰該付錢？農委會。
要堵住兩大漏洞，政府得先從根本改革，開放市場民營化。 依照政府規畫，2003、2005年，中油、 台電應該開始民營化。只是，九年過去了，這一切都沒有發生。
原地踏步的代價，就是到去年底，中油累計虧損達361億元， 虧掉四分之一個股本。台電的情況更慘，從2006年出現虧損迄今 ，到去年底，累計虧損達1,179，賠掉約三分之一個股本。
兩家國營事業的累計虧損，已達1500億元，也就是說， 這次的漲價，根本不足以彌補兩家事業的虧損， 全台灣三百七十萬納稅戶，平均每戶得從口袋拿出4萬多元， 才能幫他們把虧損彌平。
現在不從根本改革，讓國營事業民營化，開放市場競爭， 這樣的漲價夢魘有終止的一天嗎？我們還能坐視政客們繼續和稀泥， 虛擲我們辛 苦掙來的血汗錢嗎？油電價可以馬上漲，為何營運不能馬上改革？
我們要求，馬總統任內務必解決此事，而且， 我們不要做半套的油電雙漲，我們要看到有終止漲價惡夢的方案！
根據台電資料，在賠錢的同時，地方區公所的員工暨眷屬文康活動， 找台電贊助，一出手就是十萬元。台電猶如家道中落的第二代， 已經欠一屁股債，還要打腫臉充胖子。
當中油要調漲油價、台電要抬高電價，上從董事長、下到員工， 從薪水到績效獎金，都被立委、名嘴拿出來做文章，好像公司賠錢， 都是因為中油台電員工A了全民的錢。
兩大漏洞沒補，政府是元凶
面對此景，員工也很委屈，大制度就是如此設計。是誰讓中油、 台電員工變成代罪羔羊？是政府。政府看到問題卻放任不管， 讓他們成為外界指責的箭靶。回到根本問題，中油、台電的「 不當補貼」與「不當支出」，才是營運破大洞的兩大漏洞。
漏洞一：不當補貼
高價買民營電力，變相圖利財團
全台灣的路燈電費，最後埋單的，是台電。 這筆原本該由各縣市政府負責的費用，結果台電每年花了快35億元 補貼，面子做給縣市政府，台電連續賠五年，大做爛好人。
但這數字和收購民間發電廠、汽電共生廠電力的費用相比， 簡直小巫見大巫。1991年，政府為鼓勵民間設立電廠， 規定台電向民間電廠與汽電共生廠各保證收購25年與15年， 且以高於台電售價成本約兩成的價格收購。
有富爸爸撐腰，吸引九家財團成立電廠、 超過百家公司設立汽電共生設備。這樣的設計， 美其名是電業自由化，其實是變相的圖利財團。
台電為此付出什麼代價？台電財報資料顯示， 去年收購電力的金額高達1,408億元。 根據立委羅淑蕾的資料推算， 等於讓這些民間電廠每年穩穩的從台電身上賺取超過200億元。 別小看這些民間電廠，他們可是大有來頭的財團：台泥辜家、 亞泥徐家，還有台塑王家等。
漏洞二：不當支出
「敦親睦鄰」費用 年花三十億
在台電財報中還編列了一項「推銷費用」。壟斷台灣電力的台電， 竟還需要推銷？且每年推銷費用約67億元。儘管連續虧損六年， 推銷費用金額卻一點都沒變。而台電的「敦親睦鄰」費用， 每年更高達30億元。
年年虧損 還得幫政府單位付帳單
檢視台電在去年八大不該花錢的項目，一年竟總共被A走1,554 億元，其中更不乏政府單位：
1. 每年購入民間電力：金額1,408億元。
2. 離島供電虧損：金額55億元。
3. 公用路燈電費：金額34.9億元。→誰該付錢？縣市政府。
4. 敦親睦鄰費：金額30億元。
5. 學校用電費：金額9.3億元。→誰該付錢？教育部。
6. 公用自來水：金額8.4億元。→誰該付錢？自來水公司。
7. 電化鐵路變電站：金額5.8億元。→誰該付錢？台鐵。
8. 農漁用電費：金額2.8億元。→誰該付錢？農委會。
要堵住兩大漏洞，政府得先從根本改革，開放市場民營化。 依照政府規畫，2003、2005年，中油、 台電應該開始民營化。只是，九年過去了，這一切都沒有發生。
原地踏步的代價，就是到去年底，中油累計虧損達361億元， 虧掉四分之一個股本。台電的情況更慘，從2006年出現虧損迄今 ，到去年底，累計虧損達1,179，賠掉約三分之一個股本。
兩家國營事業的累計虧損，已達1500億元，也就是說， 這次的漲價，根本不足以彌補兩家事業的虧損， 全台灣三百七十萬納稅戶，平均每戶得從口袋拿出4萬多元， 才能幫他們把虧損彌平。
現在不從根本改革，讓國營事業民營化，開放市場競爭， 這樣的漲價夢魘有終止的一天嗎？我們還能坐視政客們繼續和稀泥， 虛擲我們辛 苦掙來的血汗錢嗎？油電價可以馬上漲，為何營運不能馬上改革？
我們要求，馬總統任內務必解決此事，而且， 我們不要做半套的油電雙漲，我們要看到有終止漲價惡夢的方案！
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